消失的订单 月初,邦友S在社群吐槽: 订单被抢走了 。S说,跟了两个多月的新客户,快下单了。不过,这样的公司和同事之后该如何相处对待,值得考量。在复盘中进步 再复盘这件事,S的做法值得反思。同事B一开始将货代方式提供给她,但她为了“避嫌”没加。职场里有礼貌是好事,但为了讲礼貌丢掉订单,得不偿失。

抢单是在外贸中在常见不过的事情了。

在交易过程中,原本即将下单的客户,在验厂时却发现是由另一位业务员负责接待;

展会前夕,向客户发送邀请,但当客户到访展位时,你却恰好临时离场。待你返回展位时,却得知同事已收到客户的名片,这单业务因此转为同事负责;

由于英语沟通能力欠佳,公司派同事协助跟进相关事务。然而,在跟进过程中,客户逐渐与他们建立了紧密联系;

在涉及邮件往来时,由于同事具备更丰富的经验,对公司的折扣策略了如指掌,因此客户最终选择向其下单;还有部分客户在发送邮件给你时,还抄送了其他同事。随后,他们之间展开了新的邮件沟通,而你却对此一无所知;

......

身为外贸人,每天除了要应付各色各样的客户,争取订单,还要在各路同行、同事之间周旋,避免被抢单,真的心力交瘁。


前段时间,社群邦友S就被同事抢走一单。

消失的订单




月初,邦友S在社群吐槽:订单被抢走了。引起了众多邦友讨论。


“今天不太开心,一个跟了很久的客户要下单了,她需要一个国外货代,同事把她货代介绍给我,然后她货代带着我客户去找她下单了。”


S说,跟了两个多月的新客户,快下单了。下单前客户表示需要一名国外货代,但她手里没有相关货代资源。于是她找到老板说明情况,老板示意她找有资源的老同事B帮忙。


B答应后,曾在第二天早上找S询问过报价单,并表示是货代想要了解,出于信任,S也跟B说了。但对接之后,客户却“消失”了。一开始,对方表示有了美国地址之后会告诉S,之后就签单,但后来却再无音讯期间S尝试主动打招呼,对方也没有回复其实B之前有给S发过货代的联系方式,但为了“避嫌”,S始终没有主动添加


眼看年底了,也快到之前约好的签单时间,意外得知该客户马上要跟B签单了,S慌了,这才到群里提问。


直接跟同事对峙一下,把客户要回来?还是跟老板说一下,让老板来给个“公道”?但老板一般不是只管成单,不管谁接的客户吗?还会管同事之间互撬客户?说了之后老板会不会觉得我多事?还是说这是公司默认的规定?不说的话难道就忍了白白损失一个客户?
问题一个一个冒出来,在S心里打转。

解决问题最重要




怎么办?发泄情绪陷入内耗肯定是没用的,事已至此,先保持冷静,重新捋一下事情发生的前因后果,解决问题才最重要。


找出关键地节点和沟通内容,用事实说话,找到“证据”,即便是“告状”也能有的放矢。


但光摆事实还不够,大部分老板其实没那么讲究。他们只在乎订单的数量和质量,而至于是谁拿到的订单,他们很多时候并不关心。甚至有老板明知道订单是你谈的,但为了保证订单的稳定,也会装作没看到。

想要解决这个问题,老板的态度是关键。但该如何跟老板沟通?怎么切入才能将利益最大化?
想让老板帮你解决问题,你就要先抛出答案。我的建议是先放低姿态,把自己的角色从投诉者转变成求知者。先跟老板表明你的业务和工作,再跟他说你现在跟单遇见了一点困难,寻求他的意见。


可以尝试这样说:
“老板,上次跟你沟通过的那个单子,客户有意愿下单。对方的需求是xxxx,问题xxx,我找xxx(同事)去问了一下找到了合适的货代。但是我现在发消息再去问客户,他又不回复了。我想加一下xx(同事)推荐货代的联系方式了解一下,但又觉得需要避嫌,不知道咱们公司有什么规矩,所以想冒昧请教一下您,如何合理地解决。”


这一套话术下来,既能讲清事实,又能表明态度,在了解老板态度的基础上做出选择。
如果老板有意向把客户还给你,那就可以按照他的吩咐去找同事B协商。如果老板表态中立或者不表态的话,就当通过这件事买个教训,也能避免之后再遇到类似的事情损失更大的订单。不过,这样的公司和同事之后该如何相处对待,值得考量。

在复盘中进步


再复盘这件事,S的做法值得反思。
同事B一开始将货代方式提供给她,但她为了“避嫌”没加。这中间货代、同事、客户之间究竟沟通了什么,没人知道。也许B误以为S没谈下来才接手呢?反正货代是他的,你不接单,他自然也不能白白放弃。回到S的问题上,对接了这么久的客户,为什么一个货代就被别的同事抢走了?是不是还有什么其他悬而未决的问题你没有发现呢?还是说客户本身就没有被你敲定呢?


培养客户忠诚度才是销售的必备课题。
再想一下,公司有完整的客户管理系统吗?之前你有跟同事明确说明过客户情况吗?你的边界感够强吗?职场里有礼貌是好事,但为了讲礼貌丢掉订单,得不偿失。


刚做外贸时我也不敢跟同事寻求帮助,经常阴差阳错丢了订单。但后来我发现,合理的求助不仅不会导致订单丢失,反而会更能拉近彼此的关系。S的问题上,就可以直接跟同事这样说:“B你好,我目前在对接的客户遇到了×××问题,需要您的帮忙,如果您同意的话,可以直接将对接人提供给我,之后我也会×××(好处


天下没有免费的午餐,从业过程中,很多同事接受之所以愿意帮忙就是默认一起竞争客户的。但如果你本身就有足够的资源和渠道,可以一手搞定,是不是就会降低这样的风险呢?
职场很残酷,不公平的事情每天都在上演,焦虑、慌乱、内耗并不能解决问题,有情绪很正常,但也要学会调整心态“凡事发生,皆有利于我”


但无论怎么说,还是一个道理,先提高自身水平再来诉说不公。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/152341

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