作为工厂方，换位思考，如何选择和要求工厂

简单介绍一下自己与动机， 本人刚进入工厂的时候是以储备干部的苦逼身份， 过行政、生产，现在算半个管理者，半个业务员。 在论坛看过不少故事，发现很多人在交期延误这里碰壁， 觉得有些问题可以提前预防的，于是有了发这帖子的念头。 哪天假如我自己soho，也是这种思路 1. 选择：如果一始就选择对了，后面就省事了。怎么知道自己的选择好不好呢？就是看到底谁选择了这工厂。就我们行业来讲，举个例：屈臣氏里面的产品，屈臣氏本身会对商的工厂进行严格的审厂，过了就表明这厂有一定实力。所以我们这行业要找oem，直接进屈臣氏里随便拿个产品翻过来看都是一个好工厂。另外一个法，就是看这工厂有没有接受过管理机构的训练，这样就可以把范围缩得更小了，问工厂有没有请过管理机构，或者看看有名的管理机构服务过的名单，就更简单快捷了。这思路找出来的都是有一定规模的工厂了，起码是运作良好。 2. 要求：当工厂答应的交期之后，询问其生产计划是在哪天生产的，是一天搞定，还是分几天，如果是分几天，就可以每天询问进度，不至于交期到了，才发现动都没动。不要怕啰嗦，在工厂，啰嗦是优点！当然，这种啰嗦不是指无意义的碎碎念，而是凡事要有问多几个为什么的意识，把问题的本质呈现出来。