博士毕业，准备始外贸SOHO，兼问几个问题。

你的想法很好，针对你提出的两个问题，我给你提供以下建议：

1. 是否应该离岸公司？

离岸公司在某些情况下，特别是对于一些专业技术型的公司而言，确实是非常好的选择。但是，作为一个初创公司，模式和规模的不确定性时常会给公司一个很大的压力。

在决定成立一个离岸公司之前，最好要思考一下以下问题：

- 你是否将来会依靠这个公司获得长期稳定的收入？

- 你是否有足够的时间和精力去研究和承担所有的法律和税务义务？

- 你是否有足够的财力和人力资源去处理除了资金、采购等业务外所包含的其他管理问题？

- 你了解申请政府资助资格方面的要求和流程吗？

如果你有独立的经济能力并且有一些公司管理和金融方面的技能，离岸公司可能是一个不错的选择。但如果没有，你可能需要好好考虑一下。

2. 你个人倾向的业务模式

你的业务模式有一些问题，出口国内产品和为国内企业技术服务的模式，与你在国内市场上寻找企业的策略显然背道而驰。这种情况下，你需要做的是重新思考你的目标和目的，为自己建立一个完整的战略方案。

你的思路是围绕你所学的专业环绕来创业，这个思路是对的。然而你需要围绕一个具体的主题来开展业务，比如：围绕一种新型材料、新技术来开发整体的包装方案。这样的公司类型与你在所学的专业和所在位置有关，当然寻找一个专业的人来帮助你也是一个好的选择。

最后，你可以在网络上寻找一些外贸SOHO的论坛或社群，加入其中，专业的老师和业内的老鸟会很乐意帮助你。