怎样判断是不是采购商?

Steve3
我在论坛看到很多发客户的方法,其中一种就是说去google输入自己产品名称,然后去发发信,我有一个问题,如果那样的话,我们的发信不是都发到他们的销员那里了吗?那样不是白用功吗?
2013-10-04 1152阅读
问题/讨论
回复(8)
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AI回答:
要判断是否是采购商,可以从以下几个方面考虑:

1. 公司名称和业务。如果对方的公司名称或业务描述与你的产品相关,可能是采购商。

2. 采购需求和询价。如果对方向你询问价格或有具体的采购需求,可能是采购商。

3. 职位和联系方式。如果对方的职位为采购经理等采购相关职位,并提供了明确的联系方式,可能是采购商。

关于去Google搜索产品名称后发信的方法,确实可能会有一定数量的邮件被发送到销售人员那里。为了提高效率,你可以选择向具有采购相关职位的人发送邮件,并在邮件中提供具体的产品信息和采购需求,同时要确保邮件的主题和内容与对方的采购需求相关,这样才能更好地吸引采购商的注意。
2023-06-24
追问:
  • Jorge
    你说的这些方法我都在试,接下来是考验我的耐力和运气的时候了。
    2013-10-18
  • sujankumar.cm
    卡拉金士顿阿散井卡斯
    2013-10-13
  • Genio
    从国际营销面看采购有如下的三个问题的构面:那即是:1、
    如何发掘国外的采购商2、如何了解国外的采购商,3、
    如何打动采购商,达成合作.分析之
    1、如何发掘国外的采购商?
    找客户的方法很多,但真正有效果的不多。比如说参展,虽然集了名片,
    建立了,但是,对方有多大的意愿?经济实力如何?能接受多少价格?
    一次能进口多少进货量?等等,都无法搞清楚.
    又比如说企业名录等数据库之类的,虽然成本很低,但是效果
    却非常差,贸易展览会同步发行的光盘号称有几十万家,花钱就能得到,
    但案表操课写E-mail就能找到客户吗?好万一你找到了,下一步呢?
    2.如何了解国外的采购商
    恭喜你找到了客户,那你下ㄧ步如何?也许你必须考虑道在该地区由线而点然
    后发展成全面的关系,接下来的问题是如何全面地掌握某地区的家资源?监测
    老客户?发新客户?掌握竞争对手分布?监控其经营状况?如何判断相关产品
    的合理价格?如何分析家的采购行为,以针对性地发潜在客户?如何了解市场
    需求量?同业销的情形?如何分析产品的淡旺季以及家的采购周期?
    3. 如何打动采购商?
    这必须反向思考如
    2013-10-13
  • Susan2
    有些国外高品质的黄页录采购人员方式。
    2013-10-12
  • Gerry.Lin
    压多了马路,总会碰到狗屎的,而我们要的就是在上面踩上一脚
    2013-10-12
  • John47
    上面说的方法本来就不能保证100%找到该客人的采购员,只能碰运气了。
    2013-10-12
  • Susan2
    看介绍有啥用啊,网站上的人肯定都是销员啊,可是我们需要发邮件给采购啊!
    2013-10-11
  • casline
    看看他们公司的介绍
    2013-10-10
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