为客户采购,你们怎么看?

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门见山: 有一个客户一直在聊,关系不错。 但是他需要的产品不是我们公司的那种,他要求我帮他在中国这边采购,请问各位遇到过这种情况么? 一般这样的合作模式,是赚差价好还是拿提成好?拿提成的话几个点合适? 此外,两种不同的模式下,采购资金怎么出?产品质量责任怎么承担? 希望有过类似经验的朋友指点一下! 在此谢过
2014-04-18 675阅读
问题/讨论
回复(8)
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AI回答:
针对您提出的问题,我来提供一些建议:

1.在采购过程中,应该尽可能多与客户沟通,了解他们的具体需求,包括产品规格、数量、质量标准、交货时间等方面,保证采购的产品能够满足客户的要求。

2.在这种合作模式下赚差价或拿提成,这要看您与客户的具体协商结果。如果您有充足的采购经验并且能够取得高质量的产品,那赚差价应该可以为您带来更多的利润。但是,如果您还没有很充分的采购经验或者采购的产品质量无法得到保障,那么拿提成或许更合适。

3.对于提成的比例,这要看您与客户的具体协商结果。一般来说,提成比例应该在5%至10%之间,具体比例还要根据实际采购情况进行协商。

4.在采购资金方面,如果是付款给供应商,您需要与客户确定好款项的来源和支付方式,保证资金安全稳定。如果是由客户先行支付采购资金,您要保证采购流程规范合法,避免出现违规行为。

5.在产品质量方面,作为采购方,您需要严格把控产品质量,确保产品符合客户的要求。一般来说,在双方签署采购合同前,您需要与客户确定好产品的质量标准并列入合同。如果出现产品质量问题,由您按照合同约定承担相应的责任和赔偿。
2023-06-12
追问:
  • Cathy18
    目前的就是这个,觉得挺好的
    2014-04-20
  • 纸货架专家(厂商-吴佳娜
    这个建议蛮好,可以使用这个,对双方都是一个保障
    2015-04-07
  • 葉小百合
    收佣金
    2015-02-11
  • Kevin
    是不是可以每单收合同金额的1%,即让供应商报价的时候including C1%,不要管出货,也不管质量,牵线搭桥收佣金
    2015-02-10
  • kensel
    个人建议,和客户私人共同在国内个外贸公司,实质是他们在中国的事处,一般事处像IKEA,麦德龙他们都是3%-5%的佣金。
    而这个佣金当然你和客户私人分。
    2014-04-21
  • Did.Stegman
    看品名跟公司要求的
    2014-04-20
  • Billy4
    确实风险很大楼主三思
    2014-04-19
  • faye2
    同问啊,我也有客户要求我帮他在中国采购,但是没有事处,责任风险很大。
    2014-04-19
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