当客户提了不利于销售条件时,如何让客户知道这样做很为难,会给造成损失和伤害呢?

ricejia
当客户提了不利于销售条件时,如何让客户知道这样做很为难,会给造成损失和伤害呢?有时我的做法是提出我们报价,并和客户说说我们的优势,还有大货生产中3次检查,能严厉的控制产品质量。但客户还是觉得贵!但客户提成的目标价基本是太低 甚至是不够采购材料的!!!无利润甚至是亏的!如何在此基础上让客户觉得我们可信任,可交付呢?
2016-07-08 1430阅读
回复(6)
  • 韩国进出口专线物流快递,正规出口退税专家
    出口的吗,嘻嘻~~~
    2016-07-11
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  • 东汉末年-LED
    你说:Any price for any products. You could find low and low price in Chinese supplier, but we could not ensure you the quality. Hope you could reconsider it. 把球抛给他看看,然后不行再说:Some discount available based on your good quantity. 试试吧。
    2016-07-09
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  • ricejia
    @东汉末年 其实你建议挺好的,但是怎么说?现在客人越来越精了,他们更重视价格越低越好,甚至感觉他们喜欢对折价格,学起中国人那一套。
    2016-07-08
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  • ricejia
    但是有一点 公司一般不是很愿意告诉客人成本的 我以前做工艺鞋的外贸公司肯,现在做服装的,主管说不用和客人说那么详细的,不用和他说那个那个,这样会让他们知道我们的。。。不过也是的,大部分公司还是不愿意说的,一开始不熟悉的客户说了后不好把控,除非是很熟悉的客户,问起来再说。之前做鞋的同事前辈也说过我,可以不用说那么多的。不能教他们太聪明。。。。
    2016-07-08
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  • 东汉末年-LED
    信任是相互的,彼此不信任,那就很难做生意。不如这样:1. 发贵司营业执照,公司视频,显示实力和打消客户疑虑;2. 说明质量过人之处,让对方了解质检程序;3. 说清楚产品保质期,以及售后服务相关免费政策;4. 建议让对方排人员来监工或者是培训
    如果以上都不行的话,那就适当放弃吧,强扭的瓜不甜的。
    2016-07-08
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  • Alice.t
    我建议可以和客户讲讲你们用的材料质量,比如说别的公司用的10块钱的,你们是20块钱的,分析下你们产品成本。另外,人工成本,对质量的控制,保证以及售后,都可以讲讲,如果他还是坚持他的目标价,那就说明他的价格定位是中下质量的,这种比较难说服。可以适当放弃。
    2016-07-08
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