-
跨境电商少一点洗脑，多一点真诚
跨境电商很崭新，用人思维却很传统，大多数卖家还是老三样——招人讲情怀，用人靠洗脑，留人靠画饼。
-
跨境电商招人，你招男生还是男生？
如果询问在跨境电商运营团队里，男生占比多还是女生占比多，恐怕大多数人都会异口同声的回答男生占比多，事实也确实如此。 但是........
-
中国古代最好的外贸团队
提到中国古代最好的外贸团队，你们第一感觉肯定是郑和下西洋的船队，但是他们其实应该说是最庞大最成功的外贸团队，而不能说是最好的，因为他们是属于外交性质的国家团队，
-
为什么跨境电商小团队的老板应该知晓实操技能？
有些老板不解：我又不操作，完全不熟悉平台，我来听个实操课有什么用呢？ 作用很简单但也很重要：你要负责提醒你的员工不走错路！
-
刘强东：一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，而是团队出了问题
比如说纯技术公司，适当加以改造。但是不管怎么说，我们创业公司管人是最难的最重要的事情。如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题。公司成功和失败永
-
【跨境电商Max0003】跨境电商如何管理员工的绩效？
跨境电商如何管理员工的绩效？这一篇文章给你些许思考就足矣！！！
-
高效的外贸团队是如何分配工作的？
一个高效的团队是具有极强的凝聚力，每个人是团队的一份子，又能彰显自己的个性，下面是一老外贸人根据外贸团队的工作内容和价值，设计的一种外贸团队的“价值工作链...
-
“小谈 ”外贸团队的建设
外贸团队建设