今天的故事来自于卖家的求助,到底是跟随领自己入门,倾囊相授让自己成长起来的亚马逊导师一起单干呢?到底是答应跟引我进门教导我亚马逊知识的导师一块单干呢?还是继续在公司里通过现在的资源悟出更多亚马逊的运营之道呢?

每周一个卖家故事,绕过别人走过的坑,品味不同人心里的亚马逊!

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今天的故事来自于卖家的求助,到底是跟随领自己入门,倾囊相授让自己成长起来的亚马逊导师一起单干呢?还是继续坚持原来的岗位,依靠公司的资源和老板的信任成长呢?

以下内容由卖家口述,百佬汇小编整理:

1

2017年11月底,我离开了那家铺货跟卖的公司,心里无数次想要实现的想法说出来的话终于实现了,我却没有一丝欢乐的情绪,可能是因为对于以后的人生有太多的迷茫吧。

这份迷茫一直持续到了第二年的三月份,我还是向生活低了头,在一家很小的公司里上班。

而就是在这里,遇到我的亚马逊导师。

公司只有8个人,还加上老板,做亚马逊的只有一个人,他就是我的导师,其他的两个做速卖通的,一个做wish的,一个前台,一个仓库,外加一个美工,我的出现让人数接近两位数。

老板欧洲站3C相关品类起家,速卖通才是公司的盈利点,其他都不怎么样,亚马逊一直在盈亏点上挣扎。

2

虽然不赚钱,但是公司的亚马逊模式跟之前完全不一样,新公司讲究精细和格式化,我以前那些乱七八糟靠1688佛系出单的经验在这里毫无用处。因为产品就那么几款,没有佛系的说法。

那个时候整个人都像发现了新大陆一样异常亢奋,在原先亚马逊同事的带领下,每天重新熟悉后台的操作,重新捡起各种知识,每天都拿他打CPC的数据进行研究。

同事倒也不藏着掖着,把他知道都告诉了我,并且还带我混了几个论坛和群,每天不光是讲运营知识,偶尔也吹吹牛。

3

老板给了我一个新账号,选了两款3C 产品,一款手机壳,一个支架,然后就让我开始运营。

公司有美工,这位大哥的图非常有感觉,listing的每个语句都是我自己斟酌的,后台设置了coupon,CPC广告也随时准备开启,我几乎复制了同事之前上架的路子,觉得自己非常完美,可能会爆单,毕竟我的同事在前不久刚刚爆了一款3C产品。

4

然而现实就是那么残酷,满心期待的我在经历两天没单的煎熬后真的是心如刀绞,是不是我价格太高了?还是折扣设置得还不够?还是listing写得不好?

老板不着急,但是我很着急啊,毕竟全副心血都在这里。幸好有我的同事开始教我,他给我讲述了流量,转化,排名review这些概念,我知道了我只在新世界的大门前面徘徊了一下子而已。

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他教会了我怎么调整广告,怎么看报表,怎么找刷单的渠道,怎么跟中介砍价,怎么去站外推自己的帖子,facebook群组里放自己的链接……..我慢慢复制着他的方式。

老板也是心很大,一方面可能是他账号多,不怕死,另一方面可能是能出单就够他付我的工资了,何乐而不为。

但我很感激他愿意让我去折腾,毕竟号也是资源。后来单量慢慢上来了,支架每天有5单以上,手机壳基本都是10+,现在看来不算什么,但是在当初对于真正入行只有3个月的我来说,是个很值得庆祝一番的事情。

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我就这样开始前台,后台搜集数据,宝贝一样看顾着我的两个产品。但更多的时候,我会继续向同事讨教关于产品的运作和方式。

他很愿意教我,慢慢也会聊一些工作之外的事情,他是一个挺有想法的人,对于产品的推广也有自己的思路和资源,老板非常信任他。

我的同事基本上是一个月上两款新品(跟我这种1年才3款产品的不同),他的店铺有A+,产品也比我的精致,review一般都是上百起步,所以他刷单都是50起步,我一般都只有10单这样,他打广告老板给的预算也比较多,一般都是50、100美金,而我几乎是10美金都要申请一番。

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对他有的资源我深感羡慕,但我也知道就我那个只能维持基本盈亏的店铺,开口向老板要求太多的资源他也是不会答应的。巨大的落差让我感到我和我的同事之间有一道无法逾越的鸿沟,心情开始失落焦虑起来。

但我仍然想学习更多的内容,在实践中获得更多的经验,很庆幸这位同事愿意教我,让我能有有幸看到他怎么从零做起一个产品。

后来我的单量慢慢平稳起来,老板对我的信任度也比之前多了很多,给了我更多的预算让我去刷单,打广告,偶尔也会给我发点辛苦费。每周也会让我去别家公司,也就是他的朋友那里学习一下,了解别人的产品是什么样的。

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然而又过了一年,今年4月份,公司,应该说是这位同事跟老板之间的氛围有了微妙的变化,这位同事要辞职了,他也算是为老板打下了不少亚马逊的江山。他要走了,老板有试图挽留过,但是没留住,期间也发生过一些不愉快,估计大家都是不会再有往来。

这位同事走了之后,公司的亚马逊几乎就靠我一个人,老板又招了两个有入门经验但是实操很差的员工,我负责带她们,然而老板也把权限给我开到最大,几乎是要什么给什么,刷单打广告站外就不用说,有什么资源也让我去对接去谈。对我也是信任满满。

每次学习成长的机会我都特别珍惜,因为可能靠我自己需要两年,三年都能悟出这样的道理,所以我也很感激我的老板给我机会。

9

然而就在上个月底,这位离开的同事也找到我,他离开公司之后就开始自己单干。

现在的情况是手上有两个账号,一个卖的3C类产品,另一个打算开辟宠物类,想要让我过去跟他一块做。赚到的大家平分,我需要把自己在工作期间积累到的资源一并带过去,毕竟他有个账号是做3C的,通用。

我虽然也有想过自己单干,但觉得自己才疏学浅,在亚马逊里面沉浸不深,有所顾虑。

而且老板虽然很势力(谁能帮他赚钱信谁资源给谁),但也无可厚非,因为雇人还不是为了多赚钱,谁也不是开慈善的。

我现在在公司占据的资源很好,产品发展也不错,但前景估计我也看到头了。

到底是答应跟引我进门教导我亚马逊知识的导师一块单干呢?还是继续在公司里通过现在的资源悟出更多亚马逊的运营之道呢?我实在有点迷茫........

听完这位亚马逊人的讲述,小编觉得如果卖家单干的话,面对的是一个完全不一样的新品类,并且资金资源是否像现在公司里这么充裕还是未知数,还是需要慎重考虑,各位卖家,如果是你,你会考虑哪些方面,会怎么选择呢?

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/32027

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