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Taylor.Murray
嗯。谢谢。我发现理理思路还是很有必要的。前段时间一直专注于克服自己跑业务时的弱点。现在发现,自己在内部管理上也有很多致命的性格缺陷。一个刚刚起步又没什么实力的小公司,我却想给他们近乎外企的待遇!这本身就是不现实的。再回想一下,我挑员工时就像在挑朋友一样,这也导致了今天的尴尬局面……这条路很漫长,但我已经在路上了。如果不想灰头土脸的回去,只能继续前行。
2014-01-16
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MLokuta
楼主也很强。。没有固定客人请了几个员工。。而且一始,自己有了试样单,全部都是自己在亲力亲为。。强。。
如果这样子,我想,不如你们两口子两从一起外贸。。等有了固定客户才请员工都未迟
2014-02-08
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dony2
去工厂挖一个有经验又有一定订单的业务员,再去外贸公司挖一个有经验又有一定订单的业务员。
2014-01-30
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Zoey2
谢谢 wamaoxu9370 一起努力
2014-01-29
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jay15
是的。我同意。事实上我更想跟人合作。与一种比较平等互利的方式建立雇佣关系,或称为合作关系。浙江有一个老板在这方面运作的比较成功。我一直在了解和研究他与员工的合作协议。寻求一种最有效的整合方式。
2014-01-27
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craig.kessler
祝楼主成功
2014-01-27
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Victor.Dias
记得论坛里谁说过这样一句话:廉价的劳动力,只会浪费你的资源。
但是,看看网上的招聘信息,都写着:在某某行业有三年经验,有自己的销渠道,xxxxxxxxx
这些话归结起来就是:请自带工资来我司上班
因为手里有活的,要么出去自己SOHO,要么和别人一起创业。
招个有实力的人给你打工是很难的呀,楼主
2014-01-26
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Taylor.Murray
呵呵,转型会比较困难的。你可以单打独斗,但是给了团队就不一定能搞定。
我也在考虑这些事情。慢慢摸索吧。
2014-01-19
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pascal.maes
祝你们成功 好运2010
2014-01-19
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sherene
慢慢来。道路是越走越清晰的。我一始比较理想化,所有走了不少弯路。但从2009年7月26日,我始筹备公司,到现如今。我能感觉到自己每走一段,都会有一种来自于内心的成长喜悦。
新的一年,让我们一起努力。
2014-01-18
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huan
真厉害啊,我服装7年在服装厂待了7年,先自己干外贸,不知咋整啊
2014-01-18
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chen.shoubing2
呵呵。你是比较明智的。如果我一始也这么清醒。应该先搞业务。再根据需要招人。呵呵。一起努力。
2014-01-17
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lucy12
搞公司了所.
俺都单打独斗.一个人饱.全家都饱.
想明年招个高中生.帮俺跟跟工厂的进度就OKAY了...
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2014-01-17
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邦友79544
不要盲目,新的一年,祝你好运,整理思绪,整装待发,加油
2014-01-16