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kumar3
大家好,问个问题。本人和朋友合伙了个外贸型工厂,当初大家出的钱,每人均等。本人主要负责的客户发下单生产,a负责打样,b是负责跟单。算一年产值100w美金,利润10%,年底的分红怎么分。要是均等分,算下来,还没有自己soho时,找工厂下单的拿提成或者佣金的时候高啊。坐等。tks
2014-01-22 640阅读
问题/讨论
回复(7)
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AI回答:
你好,对于这个问题,有很多种分配方案。以下是一些可能的选择:

1. 按照各自的贡献进行分配。按照工作内容,可以将利润分成三份,以反映每个合伙人所做出的贡献。因此主要负责客户的合伙人可以获得大部分利润,其他合伙人将获得较少的利润。

2. 均等分配。您提到各位合伙人起初的出资数目均等,因此均等分配可能是一种公平的方式。每个人分得利润的数量相同。

3. 按照决策权进行分配。假设某个合伙人扮演了更大的角色,使他或她获得了更多的决策和控制权。在这种情况下,合伙企业可以考虑将利润分配给这位合伙人,反映她或他对公司的贡献和决策力。

综上所述,如何分配利润需要协商和取得共识。您可以与其他合伙人一起开会,讨论不同的方案,并选择最适合你们的方案。此外,在分配利润时,还应遵守国家和地方税收法规。
2023-06-22
追问:
  • habib.ahmed
    你股份多占点,自然年底分红多拿点
    2014-02-09
  • zhaolingling
    合伙之前, 没谈分成这个问题啊?
    2014-02-09
  • 1111112
    你这不平衡就是散伙的前奏。
    2014-02-08
  • hermith
    按照股份比例来分。大家投资一样的钱,那么分红要一样的,这样其他合伙人才不会心凉。以后可以按照工作量来分发每月工资,然后年底剩下的利润再均分,这样是最合理的。个人拙见。
    2014-01-29
  • 顾秋香
    我所处的行业利润也就这样了,客户算的很精准的。是啊,先前自己SOHO,下单给工厂自己也有3-4%的佣。A和B先前的工资什么加起来一年也就5W左右的,这样算起来,自己心里不平衡了。
    2014-01-27
  • Steve9
    既然是均等的股份,分成肯定一样的,乔布斯为苹果了那么大贡献,也没拿多少钱哪,既然选择团队发展,不要计较这么多。话说回来,股份均等带来许多管理问题。
    2014-01-27
  • ksdsad
    那还什么厂啊, 利润这么低, 工厂的利润应该不止10%吧.

    一人分3W美金=18W RMB
    2014-01-27
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