经理让我去开发新市场

邦友80031
我在公司也有2年多了,一直做的是东南亚市场,业绩也不错,本来吧想再接再厉,但现在经理让我去开发一个新市场,我本意是不太想做,但也没有办法。我要怎么调整呢?
2020-12-03 3136阅读
回复(9)
  • 聂盼Fancy
    鼓励你去开发新市场
    2020-12-17
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  • 广州泰坦国际物流
    加油,都要经历的,不可能守住一个市场一直做,眼光放远点,多劳多得
    2020-12-16
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  • 邦友81781
    做习惯了一个市场,突然让去开发一个新市场,这个就涉及到一个取舍问题。首先我觉得你需要跟经理去确认是不是之前你做下来的客户需要让给其他业务,还是你即使去开拓新市场,但是你的老客户下单利润依旧是属于你的,如果是属于你的那就没有什么好犹豫的,直接冲就好了。这个一个挑战,从零开始做起可以对你后期的业务帮助很大。如果你做新市场那么老客户的利润都不归你了,那你就要衡量一下新市场和这个旧市场哪个会产生的利润更可观,对你后期发展更有利了。
    2020-12-15
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  • 邦友73952
    我觉得对你来说是一个很好的机会呀,经理让你去开拓新的市场,肯定是觉得你的能力很强他,不要仅仅是业务能力吧,就是你各个方面都是很值得用的一个这么样的人的。如果说你现在的问题是东南亚市场的话,我觉得你可以主做东南亚市场,这个新市场作为一个你尝试的市场去开发,但是肯定要尽力的,前期的话肯定是很辛苦的,你要做好加班的准备的,但是如果你一旦开发出来了的话,以后你再公司的地位和你自己的收入上都是有一个提升的,就看你自己怎么想吧。
    2020-12-14
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  • Mark的外贸笔记
    开发新市场,首先要去谷歌趋势上面查一下热卖国家情况,还有去https://www.oec.world/这个网址里面查询国际贸易数据情况,了解新市场的情况,然后选择几个国家先作为突破口去开发。先去领英找客户找邮箱,然后发开发信联系客户,再就是沟通跟进成交。还有其他问题,可以问我。
    2020-12-12
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  • 邦友77201
    你现在的问题是什么呢?导致你不是很想开发这个新市场呢?是说对这个新市场的不了解,没有信心,觉得压力大,还是什么别的原因。我觉得你东南亚市场做的好,经理是觉得你的业务能力不错,他是信任你的,对于领导来说,他觉得他要把这一块难搞的业务交给你,让你来从0-1的去做,对你是极大的信任的,以及对你业务能力的肯定的。我觉得你可以去试试,大家都有第一次,不要担心自己做不好,怎么说你还有东南亚市场的客户在做呢,这个是个保底呀。
    2020-12-09
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  • Elva5
    经理让你去开发新的市场,你原来做的是东南亚的市场做的很好,证明你的业务能力不错的呀。所以经理考虑到你这边的业务能力才会让你去开发新的市场,但是就目前开发的东南亚市场的客户还是让你继续做吗?同时再兼顾开发新的市场是这样吗?如果是这样的话,我觉得是你的机会呀,你可以有机会开拓多个市场,接更多的客户订单呀,这个对你来说是好事情呀。我不知道你为啥不想接,是不想那么忙,还是说对新市场的未知的恐惧呢?不管什么原因,我觉得你都可以试试。
    2020-12-04
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  • AdVich营销
    开发新市场对自己也是个挑战,用自己之前的套路试试看,虽然这个确实挺恶心的,但是另外一方面这也是一个可以成长的机会,加油!!多尝试一些新的开发客户的渠道,比如独立站谷歌推广什么的!!!!
    2020-12-03
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  • 泰安新华锦
    先了解新市场的行情,查询一下数据,新市场你们做的产品的占有率
    把之前做的相关经验能用的搬过来使用
    再就是新市场客户情况分析,比如说生活习惯、交流习惯、风俗了解不要触碰禁忌、用的多的交流方式、用的多的付款方式等等,都要考虑进去
    其余基本没什么差别了吧
    2020-12-03
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