年终总结，大家怎么写？

原材料价格波动、汇率变化、海运成本上涨等因素导致报价也很难，现在大家都是怎么去报的。

我有个习惯 会去采购群里看看采购们在聊什么 尤其是高级采购总监或者采购教练 采购教练这个职位在欧美国家比较多 大部分大公司采购都会进行定期的职业培训。 所以我们想要跟采购谈判 就需要了解采购们的思维逻辑，谈判模型 以及采购对供应商考量的

在外贸谈判中，价格谈判一直是业务员头痛的事情，很多时候客户都是往低的报，对于这种情况我们应该如何开展谈判呢？

你觉得多久开单是正常的？半年不开单，是因为心态问题还是积累不足呢？

在FB开发过一些客户，产品也是对口的。但是很多客户要不就说在中国已经有原有的工厂，要不就是报的价格特别低，甚至价格连材料成本都覆盖不了，要不就是在周边国家进口的产品，价格也特别低。 求组各位前辈们这种情况应该怎么办呢 是直接放弃这个客户还是

看到好多外贸人在感叹今年行情差，很焦虑，如何自愈呢？

我看网上不少外贸人发帖说订单在恢复，美国几大零售商也在恢复下单，是真的吗？关税降了？

这个客户询盘两次，做了报价之后一直说价格太高（说有1万预算做了1万2的报价） 拉美洲客户，13小时时差，熬夜聊工作就是这样的吗 累了

这次关税以后，你的美国存量客户什么反应？你在非美市场有布局没？

和客户沟通有什么技巧嘛？

客户不回复你，无外乎几个原因： 1⃣️他目前也无法确定需不需要这个产品 2⃣️海运费不稳定 3⃣️关税政策不明朗 4⃣️你价格高，但他不能跟你讲价，因为一但讲价就必须要买了 5⃣️客户度假中🏕🏖 6⃣️客户有事情在忙（如参加展会） 7⃣️有

这个客户上次说的很绝，说我的价格太高了，我问他目标价，他说差的太多了不想浪费时间，语气是压根不想理我了。 我没有回复他，去找供应商聊了聊，吐槽又丢了单子，从她语气中感受到价格确实还有空间，于是隔了一周，我又给客户从新报了价。然后就想着顺其自

无奖竞猜：根据我给客户的报价和客户回我别的中国供应商的价格。猜一下这是哪个国家的客户。

通过哪种途径获得的呢？社媒？搜索引擎？海关数据？还是我不知道的方式呢，有什么经验可以分享下吗？

你们会认真对待一个非发达地区新账号且第一次从中国进口的询盘吗？ 好巧不巧，这样的机会被我抓住了。 对于从未有过进口经验的客户来说，找到一个他值得信赖的伙伴/供应商，是需要一定的时间去筛选的。 我是如何快速与客户建立联系，并获取信

客户所要样品是非常常见的一种情况，很多时候我们会免费给客户寄样品，但是需要客户支付运费等其他的一些服务费，但是面对比较高的其他费用时，客户又开始犹豫，不愿意支付这些费用。那么一般大家都会如何给客户报价呢？

1.我一般早晚都会刷一次RFQ，尽早报价抢占报价前三，报价后会在客户的上班时间再次联系客户 2.报价比较重要的就一定要抓住客户的需求细节去报，1.2.3.几点清晰列出 3.报价的时候一定不要直接导入产品，无效的信息太多了，客户可能都

刚结束假期的一周特别忙碌，还好忙碌是有正反馈的，比如上周1小时内成交了1个新客户，这也意味着，我的方法是对的。 最近我一直在思考我的业务跟进方式，如何能更高效地拿到结果？这里的“高效”并不是急于求成赚快钱，而且真正把做事的效率提上去，达

开工已经快一周了，看到又不小邦友已拿到订单，谈谈开工后你所面对的市场环境怎么样？

关税的增加，订单更难谈了，面对着问题，大家会有哪些谈判上的策略改变？