请教外贸经验丰富的朋友几个问题

Leen1988
想请教几个问题,希望经验丰富点的朋友指点迷津。

(1)我目前在一家算是雨刮器工厂工作,但是发现工厂的状况非常糟糕,感觉车间都闲的快散架了。想问下,雨刮器的市场本应该是很大的一个市场,为什么我们公司表现却如此糟糕呢? 主要想知道的是,国内的其他雨刮器工厂运行的好吗?

(2)工厂这样运行我认为是一件非常危险的状态,如何才能改变这种困境呢? 我觉得我们公司就是一个拼凑起来的组织框架,但是都各自为政,貌似一个整体的目标都没有。老板也是基于什么考量,订单老是拖延,质量出错,而且貌似价格也是比较的高,很多老客户都不再下单了? 现在该怎么挽回那些老客户呢?

(3)办公室的氛围很压抑(老板娘迷信说开窗影响风水财运,所以这个办公室现在没有见过阳光了),我觉得办公室的同事逸了,似乎都没有斗志一样。该如何激发同事的热情呢?

(4)长此以往,这公司还有戏么?
2015-06-04 424阅读
问题/讨论
回复(8)
我要向AI提问
AI回答:
感谢您的提问。以下是我的建议:
1. 雨刮器市场确实很大,但是竞争也很激烈,除了产品质量和价格,还需要有营销和销售的策略。我建议您可以研究一下行业趋势和市场需求,并了解其他公司的成功经验和不足之处,以此来借鉴和改善您所在公司的状况。

2. 想改变困境需要整体协作和增加有效的管理措施,您可以建议老板进行员工培训和团队建设,以提高大家的专业技能和团队合作精神。同时,建议老板进行管理创新,优化流程和控制成本,并且提高服务质量以挽回老客户。

3. 激发同事的热情需要老板和领导层的协作和支持。您可以建议老板改善办公环境,增加员工福利和激励措施,同时提高员工参与度和组织关怀。这样可以增加员工归属感和工作满意度,从而提高工作效率和生产力。

4. 公司有没有戏,取决于老板和员工的共同努力和拼搏。但同时也需要考虑到市场需求和未来发展趋势。建议老板进行市场调研和战略规划,并根据实际情况做出相应的调整和改善。如果公司积极变革,提高综合实力和竞争力,还是有很大的机会获得成功的。
2023-06-06
追问:
  • Alice
    趁早离开
    2015-06-05
  • Leen1988
    公司规模是越来越大了,但是销售额似乎越来越小了。现在主要是德国的股东在支撑这儿的日常运转。
    2015-06-05
  • 秋风
    这公司做多少年了?销售亏损还是?
    2015-06-05
  • Lily01
    我个人的话,如果老板有封建迷信的话,我是不干的。说不定哪天还说你和他相克呢!
    2015-06-05
  • Daisy
    可以找老板提一下现在的状况
    2015-06-05
  • Janet.Lee
    这些问题不是一朝一日形成的,我觉得肯定先得要老板有问题意识,有改变现状的决心。不然,仅仅靠一个外贸业务员是难以改变这种情况的。
    2015-06-05
  • hugo.yela
    和我们公司的氛围有点像啊
    2015-06-04
  • Betty.Wang
    估计没戏啊 连工作的热情都没有 ,还有什么呢
    2015-06-04
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