大家觉得印度市场怎么样，好做吗

印度人口多，单价低，想做印度市场要看做什么产品，做好思想准备可能利润会比较小。

印度人口多市场非常大，但是产品客单价很低，而且印度人很小气，特别喜欢砍价，而且还不讲诚信，要有思想准备，利润不会很理想，现在反华情绪浓烈。

这个还是看大家的情况吧，我觉得还行吧，可能是产品的问题，也可能是你的客户的问题，有些人说印度那边直接说不和中国合作的，因为病毒的原因，大家知道的，就不说了。但是合作的客户还是会继续的，毕竟不管那个国家都有喜欢你和不喜欢你的人的。所以可能你遇到的客户就是不喜欢你的。我最近上周和这周找了印度的客户发开发信，回复率比其他亚洲国家高很多，大概有十几个有兴趣，主要我做的是高端产品，给有钱人用的，所以基本不受影响，但是要下单还早。

我个人觉得印度市场还是挺好做的，但是也得看你个人具体做的是什么产品咯。其实印度人口基数是很大的，近些年来看，印度人民的生活水平也已经有所改善了，所以他们的追求也慢慢上来了，但是印度贫富差距是相当大的，所以你可以选择一些当地百姓的生活用品，比如说服饰 啊，洗漱用品啊，这些都是当地百姓日常生活所需的，而且属于快消产品的，那么更新周期也快，产品需求量很大的。但是不建议卖一些高档消费品，因为市场需求量很低。

印度市场非常大，但是普遍产品单价很低，所以要有思想准备，利润不会很理想。

印度市场我们之前有做过的，还是比较理想的，就是印度清关要求资料和认证比较繁琐，出口前要和客户再次确认，但是有些客户其实也不知道的，你是需要自己练习海关和各方打听，自己搞定的，这个是最烦人的。那在印度销售的产品最好选择亲民的产品啊，一个是水果生疏，这个他们当地需求量还是很大 的，因为来做中国的水果蔬菜质量比较好，而且干净卫生，收到当地百姓的欢迎的，但是水果蔬菜的损坏率是比较大的，你需要搞好冷藏设备的。还有一些日常生活用品也很受欢迎的。

印度的疫情是很严重的，印度那边很多下岗了，现在只能维持生计，慢慢熬下去 ，今年赚大钱也不容易了，除非口罩防疫物资能搞。现在每天划划水，再梳理之前客户和资料，没有谈客户，没有谈产品，也没有业绩。我和几个印度的客户了解下，情况不是特别乐观，很大程度在于印度本身的疫情情况。他们的经济今年将是一个巨大下划线，所以主要做印度市场的朋友要注意了。我觉得可能一时半会这个事情都是解决不了的，毕竟印度这个国家是个神奇的存在的。

有从来不碰印度市场的。也有印度市场做的风生水起的。这个还得根据啊自身产品等因素综合考虑

退货率很高

其实也有客户做得很好的，印度天气比较热，做些跟降温相关的产品不错，比如美的格力的空调真的每个月出多少柜子~

印度人认为他们有良好的低成本运营。印度人在购买时信奉七大原则，其中一条就是要求七折，不到三折拒绝买卖。所以在和印度人打交道的时候，注意预留大的还价空间。
七条原则中的另一条，就是在议价过程中重复“太贵”，除非初步价已经降价两次，否则不要和卖家开始认真谈判。所以在和印度人做生意的过程中，不仅要保留讨价还价的余地，还要有耐心。失去耐心会过早暴露你的底线，从而失去主动权。
建议:既然他们爱讨价还价，那就留点空间给客人讨价还价，守住自己的底线。当一个客人坚持价格太高，应该是客人和他公司的定位不匹配，供应商没必要纠结
论印度市场的促销策略
印度市场的促销策略有一条主线，就是最优价格。对于印度客户来说，价格绝对是一大优势。只要你的产品性价比高，你的产品一定会受到印度客户的喜爱。对于一家以印度市场为目标的外贸B2C网店来说，发送优惠券、包邮、尽可能降低积分金额等促销活动非常受欢迎。如果你的外贸公司有足够的实力和雄厚的资金，建议你可以直接为你的产品和你的外贸B2C网站打线下。
线下是印度流行的扩张策略。这种形式可以直接将商品消费的信息传递给购买者或消费者，并以这种直接的方式拉近与消费者的距离。这样会让重视群体和谐的印度人感觉更亲切，得到关注的满足感；这些往往会转化为印度消费者对公司或产品的喜爱。

印度市场很大，但是印度人很垃圾。他们完全可以为了更低价格，可以把你之前对他们做出的付出，各种努力弃之如草芥。这个族群完全没有人情味可言。他们可以给你承诺一大堆的东西，后面一个都不会实现，只是为了从你这里得到他们需要的信息。
这个市场 食之无味，弃之可惜，看你怎么看了。

还得看产品