原来的买手离职了，新接手的买手该如何开发 ？

james27
我们有个欧洲的大客人，已经合作很多年了。但是前几个月之前的买手离职了。之前的买手可能觉得我们的服务不错，所以给了我们很多的订单。 现在的新买手也不太搭理我们，发给她邮件回复的也不积极。我们给她寄了圣诞礼物，显示签收了，但是她也没任何反应 在这几个月中间有过两个季节性订单的询价。这两个季节性的单子那么多年都是我们公司做的，但是今年新买手说我们的价格不如别的供应商，就下给别人了 我现在真的不知道如何开发这个新买手了，希望能让他了解一点我们
开发客户 跟进客户
2023-02-02 465阅读
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回复（4）
我要向AI提问
AI回答：
首先，建议您与新买手定期沟通，了解其需求和要求，确保公司可以满足其要求。同时，根据之前的合作经验，向新买手介绍公司的优势和服务，并让其了解公司的产品质量、价格及交货时间等方面的优势。

另外，也可以考虑邀请新买手参观公司工厂或者邀请其参加公司的活动，以增加新买手与公司的沟通和了解，进一步增加合作的信任度。

最后，建议您要持续关注市场和竞争情况，积极跟进新的机会，争取把握住更多的商机，提高与客户的黏性和忠诚度。
2023-05-18
追问：
  • Antonio.Garcia
    原来的买手离职了，新接手的买手该如何开发 ？那其实这个就是一朝天子一朝臣，很多公司负责人换了之后我们可能就会很难切入进去，那其实主要的原因就是每个买手都想要推翻之前的，想要以此来证明自己的能力，所以你这个的话其实短期内应该是很难切入进去。你如果可以找到比这个买手更高一级别的人来进行开发也是一个不错的办法，更高一个级别的人就可以直接要求更换的。不然你可能短期内只能是等待对手那边出错的机会，不然是不可能继续更换你们进去的。
    2023-03-01
  • 吴小磊
    那其实这个并不是这个新买手不了解你们，而是新买手那边根本就不想要去了解你们。首先新买手不确认你是不是他的人，其次就是你也不知道这个新买手跟其他的供应商之间有没有什么利益关系。所以其实你这个的话短期内是很难切入进去的，虽然说你们已经合作了很多年，并且也觉得你服务不错，但是那个是另外一个人负责了。现在只有继续保持跟进寻求机会了，还有就是找到这个买手的领导，开发这个领导，那么其实这个虽然是比较缺德的办法，但是如果你能拿下这个领导的话，那么订单还是稳的。
    2023-03-01
  • Mobeen.Shoukat
    原来的买手离职了，新接手的买手该如何开发 ？那其实就相当于你这个是一个新客户了，因为之前那个买手认可你们，并不代表这个新买手也认可你们，并且来说你也不确认这个新买家跟他的供应商是什么关系。那现在就是继续持续跟进，收到询价的时候就给予好的价格去进行开发。就当一个新客户来进行开发，如果有机会的话，合适的话那边还是会记起你们来的。或者你尝试跟这个新买家谈一下佣金的事情，给予一定的利润给到那边，当然这个你要确认这个买手是有这个想法再去尝试这个办法。
    2023-03-01
  • 催全球
    和之前的买手沟通下，看看对方能不能居中使使劲，给点好处啥的~
    2023-02-09
    答案由青岛催全球信息科技有限公司提供
    “催全球”是格兰德旗下商账催收专业版块，致力于帮助广大中国企业解决各种应收账款疑难问题。格兰德成立于2006年，是第一批获得中国人民银行“企业征信业务经营备案证”的机构之一。 截至目前，催全球已累计对接了622个国内和国际的催收团队，加入了24个国际信用管理及商账联盟，服务网络遍布216个国家和地区， 累计接案超1.5万件，回款金额超6亿元。
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