供应链可见性是一个为客户提供有关他们订购的产品或服务的信息的过程。通过向客户告知他们从企业订购的特定产品的时间框架和详细信息，公司可以监控订单，提高日常运营效率，避免客户不满。这只是供应链可见性和全球物流可见性的一个价值。
如果没有供应链可见性，个人及其供应链合作伙伴将无法看到其产品在履行和交付过程的每一步中的移动。此外，如果不了解供应链物流，公司就无法知道其最终产品的状态。在这种情况下，他们将无法创建准确的时间表，创建有效的库存管理，保证按时交货，做出可信的决策，或避免障碍。供应链可见性还能实现什么？请继续阅读以了解详情。
什么是供应链可见性？
简单来说，供应链可见性是指产品或服务在其生命周期内被分析和跟踪的能力。制造商创建产品后，供应链可见性使客户和企业本身能够关注产品的状态，直到产品到达最终目的地。
完整的供应链可见性是客户服务、订单履行、业务分析和改进业务流程的关键。如果没有这些数据，大多数公司将不知道在哪里改进交付服务。此外，客户将无法查看其货物的状态，这可能会增加客户的不满并减少客户的需求。 
为什么供应链可见性很重要？
供应链可见性是让客户满意的最重要方面之一。它为客户提供了有关其产品何时到达目的地的关键信息，这有助于减少混淆或错误信息。如果没有这种透明度，客户将了解产品的交付过程，或者看到缺货产品何时会重新流通。
此外，端到端的可见性有助于企业了解他们可能需要改进交付流程的领域。了解何时可能需要添加额外资源可以帮助公司确定如何最好地优化资源，以提高回头客数量和整体满意度。
行业领先企业的决策者必须了解不同的供应链可见性类型，以提高公司的效率，做出数据支持的决策，并分析实时见解。
供应链可见性类型
供应链仓库
不同类型的供应链可见性对公司内部的所有供应链运营都至关重要。
订单详细信息
供应链可见性的“订单详细信息”是特定产品/产品组的详细信息，包括订购内容、跟踪详细信息、装运更新和其他重要数据。
订单详细信息为企业提供了产品位置、卡车和仓库当前库存水平以及即将到达的产品的信息。此外，订购过程的透明度是让客户了解货物何时到达的关键。
任何缺乏透明度或最新信息的情况都可能使客户对特定公司的协议不满意。供应链领导者必须解释订单细节，以避免员工和消费者之间的混淆，从而减少消费者的需求。
组件位置
组件位置是消费者订购的产品的物理位置。了解某物的位置可以帮助企业简化其交付流程，并为客户提供估计的交付时间。
跟踪实体产品位置的每个部分可以帮助企业了解客户可能需要多长时间才能收到订单。如果现代供应链在此过程中受到阻碍，了解组件的位置可以为公司提供必要的自助数据。
此外，客户将能够跟踪单个组件，知道需要多长时间，并在此过程中收到任何更新/延迟。
库存
供应链中的库存是指产品的可用性。库存可见性对于企业了解实时数据和解释可操作的见解至关重要，这些见解可以帮助他们查看仓库或卡车的当前库存。这些最新数据为企业提供了更好地补充特定地点库存以满足客户需求所需的信息。
对于客户来说，了解当前的库存可以帮助他们了解当前库存和必须补充的库存。向消费者提供库存信息，如重新填充的时间线，可以帮助避免订购不可用的产品。
成本
供应链内的成本是指与运输相关的费率和费用。成本可见性对于企业了解每批货物的总成本、每件产品的成本和物流成本至关重要。假设企业无法获得成本可见性。在这种情况下，他们可能缺乏最新数据和对业务费用的总体看法。缺乏数据可能会导致超支和资源分配不当。
对于客户来说，了解产品和运输的成本是避免订购过程中任何不可预见的费用或税款的关键。如果你想知道为什么供应链可见性是必不可少的，那么了解当前的成本和费用是客户离开和忠实消费者之间的区别所在。
审计记录
审计记录是提供交易、成本、货运和其他费用详细信息的重要文件。了解审计记录可以为任何行业的公司提供更大的透明度和更直接的方式来遵守现行法规。
如何提高供应链可见性
包装箱
企业可以通过简单的方法提高整个供应链的可见性，从而提高公司内部和客户的透明度。
自动化和软件
供应流程和管理软件的自动化有助于提高供应链的可见性。规范履行和交付步骤可以防止客户订购缺货产品。公司可以通过利用自动化可视化软件和机器学习来避免供应链中的人为错误。
通过使用供应链自动化、机器学习和受监管的供应链软件，公司可以减少员工的手工工作，并从头到尾提高供应链的效率。供应链自动化的主要好处包括：
将体力劳动转向可能需要创造力的发人深省的任务
将琐碎的任务委托给自动化智能和机器学习
通过避免重复订单、不正确的数据和有关客户或订单的不准确信息，最大限度地减少人为错误
通过实时数据更新供应链来提高可见性
培训和专业知识
公司必须雇佣训练有素的员工，以帮助防止订购过程中的人为错误。制定详细的学习手册，并在新员工入职过程中进行深入的步骤，可以帮助公司降低出错的可能性。此外，研究供应链可以帮助特定企业进行供应链规划。
学习供应链策略和管理技能有很多好处，比如：
了解新的供应链技术（例如：RFID、数字孪生信息、单客户视图等）
员工之间更好的沟通
注意并识别链中的并发症或问题
头脑风暴供应链可见性解决方案，以识别供应链中的延误
透明数据
呈现易于理解、简单和全面的有组织和透明的数据可以帮助企业提高供应链的可见性。相关数据可以帮助公司更多地了解他们的订购流程，这将有助于减少超支，确定如何分配资源，并防止人为错误。此外，透明的供应链数据增加了提高客户满意度的可能性。
企业用户在供应链中提供实时数据的主要好处包括：
通过了解实时供应链信息和更新提高合规性
从始至终追踪材料的能力
在企业和消费者之间建立信任，以简化业务运营
了解您的供应链
提高实时可见性的另一种方法是组织和映射您的供应链网络。了解资源的位置、资源的来源以及这些产品如何与您的业务互动是使您的供应流透明的关键。
花额外的时间了解供应链的主要好处是降低了间接成本。了解你的供应意味着你会了解你的库存需求，这可以减少过度订购和过度支出。通过流程的每个步骤的有限可见性可能会产生端到端的问题。
对客户诚实
由于企业和消费者之间开放的沟通渠道，供应链可见性得以发挥作用。诚实和最新的客户是保持客户群满意的关键。假设你的供应链有任何问题。在这种情况下，您必须尽快分享此信息，以避免沟通不畅或因遗漏而撒谎。
与供应商建立直接沟通渠道
与供应商建立可靠和直接的沟通渠道对于接收最新的产品信息至关重要。建立更好的供应商关系可以帮助您了解您的产品、供应商信息、发货情况以及任何可能的延误，以保持控制。
在供应链管理过程中与产品供应商保持开放式沟通的全部好处包括：
由于供应商系统（例如：遗留系统、不同系统等）之间的诚实沟通，信任水平更高
通过解决整个组织供应链中可能出现的问题（例如：无原材料、损坏、库存丢失等），帮助降低未来的风险
通过长期信任支持业务目标（带来更高的利润率）
供应链管理的利与弊
优点：降低管理 缺点 ： 费用昂贵
优点 ：提高效率复杂 缺点 ： 减少延误需要培训/教育课程
优点：更好的凝聚力 缺点 ：确定需要工作的领域
最后的想法
在订购产品时，完全可见性对业务和客户体验至关重要。
供应链可见性有单独的组件，这些组件在透明度和理解订单状态方面都有巨大的差异。
公司必须分析其订单详细信息、物理组件位置、库存、成本和其他常见数据，以便做出更好的业务决策。此外，客户可以使用此透明信息来接收其包裹状态的最新更新。
提高供应链可见性的企业更有可能与供应商和客户群建立更好的关系。
