法途】从50万美元索赔降至12万美元和解,减少76%损失!电子配件侵权案7天解冻

一、案件背景

北美消费电子龙头指控深圳卖家在 Amazon US 平台销售涉嫌侵权配件,并迅速申请平台冻结资金、下架链接。卖家店铺月均销售额约 160 万美元,库存价值 48 万美元,一旦长期封禁,现金流将在 20 天内断裂。

二、风险与挑战

平台配合权利人执行“一键下架”,留给卖家申诉窗口不足 5 天。

在同类案件中平均索赔 35 万-50 万美元;若进入正式诉讼,律师费及保证金预计 ≥ 12 万美元。

被冻结库存正值旺季,滞销 30 天即需支付高额仓储费

三、法途团队介入策略

• 双轨并行:一边与品牌法律总顾问直接沟通争取“低额一次性和解”,一边向平台知识产权团队提交合规生产证据,力促“可恢复”标记。• 证据分级:将外包装、研发文档、专利检索报告按“同质-同源-差异”三层排列,突出“功能差异”而非“外观近似”,削弱“恶意侵权”指控。• 现金流保卫:提出“先解冻 15% 账户余额,用于后续改款及清库存”,与和解金做对冲。

四、核心谈判节点

第 1-2 天:完成证据打包,递交《非蓄意侵权声明》;品牌方同意由诉讼团队改为商务团队接洽。第 3 天:引用近 12 个月同类案均值 28 万美元数据,提出“不超 10 万美元一次性终局和解”锚点。第 5 天:品牌方报价 18 万美元并要求销毁库存;法途团队提交“环保合规销毁成本 6.8 万美元”量化核算,强调“双输”。第 7 天:双方签订 12 万美元一次性和解协议,并允许卖家在 30 天内自主清库存。

五、成果量化

• 和解金额:12 万美元,仅为历史平均索赔额的 37%。• 店铺状态:和解后 3 天内恢复销售权限,冻结资金 85% 解封。• 库存损耗:免除销毁,实际回收 42 万美元销售额。• 现金流:相比继续诉讼节省潜在律师费、保证金合计 13 万美元。

六、对卖家的启示

侵权通知后 48 小时内完成证据分级,可显著降低“蓄意”认定概率。

谈判锚点应立足行业历史数据,用“成本核算”而非情绪博弈。

预留 15%-20% 流动资金,用作紧急和解或改款启动金,可把损失控制在可预测范围。

七、结语

本案显示,及时介入与数据化谈判能够把潜在 50 万美元的索赔压缩到 12 万美元,并在 10 天内恢复全部业务环节。面向跨境电商卖家,合规成本管理与证据前置准备,往往比单纯诉讼抗辩更能“挽回看不见的损失”。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/196941

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