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出货后发现仓库的货没有发完，还剩20箱漏发了。那其实现在是发到中国办事处，前天发的，那其实你现在再补发也是来得及的，你可以跟给到中国办事处那边两个单号，说物流那边漏拿了，这个又不是赶船期其实问题不大的。你及时补发过去就好了，这个事情是很小的事情，不要搞得这么惊慌。当然了如果你客户是一个很计较的人的话，那么你更加不能跟客户说了，补发过去就好了，跟客户说物流那边分两票出了，另外一个单号是多少多少这样子也是没有问题的。

委内瑞拉客户要求要通过外汇管理委员会（cadivi）来支付，这个是要求货到那边后cadivi来验货，没问题后才会进行支付，付款时间大概是提单后90天。那这个肯定是不能答应客户的，这个除了时间长之外，还有一个很大的风险就是需要cadivi验货，那这个的风险可控性就很难了，这个如果到时提出货物质量有问题那是不是就不会给你们支付费用了？这个对于你们来说风险太大，赚取的利润和所需要冒的风险不成正比，还是要多加考虑，不然到时可能会导致亏损。

你就说可以给客户拍视频或者视频给他看看产品是啥样的，装箱发货流程，让客户放心。还要给客户看好评截图，看一些合作大客户名字，这样保证让客户安心。

朝鲜没有原产地证FORME,如果是包裹，可以找Fedex或者DHL，如果需要走海运找货代就行，但建议找靠谱的货代，或者TT发货前收齐全款，因为我们离朝鲜比较近，有时候可能需要电放，为了避免风险建议发货前收齐尾款。

ICC是菲律宾进口商品清关证，对于进口的属于强制性菲律宾国家标准（PNS）覆盖范围内的产品，进口货物经过菲律宾产品标准局（BPS）评价满足对应的菲律宾国家标准或国际上普遍接受的国外标准要求后，BPS将给产品的进口商颁发ICC许可证书，准许其适用ICC标志。你可以在国内找第三方认证，就是花点钱的事。

这几年尼日利亚的交易风险呈上升趋势！ 为了降低风险交易前可以做一下对方的资信调查，看看是否真实存在，是否正常经营，财务实力如何，是否有因贸易纠纷引发的法律诉讼等。 一旦遇到货款收不回，尽快启动催收。 尼日利亚关于欠款催收的法律法规 1）尼日利亚诉讼时效为6年，过了诉讼时效后无法进行诉讼。 2）尼日利亚法律对债务方是宽容的，而且诉讼程序冗长，将耗费2到3年的时间。通过诉讼催收耗时长、成本大，尼日利亚复杂的法律体系，导致诉讼尤为困难。 3）如果债务人故意寻找各种借口进行抗辩，诉讼过程更会旷日持久。即使诉讼获得胜诉判决，最后能否成功执行也很不确定。在诉讼不可行的情况下，企业可委托催收方报案到当地经济金融犯罪委员会来解决。 尼日利亚客户拖欠货款怎么办？ 企业可以先通过电话、邮件催收，甚至上门拜访（但考虑到疫情、成本等原因，不建议这么操作），若上述手段无效则可委托专业的第三方催收机构催收。如果非诉手段无法解决，还可以对客户提起法律诉讼。 1、内部催收 1）货款到期前一周，通过邮件或电话等方式提醒客户，若无回应，坚持多提醒几次，避免因为客户疏漏及提醒不到位造成货款被延期支付； 2）货款到期一周内，加大联系力度，让客户知道你已经开始追讨货款，但注意不要把关系闹得太僵，因为客户有可能因特殊情况仍未看到你的催款提示； 3）货款到期一周后，如果客户仍无回音，打电话联系对方，了解未付款的原因与问题所在，协商解决争议，并为客户提供建议性的付款计划，本着友好协商，共同解决问题的原则； 4）货款到期一个月后，客户仍未付款，则根据贸易条款收取拖欠货款的滞纳金，并将之明确告知客户，给对方一定压力。 2、委托第三方专业催收机构催收 货款逾期超过3个月内部催收无效后，企业应尽快委托第三方专业催收机构催收。第三方专业催收机构可通过自己的渠道，找尼日利亚当地催收机构处理。当地催收机构对拖欠方企业的影响力更大，因为他们熟悉当地的司法、商业环境以及关系网络，并且催收经验丰富，可根据债务方特点制定最合适的催收方案。第三方催收机构追账人员的收入与回收金额成正比，催收动机强，所以企业也不必担心催收人员催收不积极的情况发生。 3、提起诉讼 法律诉讼可以作为最终手段，主要是针对一些有还款能力没有还款意愿的老赖客户。这些客户通常并未料到国内企业会起诉，因此一旦收到传票，会及时联系债权人协商还款。但需要注意的是，若尼日利亚客户无偿还能力，不建议选择诉讼。因为在尼日利亚提起诉讼时间长、花费多，走到诉讼这一步费时又费心，如果胜诉后无法收回欠款，企业会损失更多。国内企业可以在选择诉讼催收之前先委托第三方机构对案件进行分析，第三方机构会给企业一个切实可行的解决方案。 综上所述，当遇到尼日利亚客户拖欠货款不付时，考虑到企业双方距离远、语言沟通有一定障碍和国内外法律政策差异等因素，可以先掌握货款被逾期拖欠的相关证据信息，再及时委托专业的催收机构进行催收，将法律诉讼手段作为保底，采取灵活多样的方式追收货款。

你是自己在做，找工厂合作，货代是由客户指定的，那么其实你跟工厂合作是属于内贸，那其实税务局肯定是不能要求工厂提供提单备查呀。你这个最多是提供国内合作的一个合同或者发票，你们这个是可以给工厂做的呀。由于你跟国外那边合作都是直接对接，不需要通过工厂，只是说你需要跟工厂买货而已。另外由于这个提单上面也是你们SOHO的公司名，跟这个工厂是没有任何关系的，你们和工厂那边需要提供给税务局的其实就是这个国内贸易的一个凭证就可以。

PI英文全称为proforma invoice，中文是形式发票的意思，PI是销售方发给采购方的，类似于国内贸易中的销售合同。那么一般的PI包括的内容有货物的名称、规格、数量、单价、估计总值等等，一般就是提供给客户的，让客户了解自己的采购产品的相关信息，客户可以用于向其本国金融或外贸管理当局申领进口许可证和核批外汇之用，只是暂时替代正式发票，不过在法律上也起到类似的作用，但是当成交履行合同以后还是要按照相关 要求开具正式发票的呀。所以应该是在正式合同里边规定的。

供应商那边的问题吗？一般到货期前一周应该跟他们确认时间，并且要求按期交货的。跟对接你的业务员打好交道，合作是双向的哈！人情是避免不了的。不过已经过期两周了，确实有点久了！

这个提单上对于退税有影响的其实是发货单位，也就是说只要你提单上面的发货单位和报关单上面的一致就可以了，所以如果提单上的shipper与报关单上的经营单位不一致，是可以退税的。另外还有就是shipper是别的公司名的话那么你们可以尝试一下p提单，其实最重要的就是你的报关单上面的单位跟你们申请退税的公司名一致就可以的。提单应该是要p的，如果那边严查的话可能就会比较麻烦，但是最好的就是一致的，发货单位和经营单位是可以不一致的。

由于工厂原因延期，首先要尽快与工厂确定好最快的交货时间，然后去与客户沟通。 第一种情况，客户比较好说话或者是老客户，延期不影响他们的工作，那么延期就不是什么大问题，让工厂按照新计划继续生产就行了，当然也要对客户表示感谢，比如不影响自己利润的前提下帮客户承担一点点海运费，或者下次的订单给折扣等。 第二种情况，客户不接受延期，那就按照原计划将货物交给客户。第一种方法可以把生产好的货先发给客户应急，剩下的或等做好再发，但其中产生的额外费用需要工厂或外贸公司来承担。所以外贸公司在和工厂合作时一定要签好合同，明确规定好双方的权利和责任，如果真的延期交货了也方便利用法律处理问题，减少纠纷。第二种方法可以和工厂商量，外购一批同等质量的货物发给客户。 发生问题了，大家要想好怎么更好地解决问题，而不是考虑赔偿的事，没有哪一方愿意承担赔偿，既影响信誉还有可能会失去客户，危急关头就是要体现出解决问题的能力。

据我所知，亚马逊一直以来的走FBA是下面你描述的A流程的，就是说即使你上架货物到亚马逊平台上了，但是你还没有发货到亚马逊仓库的话，那么客户是不可以购买的，只有你发货到亚马逊仓库，然后亚马逊扫描上架后，产品在平台显示出来,消费者可以在亚马逊网页前台看到，在这个时候客户才可以购买的，至于你所说的发货到亚马逊仓库量大量少的问题，主要还是你自己吧，平台没有限制的，如果担心量大仓库费多的话，那就建议少发货到亚马逊仓库，但是一定要有库存的。

你做的CFR. 你自己的货代，你还怕个鸟？ 发吧！ 这都怕的话，回家抱娃吧！

大家好，我是广州万事达的MRZHANG， 当然可以先走一个呀，而且提单是要你做了柜子才会有提单的，你出一个柜子的货，提单就只显示一个柜子的。

大家好，我是广州万事达的业务MRZHANG，您可以去银行查询一下这个水单是否有转了，有的话，你可以发货，因为到账时间有点长的。请知悉小。

货都够两个高柜了，怎么还要和其他客户拼箱呢。如果客户有指定货代，可以联络指定货代跟客户去沟通看看。仓库费用可以尝试要，但是问题是客户给不给阿~要根据实际情况跟客户协商哦，毕竟现在海运费也是天价~

首先这个信保逾期是由于客户的原因造成的，只要你有证据证明不是你的原因造成的逾期发货的话，所以你没有必要担心会受到阿里的惩罚的，但是你也是要重视起来信保逾期这件事情的，因为一旦被判定为信保逾期的话，你在阿里上的排名和分值就是会下降的。那首先还是建议你先联系客户，和他沟通，说明事情的缘由的，是在不行的话，就是保存好证据，向阿里平台提交，配合平台调查了。从这件事来看，我们是在和客户确定发货时间的时候预留出一些时间的，就可以避免发生这样的事情了。