客户的目标价太低了怎么

Gloria5
10月份的时候在阿里巴巴认识了一个德国的客户,是个美国人。人很风趣,搞设计的,也负责采购,对市场行情很了解。 他花了一个多月的时间把产品设计好,我们只需要负责生产一个部件。在他图纸没画好之前曾把那个部件截图给我们看, 给他估了个价格,35usd, 那是也没说有什么要求,现在设计好了,要求很多,这样成本就提高了很多。他要我们给他 一对样品,我们要他410usd,他死活不肯,这样大家就一直僵持着,真不知道该如何拿下来。价格是老板报的,我也不知道 到底高不高,反正35usd肯定是不来的。对于这样的客户,我该怎样取舍呢?求大神指点。
2013-11-14 1268阅读
问题/讨论
回复(14)
我要向AI提问
AI回答:
如果客户的目标价太低了,您可以考虑以下几种方法:

1. 检查报价是否准确:确保您的报价是基于客户的所有要求和技术规格计算的,没有漏算或者遗漏。

2. 提供替代品:是否有其他类似的产品可以替代您生产的产品,成本更低?

3. 提供优惠政策:您可以考虑为客户提供一些优惠政策,例如折扣或者免费样品,以此来吸引客户,提高客户的满意度和忠诚度。

4. 砍掉成本:您可以通过优化生产流程和降低材料成本等方式来降低成本,以此降低客户的要价。

5. 寻找其他机会:如果以上方法都不能满足客户的要求,您可以考虑寻找其他机会,例如寻找其他客户或者开发新的市场,以此来提高销售和收入。
2023-06-24
追问:
  • 邓叶飞
    你是怎么碰到这个客户的
    2015-01-20
  • shirley12
    谢谢各位大侠
    2013-12-05
  • shirley12
    你现在的价格410usd /2=205usd,与先前报价相差太大了;如果真正要205usd, 那你要给出价格的详细分析给客户。
    2013-12-04
  • Hardik.Shah
    货代找我
    2013-12-04
  • Siky.Shen
    不亏本生意
    2013-12-01
  • 陆华
    仅仅是一个样品而已,大货的时候还要这个价钱?35USD怎么翻了几番变成410USD?我觉得这完全是两个物品来的..
    2013-11-30
  • Jason.Cooksey
    晕的很,就一个截图就能报价了。。。。。
    截图只是一个产品的印象罢了。
    2013-11-30
  • relaxfox
    这东西是定的哦,没有参照性,只能按工序算
    2013-11-29
  • Hardik.Shah
    最起码你也要知道市场的行情啊,要知道你们的价格到底怎么样?这样你才好和客人去谈
    2013-11-29
  • michael38
    如果不需要模,又能很容易到的,这个价格是有点高了,运费到付好了,个样品成本就好了嘛。如果模那价格高低就不好说了
    2013-11-29
  • suphy
    与客户的目标价格相差有点大,只有一点点分析给他听,如果他真的觉得你的产品有质量保证,或许也会看看你们的样品。
    2013-11-28
  • ocean
    估计35刀,样品费410刀,这是闹哪样啊,就算加上运费个100美金都差不多了.搞不懂你们什么的,还是你自己打错了,再就是你老板真心不相信这个客户会下实单!有图纸的客户一般都有说话权,好好跟进,样品费上文章!410核算成本都好几千了,估计你们是重新模才会有这么多钱
    2013-11-28
  • Hardik.Shah
    是啊,把成本核算清楚,多谢啦!
    2013-11-26
  • Becky.Hu
    这个没什么好指点的。生意不是慈善。如果确实不下来,那也没法。客户要放弃也只能放弃。

    把你们之前报价35USD是基于什么样的因素讲给他听。

    告诉他现在增加的那些要求,引起了加价,导致最后的价格是410.

    如果他要求降低价格,告诉他那些方面可以更改,从而降低多少钱,有些部分降低成本可能会引发什么后果也要告诉他。

    最后就看客户的综合考虑了。
    2013-11-19
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