从soho到实业

首先得感谢fob 学习、分享平台 俺是医药中间体发的。之前没有销，也没有客户。 所以公半soho.??不过半公soho 没有用公司资源，全是回家弄，每天晚上弄到1-2点左右， 这样的时间半年。 半年后死心离公司，全职，全职一年。 2010年国内公司，弄个小实验室到现在. 刚始是从国外客户起的，国内没有，一直到国内公司后始的。 1,个人认为半公半soho 最好不要占用公司资源，免得被老板炒油鱼。被老板炒油与自己走人是不一样的心情。 2.半公半soho 得需要身边的人产品支持。这样容易走得快，我之前是到客户的钱之后再给朋友，同样也销之前公司的产品，到现在我们与还有业务合作关系。 3.生意要看产品质量与信用，所以每发货之前我们都需要检测。到自己心中有数才发出去，soho 或刚创业伤不起。发货都要留样品，以免客户说质量有问韪，如果质量有问韪，把样品进行再分析与供货商。 尽量配合客户的工作，到最后客户不认可质量，必须得承担这票货物的损失。所以提风险控制在承受能力之内。 4.只有好的信用与产品质量才能得好久，不要去挣一把就算一把，这样不是长久的。毕竟还是想好，大。 暂时写这点，欢迎同行交流 qq：460144901