求助,头要炸了

janus
我们是外贸公司,soho公司,其余啥也没有。最近接了一个单子,大概1.5w美金,t/t,30%定金,70%余款,合同中写明到定金后15天内发货。 今天是1月22号。 17号早上,得知客户还没打款,看上去不太急,我担心客户不要这批货或者年后才会需要,我告诉老板先不要备货。17号下午,客户告诉我,愿意改成100%前t/t,条件是:水单到,立即放货。我问老板:怎么,是否同意,能赶在年前把这些货找齐吗。老板回复:还是希望年前把这批货发掉,新的一年始新的事情。 到现在,老板压根没出去找货、备货。今天老板说年前不可能发货,没到水单,备货也来不及,物流24号后也不上班。怪我17号告诉他不要备货。昨天说今天去备货,今天又坐了一天,压根没出去,也没有和商网络、电话。 我现在头疼啊,万一客户这两天货到了,船也定了,我拿什么给客户?我现在纯属靠运气,有一天运气不好,会死的很惨的。挺好的一个客户,眼看着要被我死,求坛子里大侠给点法。 我感觉快把自己逼死了。深刻地意识到,面对这样的公司和老板,坚决不“水单到,立马放货”,一定一定要留足够的备货时间。 我都要怀疑自己不适合外贸了,成这样。
2014-01-24 456阅读
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回复(4)
我要向AI提问
AI回答:
十分理解您现在的困扰和焦虑。首先,您需要尽快和客户联系,询问他们的最新情况和意向,确保货物的发运时间计划和交付要求,避免任何误解和延误。

其次,您需要和老板进行充分沟通,与他共同制定明确的备货计划和执行方案,确保可及时、高效地完成所有交付任务。同时,您还要做好后续跟进和管理工作,及时更新客户及内部相关人员的进展情况。

最后,您需要调整自己的心态和态度,增强学习和适应能力,积极面对外贸市场的各种挑战和机遇,不断提高自己的专业技能和管理能力,为公司的长期发展和创新做出更多的贡献。
2023-06-22
追问:
  • lijianwen
    客户一度表示要年前订舱、出货
    2014-01-28
  • Steve.Tacchi
    现在年前都难安排的,公司年后也要盘点,所以也不要怪公司的安排。还是等到年后一切好安排。
    2014-01-29
  • chen3
    你就跟客户说货物年后备齐就好了。
    2014-01-27
  • 郑淑青
    我现在头疼啊,万一客户这两天货到了,船也定了,我拿什么给客户?


    急的打错了,万一客户这两天水单到了,船也定了,我拿什么给客户啊!!!
    2014-01-27
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