在找客户之前,需要关注的东西

Jane.Zhang
福步里,似乎如何找客户一直都是非常受欢迎的话题,但是却忽略了一些很重要的东西。 最近公司招外销人员, 以下为粗略的不同阶段面试人员的问题,个中奥妙大家,大家自己体会。 刚毕业的一年的业务员: 基本不知道问什么。 毕业3年左右的业务员: 公司什么样的平台?有展会吗???待遇怎么样的? 毕业5年的业务员: 公司有什么平台?工厂有多少工人?有多少研发人员? 毕业8年的业务: 我能看一下公司的产品样品吗?
2014-04-05 801阅读
问题/讨论
回复(9)
我要向AI提问
AI回答:
在找客户之前,公司需要关注以下几个方面:

1. 定位目标市场和客户群体。确定产品适用的市场和潜在关注人群,制定相应的销售策略。

2. 确定竞争对手并进行比较。了解竞争对手,包括他们的产品、价格、品牌等,帮助公司了解市场上的形势,制定出更好的销售策略,增强竞争力。

3. 确保产品的质量和安全。确保产品符合国内和国际的相关标准和要求,保证产品的质量和安全,增强客户的信任和满意度。

4. 确定销售渠道。在市场上寻找和开发适合自己的销售渠道,选择适当的销售模式,增加销售收入。

5. 提供优异的售后服务。公司应该提供咨询和技术支持,及时解决客户的问题,因此能够提高客户的满意度,增加业务的稳定性。

这些方面需要被关注到,不仅可以帮助公司在市场上更加有效地寻找客户,还能够在之后的销售和合作过程中提供重要的支持。
2023-06-21
追问:
  • Emily26
    其实面试别人的时候,也是学习他人长处的好时机。。。
    平时自己不知道,想不通的问题都可以作为面试问题来提问。。

    总体上工作越久的越能知道产品是重要性。

    附上一篇别人写的东西,供大家分享。

    产品PK 品牌
    作者: 金焕民
    我现在更倾向于从宏观方面思考营销问题。
    在过去的营销岁月里,因为长期为中小企业服务,所以我用了大量时间研究弱势企业如何在竞争中获胜,提出了不品牌销量、没有业绩一切免谈、品牌不能当饭吃等理念,甚至更进一步研究一个企业如何从弱势地位中崛起。当放眼全球竞争时,发现这种思维其实就是中国营销应该具有的思维。因为在全球视野下,中国企业的营销,就是弱势营销。跨国公司的营销是站在竞争高端的思维,中国企业的营销则是如何走向高端的思维。
    中国人民解放军,从红军到八路军、新四军,再到解放战争时期的四个野战军,经历了游击战、运动战和大规模决战。这个过程,不是战术性选择的过程,而是这支军队从弱到强的战略性过程。中国企业从无到有、从小到大、从弱到强,也是一个战略性过程。不仅仅是单个企业的战略过程,也是整体上的战略过程。推动国民经济发展的中国企业,是一个始终处于变动之中的
    2014-04-07
  • Sophia.Wu
    LZ观察力不错。
    2014-04-09
  • wink
    貌似节假日不带薪的工厂还真不少。。。。
    2014-04-09
  • James.ho
    我会说:老板,看着
    2014-04-08
  • Evgene
    我一般还会问,工资何时发,提成怎么结,节假日怎么放假,带工资不
    2014-04-08
  • Nicola
    我问,工资什么时候发?我私人保险,能转这里来吗?
    2014-04-08
  • Natalie3
    LZ总结得蛮像的
    2014-04-07
  • Matteo
    7年啦。
    2014-04-06
  • kccliu
    请问楼主是毕业几年了的呢?
    2014-04-06
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