公司刚成立，好忙

恭喜您公司成立！以下是一些关于组建外贸部的建议：

1.明确职责和目标：在组建外贸部之前，需要确定部门的目标和职责，以确保部门的工作能够顺利展开。在确定目标时，需要将市场需求和公司战略考虑在内，确定如何获得更多的市场份额。

2.招聘适合的人才：外贸部的工作需要经验丰富的人来完成。所以在招聘时需要考虑到人才的实际能力和工作经验。同时,适当考虑招聘优秀应届毕业生进行培养.

3.完善流程和制度：在确定好职责和人员后，需要制定相对应的流程和制度。这些流程和制度应该清晰易懂、具有可操作性和有利于部门效率的提升。

4.建立外贸团队文化：部门的团队文化是团队凝聚力的重要因素。因此，领导者需要创建一个积极的、开放的、互相信任的氛围，鼓励团队成员发挥其潜力并共同达成部门的目标。

5.投入足够的资源：外贸部的成功与否与组织投入的资源数量有很大的关系。如果公司承诺为外贸部提供充足的资源，那么会更有可能取得更好的成果。

希望以上建议能对您有所帮助并希望您的公司越来越成功。