你们公司有遇到这些问题吗？

在外贸这条漫长道路上，我们的精力大都集中在怎么找客户，怎么找订单，怎么去实现自己外贸高手这个梦想，作为外贸人要的就是这种激情，要的就是这种志存高远，而最终都是终结在利益，所以说每个外贸人不论是创业者还是拿提成的都是为了各自利益。但是一段时间之后你有没有发现公司出现没写若隐若现的问题呢，，，可能现在还在隐患中，但是一定要预防，不然问题会超级超级严重的，你们看看这些问题：
l.您能随时按照自己的意愿对业务人员的所有客户进行合理分配吗？
2.您的业务员是否使用私人邮箱或通过outlook、foxmail在进行邮件？
3.您是否不用抄送就能方便了解到业务人员和客人的所有邮件往来？
4.您是否知道业务员当天到的重要客户邮件哪些还没及时？
5.您的业务人员是否仍在用纸张的样本和客户进行产品沟通？
6.您是否清楚公司现有的潜在客户哪些已经三个月没有去跟踪了？
7. 您是否非常清楚公司大量未下单的潜在客户的详细情况？
8.您是否有一套行之有效的管理系统在管理你的外贸业务员？
9.您是否想建立一支销团队来减轻您一人独自接单的压力？
10.您是否知道提升业务人员跟进客户效率的方法？
你们都是怎么解决的呢？好像跟大家互相交流一下，这些严重未现的致命啊！！！！！
之后还有朋友推荐华邦的外贸管理软件，你们有用的吗？？？？我同事去听了培训课程感觉很好我们们也正打算考虑这个，，有公司在用吗，可以交流一下。。。