中东印度客户目标都低于成本了怎么办？

您的问题是非常常见的，在激烈的市场竞争中，某些客户可能会要求过低的价格。以下是几点建议来应对这种情况：

1. 提高生产效率：提高生产效率并降低成本是您应对这种情况的最佳方式。通过使用更高效的设备和生产流程优化，您可以降低生产成本。这样能够让您更有竞争力，并帮助您在竞争市场中获得更多的订单。

2. 制定合理的价格策略：不要过于依赖单一市场或客户，制定合理的价格策略。评估您的成本和市场需求，并以此来制定能够为您带来合理利润的价格。

3. 向上游的供应商/合作伙伴要求支持：与您的供应商和合作伙伴建立稳定的关系，寻求他们的支持，以降低成本并提高生产效率。

4. 专注于高价值市场：如果您无法在低价值市场中保持竞争力，可以考虑将资源和精力放在市场需求更高价值的市场。这样可以更好地利用您的资源，并提高您的回报率。

总体上来说，不要牺牲您的利润来争取订单。如果您发现自己的成本高于市场价，不要害怕选择退出市场或接受订单，否则你可能会面临不可控的财务风险。