真搞不懂这是一波什么神操作？真的是服了这样的老板

真搞不懂这是一波什么神操作？真的是服了这样的老板，我一个女生都想爆粗口骂人了，可那个人是我的老板，我咽了咽口水，硬生生地把那道气顶回心口，可是真的不吐不快呀。事情是这样的：这个月初我们的一个印度大客户，做了10几年了，一年的销售额占我们公司三分之一，参观完我们公司后，没有走，还呆在中国。今天在WX上很生气地发了一份报价表给我，问我为什么他在我们中国代理商拿到的价格比我们公司报给他的价格还要低？我第一时间反应就是不可能的，马上否认了。客人说他现在还在市场上，这就是现场人家的报价。这个客户很好的，无论做事付款什么的都很爽快的，有时候货都没做好，款就打过来了。我们一直合作得很好，不可能骗我的，所以我想想，就转发那个表给我们老板，问他为什么会这样？谁知道，老板没有否认，回复说他见国内市场不好，就降了一部份产品的价格给国内的销售商，想推动一下，已经是几个月之前的事情了。然后他不停地补充说，国内销售要那些货很少的，我马上把他们的价格升上来。我的天呀，这是什么猪老板呀？？我要怎么跟客户去解释呢？客户是100%信任我们的，10几年的老客户了，来中国的第一站就来我们公司，他不是专门去市场比价，因为我们这一行业有很多小产品，他肯定是去市场买小产品然后顺便问价的。我们的老板知道市场上我们的销售商卖我们的产品卖得很低价的，有时候比成本价还低都在卖，他们那边是一个专门的行业市场，经常有很多老外去购买我们的产品。为什么他还会做出这一波神操作呀？？？？？？？自己挖坑？？？？？？晕S，我真的不知道还可以说什么了？

求助

2023-03-17 290阅读

问题/讨论

我要向AI提问

AI回答：

首先，作为员工，我们要保持冷静和尊重，不要爆粗口或骂人，这样会影响自己的形象和职业发展。对于这个情况，你可以与老板进行沟通，给出你的建议和提议，帮助解决这个问题。可以提出对市场的分析和需求，同时提出对代理商的保护，避免客户对我们失去信任。此外，你也可以和客户进行沟通，耐心解释，将事情的真相告诉他，并给出合理的解决方案。

2023-05-18

追问：

Robert.Gamble

这个的话其实并不是老板这边的问题，首先很重要的一点就是国内市场的做法和国外的市场做法肯定是不一样的，国内市场已经很成熟了，竞争相对是很激烈的，那么价格其实厮杀得是很严重的。并且现在市场不好的情况下，你老板降了一部份产品的价格给国内的销售商，想推动一下其实是没错的。不可能所有市场都是一个价格的，所以你这个的话只能是想办法怎么跟客户解释，比如说质量不一样，或者说这个只是一个促销活动之类的，你这个恐怕是以后这个客户的利润没有这么高了。
2023-03-29
li18

这个的话其实是正常的情况，你不可能所有市场的价格都是做一致的，而且也没有预料到这个客户会去市场上对比这个价格。国内市场由于竞争很大，那么价格放得比较低是很正常的，本身外贸的利润就肯定是会比国内的要高，很多公司其实都是这样子的。那现在这个情况下的话，哪怕我们这边涨价给到供应商，客户那边也是不可能继续按照之前的价格来进行合作了。现在只能是给客户这个比较低的价格来进行成交了，然后后期再慢慢看情况来进行涨价回来增加利润。
2023-03-29
cocowu

其实这个情况并不是很奇怪的操作，每个市场对于价格的接受度是不一样的，由于国内市场非常的成熟了，那么价格战肯定是打得很低的，那么国内这边的价格很低是正常的。特别是你们老板没有放弃国内市场这部分的订单，那么这个价格比国外的低是肯定的。一般来说境外的订单利润基本上都是会比境内的要高的，所以你这个的话只能是跟客户解释国内的工艺和给他们的工艺不一样，所以价格是有差的。另外就是如果客户不同意的话，那么可能是需要给客户降价了。
2023-03-29
催全球

1、国内代理商是因为开发内贸，低价亏本补贴，抢市场；
2、出口环节较多，附加的费用多一些；
3、部分产品库存压力大，亏本清仓；
4、阶段性的优惠，可以下期订单的时候也给印度客户申请同样的价格。
事实上，解释就是掩饰，这种情况是你老板也预想不到的，后续还是得跟印度客户好好谈谈，不然很容易失去~
2023-03-24

答案由青岛催全球信息科技有限公司提供

“催全球”是格兰德旗下商账催收专业版块，致力于帮助广大中国企业解决各种应收账款疑难问题。格兰德成立于2006年，是第一批获得中国人民银行“企业征信业务经营备案证”的机构之一。截至目前，催全球已累计对接了622个国内和国际的催收团队，加入了24个国际信用管理及商账联盟，服务网络遍布216个国家和地区，累计接案超1.5万件，回款金额超6亿元。

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