尾款的PI怎么做？

这场博弈中，如何掌握主动，让客户妥协？很担心失去客户~

1*20尺柜货，未到尾款，客户答复今天汇，可是今天还没有汇，订舱也订好了，都不知该不该延下一水？ 如果延期，客户会讨厌我吗？？我该怎么做好呢？

一个印度客户，做了2年多了。 刚开始前2单做得100%前TT，后来协商50%定金+50%出货前尾款。货款一直都很准时。 最后一单是2023年8月，货好后，催付尾款出货。结果电话不接，信息不回。 过了一个多月，终于回信息了，说在度假，假期结束

预收款打到A外贸公司。现在出货，打算老外把尾款打到另一家B公司。请问怎么报关，财务怎么操作？

事情是这样的，去年9月份，在阿里巴巴上第一次询价，产品是马克笔套装，报价后无果，中间也一直未联系。 12月份，客户又再次联系到，更新了价格并给客户打样了。 1月份，样品基本敲定，客户说要付预付款。 期间我司一直在提醒客户，由于春节临近，工厂

EXW条款下，国外客户担心付完尾款我们不发货。 指定代表过来监督我们装货，然后问他们财务有没有即时到账的途径。 有没有这样的途径或者怎么才能让客户打消疑虑？

巴基斯坦的一位客人，初次合作，货值1W美金，约定见BL付70%尾款，后天开船，今天客人提出船到港七天前付款。 这种情况该怎么处理？

有个伊朗客户，从第三方付款。预付款是从香港一家贸易公司打过来的，尾款是另一家香港公司，这种情况对公司有什么不良影响吗？

客户是津巴布韦的，定了一批货，预付款已经付了。 目的港是莫桑比克的贝拉港。 见提单付尾款的方式有没有风险。 走过那边货的大神指教一下！！谢谢 很害怕

出口阿根廷, 客户尾款付不出，货做好了。

如题，一个未合作过的巴基斯坦客户提出付款方式50%定金T/T， 50%尾款D/P，想请问福友们这付款靠谱吗？？除了信用证，有没有其他好的付款方式跟客人建议呢？？总货值一万多美金，客人说外汇管制原因，货款不能全部T/T, 开信用证手续费高，我

大家好，以往我司和旧客户的结算方式都是订金+收尾款再发货，最近有个新客户要求订金+B/L后付余款，我们做ex-factory方式交易的，客户货代安排物流运输。请教一下各位这样的情况货物出工厂后都是客户方的人在操作，我司要怎么做收款风险才会低

货发出去了，尾款也收到了 。半个月后，客户说他们货币贬值太多，尾款要以付定金时候的汇率结算，把尾款多余的汇率差打回给他们。关键按他们国家货币结算，汇率差大概是1800美金，但按美金兑换人民币才升值了4.5个点，大约900美金。这种情况怎么办

RT，假如客户破产，弃货和不付尾款的情况下，我们贸易商在货物未生产前该如何和工厂签订合同？ 如果签订合同，那这我们该注明哪些赔偿责任呢？

一个爱尔兰客人，合作很多年了，一直都是FOB, 20%定金，尾款货到港前安排，收到尾款后做电放， 今年也一样，前期付了将近20%定金，货出完后说跟以前一样，货到港前付款，但是现在货8月31号已经到都柏林了， 到现在也不付款，前几天有回邮件说

如题，跟客户约定的付款方式是30%定金，余款见提单复印件。每次开船后就马上发客户提单复印件让客户安排余款，一开始还好过2个礼拜后问他何时付款，会马上安排，但是最近几次总是忽略我的邮件，总要不断催，要船快到港了才肯付款。现在就有一票这周五就到

老客户用自己指定的货代， 因为赶船期，要求先装货，后付尾款， 已经说了公司要求：收到尾款后发货了 又发邮件来，以后面的船期运费会涨为由，要求先发货 该怎么委婉拒绝？

是这样的， 收美金是用的代理， 预付到了代理一个账户， 然后封了， 换了新的离岸公司账户， 客户让预付返给他， 但是账户封了， 怎么让客户安排尾款呢

尾款只剩下15%，货物收到后客户说重量不够，只有45千克每件，可是我亲自称重是60千克，这种规格是不可能只有45千克的，现在拿重量找借口，只是拒绝付款，现在客户基本上不回信息。 有什么办法可以追回欠款呢。

今年新接触的一家国内贸易公司，终端应该是美国商超那样的客户。说长期合作的工厂都是不收取定金，见提单45天后才付款 他们给我的说法是手上有一百多家供应商，客人都是见提单后90天才付款，他们已经提前垫资了，资金压力很大 工厂觉得这个风险很大，