⬅返回
情感分析
文章导读
    投标报价展示 采购商城平台中便捷的一键群发功能,管理者可快捷将采购需求发送至供应商,无需逐个联络,大量节省沟通成本。采购协同系统可实现多家供应商投标报价横向对比,清晰罗列价格、服务,优劣势一目了然、过程透明清晰,采购系统不仅提升采购人员工作效率更可增加项目价格谈判筹码,为项目预算把控提供重要支持。

    近年来,汽车服务业面临的经营现状、宏观环境、市场竞争等因素,都给企业的经营和管理提出了较大的挑战。在直线下滑的市场环境以及强大的市场竞争,倒逼着企业苦练内功,在极短的时间内完成升级转型,否则将面临淘汰风险。

    许多汽修企业发现跟去年来势汹汹的疫情相比,今年进店台次和利润双降明显。不仅门店进店台次、产值、利润在下降,门店也出现了大规模转让潮。全国汽车保有量一直在增长,后市场也呈万亿级规模,然而客户却一直在流失,汽修企业亟需加速转型升级,提升企业竞争力。

    由于汽车的维修需要大量的配件,所以配件的采购成为汽车维修企业的一大业务流程。信息化手段实现了传统汽修企业采购模式的转变,强化内外部数据的流动进而提高企业运营效率,降低经营管理成本。

    线上采购四大优势

    1、配件质量保障率高。容易出问题的配件一般从线上采购,特别是原厂件。据了解,优选源头供应商,把控品质保障,与此同时,通过线上采购,售后服务也可得到保障,这也可以促使维修企业延长对车主的质保期。

    2、配件数据比较全面,基本上能满足维修企业的需求。另外,线上采购打破了区域限制,以前只向本地经销商拿货,现在可选择外地经销商,选择更为灵活。

    3、采购流程相对透明。线上采购在一定程度上杜绝采购过程中的灰色部分,避免采购员拿回扣,配件采购相对规范化。

    4、在一定程度上降低采购员的工作量。维修企业的门店配备采购员,通过线上采购可以降低采购员的工作量,提高采购效率。

    数商云在数字化采购领域深耕多年,可为汽修企业提供数字化采购系统解决方案,提供方便快捷的数字化在线采购商城平台服务,改变企业现有采购模式。汽车汽配数字化采购系统平台以解决汽修企业采购需求与采购流程为基础,从供应商管理、寻源报价,到订单系统、送货协同、对账结算协同,采购平台真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,推动采购战略执行,帮助企业实现采购的全流程全周期数字化,帮助企业转型升级。

    采购商城平台在线投标功能介绍

    采购协同系统建立数字化的招投标流程,扩大招标广告发布渠道,规范供应商资料在线提交标准,解决线下评标工作量大等问题,从寻源到开标,再到中标,采购系统全流程实现在线化和数字化。由此,提高评标人员工作效率,采购平台扩大招标辐射范围。

    采购需求发布

    管理者可通过智能采购平台在线生成相关表单且自动关联已创建招标采购项目,可规范供应商资料的统一和完整性,采购平台免去线下制作Excel表格的繁琐,简化招标流程,大幅提升数据的安全留存。

    投标报价展示

    采购商城平台中便捷的一键群发功能,管理者可快捷将采购需求发送至供应商,无需逐个联络,大量节省沟通成本。采购平台支持在线提交投标资料及报价,管理人员可便捷查看详细信息。

    采购协同系统可实现多家供应商投标报价横向对比,清晰罗列价格、服务,优劣势一目了然、过程透明清晰,采购系统不仅提升采购人员工作效率更可增加项目价格谈判筹码,为项目预算把控提供重要支持。

    根据项目预设的审批工作流,智能采购商城平台可一键设置中标或退回,精简审批过程。

    专家评标

    通过采购系统导入评标专家库,支持在线评标与线下评标录入评标结果,采购平台实现了评审专家异地评标,有效解决企业集团和子公司之间专家数量不均的矛盾。

    中标公示

    SRM采购协同系统提供中标通知书、感谢函、公示等内容模板,在智能供应商协同平台上可一键查看招标基本信息、中标会员信息、中标公示、单据流转记录等信息。

    结果查询

    工作人员可通过采购系统在线查看项目招标审批流程及中标结果,无需与审批人员一一询问沟通,降低沟通成本。管理者可第一时间将中标结果通过采购管理平台以邮件方式发送给供应商,高效便捷。

    在互联网技术的渗透下,传统维修企业的观念改变是整个行业转型升级的基础。线上配件采购将成为未来主流。采购协同管理系统可以拓宽企业寻源广度,便捷的线上一体化流程管控工具实现从需求提交与收集、供应商开发、采购招标、询比价、竞价合同管理等全流程、低成本的寻源过程,以最高的效率最低的成本完成企业采购。

    <本文由数商云云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/107766

    声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系邦阅网或作者进行删除。

    评论
    登录 后参与评论
    发表你的高见