今天来分享外贸的一些经验和心得

1、进入外贸行业,尽量先做跟单,做生意

我做过很多产品,下过很多订单,和潜在客户有过很多失败的交流。我成功接到订单或者客户停止联系的原因是一个很重要的因素。谁更了解产品,谁就有积极的优势。我相信大多数买家不喜欢和新手做生意,因为这需要很大的精力和改变。

另外,从纪录片到商业是一个正常的过程。如果从商科转行做纪录片,心里会有些障碍。我去电缆公司做生意。过了20多天,觉得很难拿到订单。于是领导建议我换个纪录片,先熟悉一下产品,有固定收入。但首先我觉得不舒服,果断拒绝。

然而,这不适用于新的和特殊的产品。这样的产品可以直接做生意,同时可以从变化中学习,因为销售人员对产品的了解会比客户多。

2.不要频繁更换产品

从事外贸十几年,去过一些工厂,换过很多产品。老板炒了我,我也炒了老板。我自己也住过SOHO。工作一年多的公司或者是我在SOHO生活了几年的保护膜真的能省点钱。我只是一个普通人。毕业四年,基本上四处漂泊,什么都没发现。直到深圳逐渐稳定下来,然后SOHO呆了8年,期间保护膜是我做的最长的产品,我才积累了一些资本。

以我自己为例,我在告诉新人,虽然“树移死,人移活”,但要想赚钱,就要稳,稳到位,稳产品。他们刚刚加入了一家新公司,刚刚生产了新产品。建议你不要马上想着赚钱,一年后就好了。

对于那些搞海战术的贸易公司,建议不要去。对于试用期无业绩离职的公司,如果可以选择不尝试,那就不要尝试。

高说:司马懿的才能不如诸葛亮,正是因为他活得长,才活了三代长生,成为当时最大的功臣。三国第一兵吕布就是个反例。

3.外贸业务员与内向外向无关

有句话叫内向的人不适合外贸。我强烈反对。如果不适合国内销售,我也没法反驳,但是内向和外向对外贸影响不大。喜欢找对象,有的人喜欢好好说话,有的人喜欢稳重踏实。除此之外,我们卖给世界观、人生观、价值观和我们真的不一样的外国人。圣诞节前我给美国客户寄贺卡,客户根本不理我。我说给他们一个免费的产品日历,客户的产品图片很快就发了。只有亚非拉美的朋友没事干。微信你哥/亲爱的。

况且做外贸大多数时候都是一种非面对面的交流,偶尔遇到客户,客户不可能在短时间内知道你是什么样的人。

我自己也是一个内向的人,很难说出自己习惯的话。我也不喜欢别人抬举我,尤其是逛街的时候,听到甜言蜜语就认定对方不可信,之前也吃过亏。当我做采购时,我更喜欢处理稳定的销售。当然,我不是说外向销售不靠谱。我只是强调,如果你想做外贸,就要尽力而为,不要让自己的观点影响到自己。

4.善待你的供应商

我们总是听工厂抱怨客户或者外贸公司把价格压得很低,经常听到一分钱一分货的话。我去过几家工厂,听过很多关于他们的故事,所以我从心底里佩服那些工厂和企业的老板。外贸公司可以仅仅因为价格问题就拒绝接单,工厂不行。厂务太琐碎,要考虑库存和机械,最重要的是养工人,还要和很多政府相关部门打交道。一些销售人员抱怨工厂看起来杂乱无章,但至少它们还活着。如果这些工厂的各个部门真的健全,可能会被一系列成本拖死。

我见过外国客户跟厂主砍价一个小时,在场的人都烦死了。我也很反感这种客户,感觉买卖有点强势。讨价还价是正常的,但是一直讨价还价就不正常了。我很少和工厂讨价还价,只比较不同供应商的价格。有时候,我会直接告诉供应商我的目标价。

中国的供应商很多,但是很难找到有思想的供应商。借用《破冰行动》里董大爷的话“分享财富很容易,分享困难真的很难。”如果订单没有出错,买卖双方都会双赢。出了问题,不负责任的工厂往往不认为是自己的错,退货和换货条件苛刻。亲密的供应商往往会想办法和你一起解决问题,然后分工负责,承担相应的责任。所以,如果一味的压供应商的价格,厂商是很有动力把它变成一次性销售的。

关注我,获得更多海外推广小知识~

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/48608

声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系邦阅网或作者进行删除。

评论
登录 后参与评论
发表你的高见
  • 申请联合国供应商(UNGM供应商)难不难? 申请联合国供应商(UNGM供应商)难不难?
    事实上,联合国的供应商库是面向世界上的所有企业,不管企业大小,不管企业是生产工厂还是贸易商,都可以成为联合国供应商,关键是产品和报价是否符合要求,这一点中国企业...
    UNGM全球市场
  • 怎么找到靠谱的供应商? 怎么找到靠谱的供应商?
    供应商是外贸中非常重要的一环,一个好的供应商能为你带来稳定的产品,那选择供应商要怎么选呢?1、符合自身产品需求选择供应商并不是要选最好的,而是要选择最适合自己的...
    charli
  • 如何与供应商谈价 如何与供应商谈价
    外贸圈子,竞争激烈是常态,你现在的老客户指不定哪一天就被你的竞争对手抢了过去。“只闻新人笑,不见旧人哭”是常有的事,厮杀激烈的外贸行业里,价格起着主导作用。
    Claire.Ren
  • 安克的供应商们赚翻了! 安克的供应商们赚翻了!
    抓对风口的供应商们。手握充电宝、数据线、耳机这些不起眼的小商品,安克近几年可谓是赚得盆满钵满。仅2023年,安克全年的营收就达到了175.07亿元,净利润为16...
    亿恩网
  • 供应商要注意的问题 供应商要注意的问题
    其实,当一个采购商在采购产品的时候,他们公司都会有预算的,但是呢,这个预算的来源,他们会先向供应商询价也就是中国的供应商(如果他们打算在中国购买产品)。
    小卢
  • 买手喜欢的供应商类型? 买手喜欢的供应商类型?
    今天我要跟大家分析一下,买手选择供应商时考虑的内容。因为很多业务员都觉得跟客户打交道很头痛,根本不知道对方在想什么。大多数时候,谈着谈着对方就失踪了,不回邮件了...
    外贸邦
  • 供应商验厂审核:一级供应商C-TPAT认证率≥60% 供应商验厂审核:一级供应商C-TPAT认证率≥60%
    一、C-TPAT认证核心标准A.程序安全1.货物运输安全:制定货物装载、运输、卸载的标准化流程,确保全流程可追溯。例如,要求所有运往美国的集装箱和拖车贴符合PA...
    华南肯达信
  • 供应商注意的地方 供应商注意的地方
    其实除了上面的二点,供应商还应该注意的有以下几点。
    小卢
  • 牛!安克供应商冲刺IPO 牛!安克供应商冲刺IPO
    对于发展到一定程度的企业来说,多数都会选择上市加速资本化进程,上市转型发展进而扩大自己的版业蓝图。
    亿恩网
  • shein供应商怎么发货 shein供应商怎么发货
    对于亚马逊卖家来说,销售产品时最怕出现的便是断货现象,不仅会影响产品销售与店铺销量,更会导致产品与店铺排名下降,从而影响店铺后续经营。
    深圳韬博供应链
  • 跨境电商供应链的挑战及应对建议 跨境电商供应链的挑战及应对建议
    2022年,行业发展的周期波动、国际局势变化,给跨境电商行业带来了诸多挑战。供应链挑战主要由两个关键因素决定,第一是价格波动,第二是运营不稳定,而这任何一环都将...
    豆沙包dowsure
  • 卖家应该如何找货源和筛选供应商? 卖家应该如何找货源和筛选供应商?
    跨境电商运营的成败,产品往往占着举足轻重的作用,对于亚马逊的运营来说更是如此。可以这么说,产品好,运营一般也不会太差,但产品差,运营也不会太好。
    邦友513962
  • 面对边缘化危机,供应商该如何应对? 面对边缘化危机,供应商该如何应对?
    你跟客户的交情不够,被换掉那就是迟早的事情。我有个学员,这两天很郁闷。她有个日本大客户,合作三年了,没想到最近那边的高层领导换了一个。新领导在青岛有个熟悉的工厂...
    催全球
  • 采购商替换不合格的供应商和择新 采购商替换不合格的供应商和择新
    对买家来说,使用各种方式搜寻新的供应商,包括网络、杂志、展会,通过这个来结识新的供应商。同时会比较供应商的实力,产品价格,质量等等。这时候供应商做各种宣传,从而...
    至信国际欠款追讨
  • 3C数码行业供应商管理方案——与供应商结为“成长共同体” 3C数码行业供应商管理方案——与供应商结为“成长共同体”
    良好的供应商关系是构建供应链的基础,在新时期3C数码企业发展和运行进程中,供应商的管理工作也逐步被重视,成为提升企业核心竞争力的重要因素,对于如何更好的选择及管...
    数商云