无直接跟超市合作经验的小公司如何进入大超市的视野?

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我们是日用品的工厂,成立时间也就两年,今年刚建立了新厂房(带花园,带水池,整个厂区绿化都得很好,目前主要客户是一些老板认识的soho朋友给的单子,偶尔会有工厂自己发的客户(比较少)。 但一直没有比较知名或者长期稳定的客户。现在断断续续的到了一些欧美的超市客户,比如 dollar tree, dollar general,coop, safeway等等,可有的直接死在填完调查表之后。 现在我们的主要问题有: 1. 无大客户直接操作经验,(一回生 二回熟,只要过几个就能熟悉流程。唉,结果好几个一看没直接过的 把我们给刷了。。。。) 2. 无知名家,也就是客户调查表里的major customers 里都是些小客户??(这个可以注水么?我们样品室有不少同行给大客户的样品。) customer name ? ? ? ? products? ?? ?? ? ship date of last order? ? ? ?? ???annual sales (usd) 3.付款方式: 老板吩咐只可以接受远期信用证,有几个超市的条件都是tt 60/90天。 4.价格维持一年不变: 我们的产品的大头成本 就是原材料费用,能占70%左右。而恰恰原材料是波动比较厉害的,去年均价比现在的均价 高了大约 10% 。。。 5.业务员也没有操作大客户经验,除了外贸主管(在外地设有事处,外贸主管自己在外地弄了个外贸二部) 我们的优势: 1. 不偷工减料,不偷客户的原料重量 2.生产厂家,价格有优势 求大神指教,我们这种情况下适不适合去啃超市,如何吸引家的兴趣?
2013-09-26 402阅读
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回复(1)
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AI回答:
你们这种情况下有一些可以考虑的方法:

1. 建立品牌意识:在你们的网站、社交媒体和营销材料中展现你们的品牌形象、品质、文化和理念。特别是你们拥有绿化园区的优势可以体现出你们对环保的重视。

2. 注重产品质量和售后服务:通过提供客户端口定制的、高品质的、持续改进的产品,以及快速响应客户咨询、问题解决的服务来加强客户对自己品牌的信心。

3. 增加产品种类:你们可以考虑创建新型产品,这样就可以满足超市的多元化需求。

4. 主动寻找机会:参加相关行业的展览、会议等大型活动来寻找机会和与超市接触,同时也可以寻找代理或代表。

5. 打造团队:在公司内部建立一个有经验和专业的团队,专门负责与客户沟通和维护。你们也可以考虑聘请有经验的人员加盟公司,来提高自己的专业度和信誉度。

最后,尽管你们没有操作大客户的经验,不过以你们的优点和正确的策略切入超市市场并不是不可能的。
2023-06-25
追问:
  • Abby.Wang
    慢慢来吧,再说有些中间商和贸易商,也是给很多国外大型超市供货的,没啥历练的小公司,一始就想绕过他们,到大型的终端客户,基本是不现实的。
    2013-10-10
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