印度人非常难搞定

金丹
有一印度客户, 对我们的产品感兴趣,非常重视产品的价格,甚至高于一切, 老说我们的产品价格高,一直没停歇过,跟他聊了快一个月了,仍然停留在价格上,给他分析其他方面的,人家根本不在乎,一直到现在了,我俩每天都有发消息,但是没有进展啊,怎么突破一下呢,求解啊?
2014-12-03 360阅读
问题/讨论
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AI回答:
遇到这样的客户,首先需要理解他们的需求和关注焦点。印度的商业文化中,价格谈判非常常见,价格问题通常是首要关注的问题。因此,你需要更好地理解印度客户的需求和背景,并围绕他们的价值观和公司目标思考。

一些方法:

1. 提供价值:为客户提供商品或服务的价值和独特性,比如商品的特殊性能或技术,对客户的业务有直接关联。

2. 提供其它附加价值:你可以提供其他的附加价值,如售后服务等等,并且表现出你希望与他们建立长期的合作伙伴关系。

3. 找到他们的痛点:了解客户的需求并尽力满足他们的需求,找到他们可能需要解决的问题并提供解决方案,可能要花费更多的时间,但这是非常有价值的。

4. 了解竞争对手的情况: 在了解客户的情况后,最好了解一下这个产品或服务在市场上的价格和优劣势。

另外,建议你也可以向他了解一些具体的需求和目标,比如他们需要达成什么样的业务目标或是拓展什么市场,了解更多细节,就能更好的向客户展示你们的产品和服务。

最后,建议与客户进行直接的沟通,并寻求一个可行的解决方案,而不是仅仅停留在价格谈判。
2023-06-08
追问:
  • 金丹
    谢谢啊,又学到了
    2014-12-10
  • 刘学文
    老三是什么
    2014-12-10
  • judy
    对于价格,确实很难迎合
    2014-12-06
  • knight
    印度一般是家族企业,去和最小的(老3)谈,更容易在价格这些条件上争取谈判优势。---但凡事有例外,仅供参考。
    2014-12-06
  • 金丹
    最好老三什么意思?
    2014-12-05
  • Nancy.Hu
    加油
    2014-12-03
  • Nancy.Hu
    对于价格,确实很难迎合
    2014-12-03
  • 小白贸
    遇到这样的客户头疼的,除了消磨时间似乎什么都做不了
    2014-12-03
  • 聚焦伟业
    跟印度人做生意,要牢记16个字:只做一家,最好老三,感情投资,慢慢渗透。楼主慢慢参悟吧。
    2014-12-03
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