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1400个产品,1万多美金的订单接还是不接!??
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1400个产品,1万多美金的订单接还是不接!??
monica2
现在情况有点复杂,和客户了好久客户终于敲定要1400个产品,有1万多美金的产值。但是单子我不知道到底该不该接,因为这个产品是我前年自己工厂时候的,现在工厂没了,上班之余自己soho。现在面临2个最大的难题,一个我自己要垫付这1万多美金的货款(货款我可以搞定),因为客户要走lc,我正积极沟通劝客户走tt;另外一个这1400个产品要我们自己,厂房可以解决,原材料也可以采购,但是我现在没工人白天还得上班,最怕时间来不及,还怕产品质量控制不好,耽误客户用,连带怕我自己垫付的货款亏进去,因为客户对时间要求很严格。各位谁给我好一点的建议,这个订单我到底接还是不接??谢谢! 自己的原因,这个产品几乎找不到厂家可以生产,是我们自己厂时候改良过的产品,所以不好采购!!!! 急急急!!!!!!!!!!!
订单
SOHO
沟通
采购商
2013-05-08
885阅读
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(15)
我要向AI提问
AI回答:
首先,接受或拒绝订单是您作为业务负责人需要仔细考虑的决策,以下是几点您可以考虑的建议:
1. 资金风险:您提到您可以垫付货款,这是一个重要的考虑因素。如果您有足够的资金并且不担心支付货款,可以考虑接受订单。
2. 产品质量与供应链:由于您在自己的工厂时改良了产品,也找不到其他厂家生产,这可能会给您带来一些困难。确保您有足够的厂房和原材料供应,并能够满足客户对产品质量的要求。
3. 时间压力:您提到客户对时间要求严格,因此确保您有足够的人力资源来生产这些产品,并且能够按时交付。如果您目前没有工人,需要考虑如何解决这个问题,例如雇佣临时工或与其他厂家合作。
4. 利润空间:考虑订单的利润空间是否足够满足您的需求。要确保您的成本包括人力、原材料、运输等因素,并仔细计算订单能否带来足够的利润。
5. 沟通与谈判:与客户进行积极的沟通和谈判,例如劝说客户使用TT支付方式,而不是LC。如果客户对时间要求很严格,可以尝试与客户商讨延长交货时间或者提出其他解决方案。
最重要的是,您需要根据实际情况进行综合考虑,权衡利弊,并确保您能够承担相应的风险。如果您仍然感到困惑,建议您咨询您信任的专业顾问或律师,以获取更具体的建议。祝您顺利!
2023-07-04
追问:
追问
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Garry.Beckett
!!!
2013-05-15
0
0
Paul
实在找不到人 就自己呗
2013-10-12
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Paul
付定金了吗
2013-10-12
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wsm
好不容易自己的客人不要放弃
2013-05-15
0
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landi
如果仅仅一张单,没必要接,跟客人直接谈谈吧
2013-05-14
0
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lock
原来接单了的烦恼这么严重的
2013-05-14
0
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ALAN.LAWRENCE
产品单价已经不错了,而且是你的独门产品,利润肯定也不会坏到哪里去,所以订单肯定要接下来.至于付款嘛,1万多美金坚持tt。
2013-05-13
0
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Garry.Beckett
这个客户的潜在能量有多大。。
2013-05-13
0
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monica2
换成我,会接。
具体自己还是发给别人。
自己可以控制,工人是大问题。
但是客户是关键,既然这么多产品才这么点金额,客人数量也不大。
客人可能是试单,所以,潜力无限。
2013-05-12
0
0
Garry.Beckett
楼主,鱼和熊掌不可兼得,我感觉要权衡下利弊先哦~
2013-05-11
0
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bruce22
我觉得比较悬 除非利润很高
而且个人感觉 就为了这一个客户 重新弄个厂房 太麻烦了吧
2013-05-10
0
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Angel.Dobbs
专业的人专业的事,我建议去找一个工厂,有类似产品的,让客户改变采购的产品。
2013-05-10
0
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ann5
感觉到心有余,而力不足了吧
2013-05-09
0
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graceyee
i当然要啦..亲呀..好不容易自己的客人不要放弃..真的.
2013-05-09
0
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S.A.Khan
亲,如果是我,我会搞的。这个单子既然是其他厂家无法生产,那就是自己有优势的产品,为何会停掉自己不?
自己想想把。
2013-05-09
0
0
已经是最后了
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