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情感分析
文章导读
    现在shopee平台已经开始进入专业化赛道拉。这6个字就是我们做shopee首要解

    现在做虾皮电商好做么-其实答案很简单,任何平台什么时候入局都不晚,都值得去做。关键点是:自己到底会不会做?

    我们刚入行做虾皮的时候,市面上的文章良莠不齐,都是营销文割韭菜。所以当我们自己做大了之后,现在回想,自己的女装店铺能够做起来,真的是借助了平台的趋势。以及自己自身的不断努力。

    很感谢在Shopee自媒体上默默分享经验的前辈们,现在我自己也成长为大卖家了,同样也会将自己过往做店起店的经验,写成经验贴,免费的分享给大家。

    答案会很长,每一句话都是发自肺腑,真心实意,切身感受。

    一、订单与营收

    整一个2020年,我们单一个女装大店在虾皮的营业额做到了5500万台币,折合人民币1100万,毛利率平均在35%,减去平台的佣金还有公司人工办公成本的支出。净利润大约在11%左右;比存银行的利息高。比国内市场淘宝,拼多多容易做

    因为2020年整个国外处于疫情期间,无疑是加速了整个电商行业的发展。为什么,因为大家都宅在家,但是日常消费的需求并没有减少,只是从线下转移到线上,自然会加速电商的发展

    这一张图是我们单个店铺全年的营收和订单情况。做虾皮很多人是玩铺货模式,我们自己是做精品大店铺,一家等于别人店群100家店,而且精细化运营的精品店,未来的发展也会更加健康

    电商的旺季是在下半年,我们自己女装店铺从9月-12月,每个月表现也很亮眼,以下是截图数据

    去年2020双9大促,我们中国台湾站点的数据,这是单个店铺(开店时间1年)做到单日658个订单,因为是99大促,所以订单量差不多是平时的3倍

    然后一个订单里面大概是4-5件衣服。所以光双9当天,我们整个的出货量是2800多件衣服。一件服装的毛利大概可以去到10块钱左右。对于营收,大家可以自己算一下;

    而且下半年,是各类电商平台的旺季。销量跟营收只会越来越高。给大家信心!

    还有双10的数据:略微比双9的数据差。

    但是双11当天的订单,你们知道有多大吗?

    整整是之前几个大促的8倍以上,而且一个订单会夹带4-5件衣服。一天的营业收入,就是之前半个多月的收入啊。

    这个店我们去年开始做,去年入局虾皮的时候,已经是虾皮平台成立的第三年,当时我们的脑海浮现一个问题:现在入局虾皮是不是已经太迟了?

    我们做的又是竞争非常激烈的女装类目,中国台湾站点的女装,已经出现了好几个头部大卖家。现在入局还有机会吗?

    一系列的怀疑跟不安,忐忑跟焦虑,各种各样不安分的清晰夹杂在心里。我们当时也不知道,2019的虾皮值不值得做?

    但站在今天回顾去年的问题,答案非常明显,现在入局虾皮,还是属于早期红利

    赚钱就是一层窗户纸,一捅就破!

    1、shopee成立第1年到第3年,非常容易赚到钱,是因为做shopee的人少。卖家少,而平台刚起步,需要商品。这个时候铺货就能出单赚钱

    2、shopee成立第3年到第5年,这个阶段比第一阶段增加了难度。入局的卖家多了,竞争加大,大家都在打价格战。

    但是在这个阶段,想要赚钱同样比较容易

    为什么?

    因为虽然卖家多了,但是 懂 得 做 虾皮的卖家非常少。只要用心略微比别人稍微懂得虾皮的运营知识,赚到钱也非常容易的

    现在shopee平台已经开始进入专业化赛道拉。(大家都来,谁懂谁赚钱,谁专业谁盈利


    二、那些中途夭折的shopee卖家

    shopee有一个扶持机制,叫孵化期(3个月时间)。虾皮官方的运营经理会把所有新加入的卖家拉到一个群。当时跟我们同期的新手卖家一共是498人。很不幸,同期的这批人,80%的人都被淘汰了。

    用对接我们的官方运营经理的说法:不出单的卖家千篇一律,出单赚钱的卖家各有千秋

    1、出单赚钱的卖家,手段各不一样,有靠充值广告爆单的,有站外引流出单的,有采用低价策略半买半送出单的、有利用shopee平台新功能feed引流涨粉出单,有的开通直播通过直播直接引爆自己店铺的各种手段,各自精彩

    只要新手卖家过了那个门槛,前期先把店铺的销量评论评分做起来,后期店铺有了信任,自然转化率就会高,有了量,就能去压供应商的拿货价,就能压供应商的货款。逐步把店铺利润做起来。

    2、不出单的卖家千篇一律,都在等待平台给的免费流量,都是成年人了,但大部分还是像个巨婴一样嗷嗷待哺。虾皮平台的流量也是自己掏钱买的,凭什么免费白白给新手店铺?而且按官方运营经理的说法,那些不出单的卖家 ,自己店铺的SKU数量上够200个了吗?自己店铺的装修,产品的优化,折扣的设置这些基础的运营工作有做到位了吗?

    做虾皮中途不幸夭折的卖家,归根究底,他们自身就存在很多的问题,比如做生意的理念,自我学习的能力,解决问题的能力,快速适应国外电商环境的能力。

    一句话,做不起来,根本不用可怜和同情他们!

    就像是高考一样,自己考不上,不应该怪自己平时不努力吗?难道还能赖考试不公平?况且高考题目大家都一样,哪里不公平了。

    3、总结起来说,我们去年能够把店铺做起来,一方面是shopee跨境电商风口的趋势,另一个方面我们深入做了市场分析和判断。

    在当时,shopee平台的主流玩法还是铺货模式,但是我们团队认定,未来2年,虾皮一定是走精细化的运营路线。

    为什么呢?

    因为平台前面3年,缺的是产品。所以欢迎卖家来铺货,但是3年的时间,平台上面的货已经铺的差不多了,现在就要来做整理了。做归类了。所以未来的方向,一定是做精细化的

    正是基于这个判断,我们就垂直类目只做女装,而且重点把每个商品的标题、主图、视频、商品描述等等全部做了优化。

    但是最重要的是,我们在选品上面下功夫,大家都在广州沙河女装市场拿货,我们就去找周边小众女装市场找款找货,尽量跟竞争对手走差异化路线。而且在商品的拿货价格上,我们也是存在优势的。

    在新店铺冷启动方面,新店铺没有流量、没有销量、没有评价。这个阶段叫做冷启动,我们开始投放广告进行引流,低价先出单。慢慢积累店铺的评论跟评分。前期尽快搞定1000单,完成最原始的积累,后面店铺进入轨道,就能盈利发展了。

    4、新手们趟过的坑的,我们一样趟过。

    新手们趟过的坑的,我们一个不少,只多不少,一个不漏的我们全部经历过。

    1)佣金,虾皮的佣金综合下来是14%左右~。

    2)平台技术坑:数不清多少次了。大促必定出BUG ,不是顾客付不了款就是出货面单打印不出来

    3)SIP 坑:刚开始确实是一个坑,但是现在这个的宝贝。需要专门拿一个店铺来做SIP 店铺,不能把普通店铺当做SIP来做。

    4)货代的坑:不靠谱货代,有多少是多少;

    5)供应商发错货:这个费客服,一个发错货的包裹,除了倒贴给顾客,还要承担订单未完成率扣分的风险。

    6)虾皮账期的坑:大概是50天上下,我们优选卖家,账期比普通卖家更久。

    7)顾客到货不取货的坑:其实我们最怕599的订单,因为599金额订单,顾客不取货,平台是不会退还给卖家的。这个时候容易钱货两丢。

    8)还有坑的话,大家在评论区一起来吐槽~(精彩请移步评论区)

    但是,每经历一个坑,我们就成长一次。每经历一个坑,平台卖家又少了一波。反正坑就在那里,进来做虾皮了,坑是少不了过了叫门,过不去叫槛

    四、做shopee要解决的困难和问题

    1、东南亚跨境电商现在是风口,借用雷军一句话:

    站在风口上,猪都能飞起来

    但是你们不知道的下一句是:风过去了,摔死的都是猪。这个是因为,风口不一定能让你赚到钱,如果想要赚钱,一定是提供了满足市场需求的产品。

    找风口,抓需求。这6个字就是我们做shopee首要解决的问题;

    做任何生意,只有提供满足了顾客需求的产品,才有可能赚到钱。怎么抓顾客需求,这个在我们文章里面有介绍拉,或者也可以点链接进群来问我们呀。

    需求就是跟选品相关了,这也就是为什么大家都会说的“7分靠选品,3分靠运营”。选品背后的支撑是市场的需求决定的,当然比重应该占据7分。

    2、第二要解决的困难就是货源

    货源的背后就是供应链,大部分卖家不赚钱,90%的原因的就是拿货价格不是一手的价格,不知道给中间商加了多少道了。

    1)1688找低价货源也是有技巧和方法,不然做1688店铺的人那么多,中间商层层加价。我们一般会筛选优质商家,还有要看平台打标的源头工厂,实力商家,有这些标识的店铺起码靠谱很多。

    2)一定要利用好尾货的资源,很多新手卖家一上来,就是拿正价货来卖 。正价货多贵呀。每个城市都是有尾货市场的。多留意一点这种资源。尾货哪里做低价,拿来做打折促销,前期对店铺做销量做评价有非常大的帮助。

    大卖店铺为什么起来得快 ,就是因为虾皮只是他们的其中一个销售渠道,可以快速低价的清理一下库存

    暂时更新这么多内容。

    电商这门生意,一旦通了,一通百通。除了虾皮。Lazada利润更高,同样可以做。如果虾皮都觉得难,那lazada,速卖通,国内淘宝拼多多岂不是更难呀。

    做虾皮路上的两大拦路虎。

    第一个是闭门造车,不跟人交流。一直在悬崖边走路还浑然不知。

    第二个是幸存者偏差,让不懂做虾皮的吓得劝退不敢尝试。殊不知小马过河,深浅自知。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/56266

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