阿里巴巴专题

咱们公司准备往外贸方面发展，可是至今没有外贸平台，这让我这个所谓的“外贸业务员”怎么发业务呢？在我的建议下，经理准备弄一个外贸平台，她让我看看那个平台比较好，可是我对这个是一点都不懂啊 最近有几家外贸平台过来推销，一个叫广告，还有一个叫全球贸易通，这两家性质差不多，他们好像是什么整合营销，业务员口才很好，我听得觉得还不错，但是我又怕被忽悠了，我不知道应该怎么选择，我只听过阿里巴巴，中国，环球资源，我们是灯具的，还有一个环球市场像这些b2b平台 各位朋友你们都用的什么平台，效果怎么样啊，有没有什么可推荐的啊。 懂的朋友帮我分析分析吧 谢谢！

刚进公司的时候和我一起进来的一个大哥哥挺照顾我的，他拿着主号，很多东西不会都会教你，后来一个月后他觉得无望就辞职了，留下了我，当然公司还有其他干了五年读的老员工，我们的阿里巴巴是刚开始做，那个哥哥走了后，主号就给了负责合同，信用证的同事，那时候我还是不知道价格如何报，问他他也不和你说，直说如果有韩国的询盘立马告诉她（韩国市场对我们有很大的优势）。本来今年的RFQ就少，询盘也少，快四个月了也没有订单，很是郁闷，压力超级大。上个月有几个韩国的FRQ 同事问我，有没有，我说有，，问他现在报多少钱，他看了看我的电脑说是他的客户，额，当我傻啊我看不出来啊是咋地，明明日起是当天的，她虽然拿着主号半年没等过，然后几分钟后我再报的时候他已经报了，接着就和老板说她找了个客户。哎，我默默地不知道说啥谁较我是新人呢啥也不懂。 接下来的几天又有好几个询盘，我问他报多少钱，他支支吾吾的说看着质量不高不用报，那我问别人吧，没想到每五分钟呢他就报了，我默默地不知道说啥了。前几天又有几个询盘还是不说价格，后来还是这样的结果，是我太嫩了，要学习的东西还很多呢。老板还说让我不会的不明白的问他，我真不知道咋说。干了五年多的他，老板是特别怕他的，为啥怕他不敢了呗，对于我这个新人，如何生错下去，还是一个很严重的问题。

led灯什么平台比较好阿？不喜欢打价格战的平台.

我们是铁合金出口的，老板说阿里巴巴效果一般，想一个其他的平台，各位大侠们能给推荐一下吗？

从二月份始外贸，最始接触到的是中国，在那之前一点也不懂这些平台的后台操作。 进公司几天后经理就分配了几十个产品给我，叫我多了解产品，每天更新产品，试试看怎么修改。 慢慢的了解到关键词的重要性，于是集了很多关键词。 由于它只能发布400个产品，不能再发布新产品了，只能下架再重新发布，所以大部分时间花在如何修改产品上。 后来发现有些产品修改不了，也试着去重新发布产品。 可是、中国上每个产品都有浏览量在那儿，看到自己新发布的产品显示的是0，表示很失败。过了几天，才有些增加、 说实话，我还是不怎么了解如何增加它那儿的点击率。 过了两个月，经理分配了环球的账号给我，可是我不懂怎么操作。但是、我会去看里面的资料，还是学到了一些东西。 我只知道，环球的询盘大多是群发的。以前没有给我分配账号的时候，经理也会把到的询盘群发给我们几个业务员。 可是、我发出去的邮件，回复率几乎为零，到了后面才有那么几个子人回复我。 而中国上的询盘回复率较高，即使到的询盘很少。 而我，在公司待的第一个月就接了两个小小的订单，都是中国的。 然而再后来，一个月多都没有接单，实在很难受。感觉是淡季，很淡很淡... 快到三个月的时候，我觉得我该换个工作了，于是就辞职了。从深圳换到了广州，现在这个公司的平台是阿里巴巴。 公司主打喷泉，还有灌溉，泳池，水等。对于我这个新人来说，实在是很难懂我要怎么把这些推到外国去。。。 分配了差不多四十个产品，我看这些产品，真的是毫无了解啊。。。抓狂... 我只能慢慢的自己捉摸，因为没人带、没人教。经常看看那些喷泉，真的好漂亮的说… 于是，我经常泡在阿里巴巴论坛里，看着他们的经验，一个个去试，看看哪个最适合我。有一个帖子对我启发很大，我就照着他的步骤来，还真有效果。 现在到了好几个询盘，但是我还真不会回。有几个是回复过我的，可是后来都不回我了，都怪我不知道怎么。 他们询盘都是要报价的，但是我们都是工程的，怎么好报价呢。。。所以、没一个和我有保持的，好悲催的说…… 我觉得，不管是哪个平台，只要有总账号都是最好的，占有很大的优势，而子账号……真的是 很多地方很吃亏的说。不知道大家有没有同感啊？

谷歌搜索客人一个月，到29封回复，300个回条 呵呵，天天看福步论坛，感觉福步论坛真是一个好地方可以学到很多知识和经验，最近市场不好，欧美的客人都在度假，对小可的发信进程是个问题，本人每天坚持写50封一天，一个月的时间到有效询盘29个，300个回条。每天坚持发布阿里产品，维护老客人，追踪客人。我今天想说的是如何跟踪客人。 我的盲点如下 1）对于谷歌上面的客人，首先说购能力比较强，有很强的采购能力，当然供货商业很多，对于一个突如齐来的发信，客人会不会给你回复，我都是群发的，如果有回条在进行跟踪. 2）很多客人都进行到客人给寄样品的地址，就不知道如何进行下去？ 我们不承担样品费 3)如何去跟踪客人，有的说用价格刺激，很多方法，也不能老说有没有看到我的邮件，希望得到你的回复之类的 恳请大师指点，我一直阿里巴巴上面的可容纳，感觉性质是不一样的。 客人的购意向是不同的，一个是主观，一个是客观

1.当前现状：当前中国的中小企业面临着大洗牌，企业需要寻求新的出路，而不是圈入众多企业的恶性竞争之中，那么如何才能不圈入这场恶性竞争中去呢？如何才能在这场大洗牌中尽快寻找到新的健康的发展出路呢？ 大部分的中小企业是简单的代贸易模式，没有足够的技术研发和产品创新能力，所以研发和创新产品并不能成为他们打新市场的发展出路；转内销的贸易模式很多企业已经尝试过，但是因为没有自己的产品品牌，更没有自己的销渠道，所以很快就以失败而告终；转型高科技领域更是让这些没有雄厚资金后盾、没有强有力的研发团队、没有政府大力扶持的外行中小企业以更快的速度陷入深渊。 结果是目前大部分中小外贸企业处于奋勇拼杀以求生存和迷茫探索以求发展之诸多困境中，其实如果跳出来看，这就正酝酿着一个巨大的商机，谁能够引领这些众多的中小企业脱离这些困境，从这场市场大洗牌中走出来并走向健康的生存、成长和发展之路，那么谁就抓住了这次巨大的商机而顺势以炸式的方式在短时间内成为业界巨头。 2.过去10年：在过去的10多年，上千万家中小企业借助改革放的大东风而成长起来，借助新兴的外贸b2b电子商务平台快速发展起来，用物美价廉的产品大势向海外市场进攻，并取得了巨大的成功，非常顺理成章。然而现在大好形势已过，如今全球经济放缓、欧美市场需求大大萎缩、国内材料成本增加、劳动力成本增加、升值、等等因素，迫使曾经依靠外贸b2b平台发展起来的中小外贸企业进入了惨烈的恶性价格竞争之中，导致现在的状况是接单是找死，不接单是等死。 解铃还需系铃人，这些中小外贸企业曾经在大好形势下是依靠外贸b2b顺速发展起来的，这几年又在寒冬形势下把他们圈入了恶性竞争之中，那么外贸b2b是否能够把这些恶性竞争之中的中小外贸企业重新带出来呢？答案是肯定的，但是就目前以只大量信息流为主流的外贸b2b平台是绝对不能可能把这些困境中的众多中小企业重新带起来的，因为大量的信息流，大量的信息，特别是大量的同质信息甚至是恶意扰乱信息，只会把众多企业带入惨烈的恶性价格拼杀之中去，同时把原本越来越少的海外家深深地带入采购迷茫之中。 外贸b2b平台有希望也有能力把这些中小企业重新带起来，但他们同样与众多的中小外贸企业一样面临着市场大洗牌，外贸b2b平台只有先自己通过了革新和创新，才能肩负起重新把这些众多的中小外贸企业带入健康发展之路的重任。 3.未来10年：从当今的外贸中小企业形势来看，他们未来10年的命运真是扑朔迷离，因为当今市场实在是变幻莫测，并正处于全球经济的市场大洗牌之中，国内国际经济、金融、政策形势时刻影响着和改变着中小外贸企业的生存和发展。但是有一个大的好趋势是我们都可以看得到的，也是发展的必然趋势，那就是国外国际形势一定会慢慢地好转起来，国外市场的需求会慢慢地复苏起来，只是需要一个几年时间的缓慢好转的过程； 然而，另外不好的长期趋势我们也是可以明显地感觉到的，那就是国内的材料和劳动力成本还会继续上升，还会继续升值，这也就意味着中国的中小企业正在慢慢地失去中国产品价廉的竞争优势，这一优势正在慢慢地转向印度南非及东盟国家。那么中国中小企业该如何迎接国外市场好转的形势以及如何避失去廉价之优势呢？引入中国品牌第一人李光斗先生的一句话“品牌战是全球化留给中国的最后机会，中国的前30年，我们中国人把中国发挥到了极致，但是后30年，所有的生意机会在于把中国品牌要到极致。” 很遗憾的是目前还没有一个外贸b2b或者外贸b2c平台以推广品牌为核心，阿里巴巴、环球资源、中国网、敦煌网都没有推广中国的品牌，当然啦这也不能完全责怪他们，因为他们的运营模式都是基于海量的供求信息以及廉价产品，他们不可能推广品牌，因为推广品牌已经超出了推广产品本身，推广品牌的平台本身必须站在一个以品牌价值为核心的运营模式上，必须要有非常完善的b2b或者b2c系统功能来帮助、维护和提升产品本身及其品牌的无形价值，同时还要配合线下的活动及服务，以便让消费者觉得品牌并不是虚拟的，而是随时随地的活跃在他们身边。 谁能用b2b或者b2c把中国的大量品牌推向国际，让我们拭目以待！

如题，现在医疗耗材难啊，阿里巴巴上面采购这类产品的基本都是印度一些小国家，价格低的要死，作为外贸公司出口耗材，根本没有什么优势。求各位大哥推荐一下出路啊，平台或者直接客户都行啊，谢谢了！半年多了，这个产品一直没有发出来，老板给我压力啊，哎

各位大神们，新手求助，向各位请教下，阿里巴巴和环球资源哪个平台效果好啊？

我司海绵相关产品的，在阿里巴巴上面投资了差不多接近20万左右（金品诚企和固定排名加p4p），询盘还好，但是我们外贸差不多有10人左右，一周20多封询盘 但是感觉僧多粥少，现在公司计划增加新平台，google我接下来一定上，那处了google大家还有没推荐的平台呢？

阿里巴巴本来是一个纯b2b平台，随着阿里巴巴的强大，马云已经不再满足于通过平台取平台费，他始借鉴淘宝的经验，始移植到阿里巴巴外贸平台，第一步取关键词断费，关键词竞价。第二步准备在阿里巴巴平台分化出类似于淘宝天猫的一个外销平台，取更多的平台费。不要以为这样他就满足了，我想马云的野心远远不止仅仅满足于榨干平台上的每一滴剩余价值。因为易达通已经暴露了他的下一步计划：垄断或者半垄断中国的外贸。 易达通的业务范围，出口，断出口，结汇等等，其实都是外贸公司的核心业务。各位加入了阿里巴巴外贸公司的老总仔细想想，你和易达通比有什么优势？各位入了阿里巴巴外贸公司的工厂的老总仔细想想，你和你竞争对手比有什么优势？因为易达通是阿里巴巴的子公司，那么阿里巴巴集的一切信息，一切情报都可以与易达通共享，你的商业秘密在易达通面前就豪无秘密可言。因为你在易达通面前是透明的，易达通要打倒你是不是易如反掌？不要以为你是工厂好象就不怕，你错了，在中国质量比你好，价格比你低的公司多得很，你能保证你是中国的no. 1？而且一直是no.1？就算你一直保持你的no .1的地位，你也会很艰难，因为易达通能轻松的找到no.2，所以你永远不可能有超额利润，你的利润会永远徘徊在成本线，相信各位外贸精英很容易理解我的意思。我想说到这里你还不明白我的意思，那么你被淘汰也不足为奇了。 如何实现外贸垄断呢？ 现在马云所的一切，正在为垄断准备，他的每一步都是有预谋的，下面一步一步分析给你听，你自己看看你是不是正在傻乎乎自己出钱帮马云： 这个没有任何链接了，看看能不能审核通过？

大家都是怎么找客户的啊？客户的邮箱哪里找来的？求教一下。 我们现在除了阿里巴巴国际站的平台，就不知道怎么弄法了。

在这里来说说我们公司的情况吧 我们公司是一家从事屏幕保护贴膜的小公司 公司老板很支持并坚持发展外贸，去年年底我们上了mic的会员，在上面大量的发布了产品信息 结果到的询价，我总结了一下分为这么几类： 1、欠发达地区的询价，批量小，往往因为快递费用高昂而取消（拜托，我们1000pcs的产品带包装才10公斤左右，除了快递还能走什么？但是往往这样，快递费用都已经是货值的一半甚至更多。） 2、垃圾询价； 3、直接家的询价 总之，询价到了还蛮多，质量很差劲，基本上没有什么成交 大家帮我把把脉，也是真金白银投进去的呀，怎么就没有什么效果呢？还是我的还不够到位的呢？ 而现在呢，半年了，没什么成果，我心里着急，老板更着急，今天他找我商量是不是可以上阿里巴巴试试。老板对我很是信任，并且一力支持我，我没出什么成绩，很惭愧，也找不到什么出路。 想问问大家，我们这样的法明智吗？还是有其他更好的方案呢？ 老板也是创业之中，如果上阿里巴巴这些资金也是很重要的，所以我把我们现在的情况再一下，大家帮忙分析分析： 目前我们发客户的手段如下： 1、mic平台的产品询价；效果不彰 2、参加展会；主要是香港春秋电子展，所获也寥寥； 3、发信；基本上没有回应； 4、各种免费的平台的信息发布；发了很多，基本没有什么有价值的询价； 5、skype电话发辅助发信发 我就觉得我们外贸，产品可能是我们的软肋，我们是工厂，生产屏幕保护贴膜。产品特点是： 1、货值小，单价大约0.1美金左右； 2、重量轻，带包装重量在10g左右，这样我们的产品走的时候往往只能快递，而这是一个障碍，很多人不愿付这样高昂的快递费用，比方说，货值300美金，重量是10kg的话，运费都来到了120美金左右，生意没法； 3、我们尝试了找国外的大客户，可是没有渠道接触到，很难介入 看到这里，很有耐心了，大家有以教我，先拜谢了。 p.s：之前发在b2b交流的版块，结果都是些平台推广的从各自的角度来回复，一点都不客观，真心想集思广益听听大家的意见，非常感谢！

目前只靠一个大客户养着，公司小人也少。 其他途径试过开发信，外贸建站，效果都不是很好， 请问原材料类用阿里国际站这样的会好些吗？

早上收到一个询盘，买家的阿里巴巴是6月23号刚注册的。浏览了零个产品！有效询盘就发出了一个！这样的询盘到底要不要回复。感觉好像是一个没什么价值的询盘。大家帮我分析下要不要回复呢？ hi , good day this is xxxx from xxxxx co ltd. we are interested in your product. can you provide me with more information regarding the product? i hope you reply soonest email:xxxxx@outlook.com sincerely, xxxxxxx 买家最近90天行为: 产品浏览次数: 0次 有效询盘发出: 1条 垃圾询盘:0条 专家点评： 1. 该不该回复是个结果，每个人可以根据自己的实际情况决定。重要的是分析这个询盘的过程；买家刚注册，这个说明不了什么，但是他的询盘内容质量比较差，既没有说明需要哪个具体产品，又没有提及到他需求的其他信息。要回的话要先问问他具体需要什么。此类询盘不报回复希望， 练练手还是可以，不过这种账号要小心诈骗或者套价格！ 2. 但是，新手买家的成交率很高，一般都是初次来阿里，没有什么采购经验，所以抓住机会，趁热打铁，我就是这样做的，成交率明显高于那种注册好几年的； 3. 先看下买家行为，浏览过哪些产品；根据邮箱及其他信息，谷歌分析买家背景； 4. 可能很多外贸朋友收到的都是这样的询盘，但是还得回复，建议可以建立一个模板，遇到这样的直接粘贴复制回一下就好了，抱着试试的心态，回就回不回又没什么损失； 5. 有个案例和大家分享一下，我的有个印度阿三客户就是这样拿下来的：6-9号注册的trademanager , 跟我第一次询盘是在6-12，聊了半个月，6-27下单。

想请教资深采购，除了阿里巴巴这个平台，能否告知还有其他渠道找东西的平台吗？国内找东西的

大家好，我知道福步论坛一直都有很多外贸高手，所以现在遇到些问题，想问下各位的意见： 我是箱包的，现在在广州这边，的都是仿品，现在我想走一下网络路线，所以我想： 1.首先，个离岸公司，因为跟国内的公司相比，我这种没有固定客户，刚始创业的情况，我个人觉得离岸公司会比较适合我，因为国内的公司，后期的维护感觉太麻烦了。等到真的有业务的时候，我再一个国内的公司。 2.因为没有客户，所以我想去弄一个付费的平台，现在考虑的目标是环球资源，其实我以前一直的都是阿里巴巴（打工的时候），所以对阿里还是比较熟悉的，但是现在阿里不允许离岸公司了，所以我也只能选择环球资源了。至于我的产品是仿品，这个我到时会按没有牌子或者自己的牌子出货，因为仿品，风险太大了。 我现在就是想这样走下去，不知道可行不？如果你有其他意见或者方法，我非常感谢你可以分享，所以，麻烦各位给我一下建议，谢谢！！！

想到了一个国际站结合海关数据的思路，起因是这样的： 我有一个国际站的朋友，有权限看到后台的数据。 也就是说，一个产品有多少买家，购买的数量是多少，他一目了然。 要知道所有的经济规律本质上还是供需关系，供给大于需求的时候，市场就内卷；反之，生意就会容易很多。 于是他就琢磨，能不能找到一个国际站上供给小于需求的小众产品——这种产品买的人多，卖的人少。 如果是选择这个赛道做Soho，说不定就在工作之余创业了。 直到有一天，他找到了一个特殊的产品...... 一个“需求为0”的产品。 没错，就是一个有供给、但在国际站上需求为0的产品。 我记得那一天他兴奋得不行，电话给我打过来，说：“查！快给我查！” 我说查什么啊，我一头雾水。 他说：“查采购商！看看这个产品在全球范围内究竟有没有人买。” 我打开系统，仔细一看，果然，全球范围内只找到了14家采购商。 他笑得声音都哑了。 而我愣了半天才明白过来这意味着什么。 这意味着，这个产品在国际站上根本找不到客户。 因为它太小众了，小众到采购商根本不会在B2B平台上发布询盘。 可这些采购商却偏偏真实存在于海关数据中。 这就是说：只要我们找到那些在国际站上买家数量为0、但在海关数据中有采购商的产品，就是找到商机！ 设想一下，一个小众产品，国内只有20家厂商在做。 其中又有几家是真正有能力出海、能自主开发客户的？可能大概率一家都没有。而海外确实有需求，这就形成了一个短暂的市场供需不平衡——此刻，卖家就只有你一个！ 这种基于数据和信息差的小范围“轻垄断”，正是小众产品的优势所在。当然，这并不意味着你能一步登天、瞬间大富大贵。它只能让你吃下那些大贸易商看不上、小贸易商又不知道的小市场。 就像考拉一样，在澳大利亚的桉树林中，它们靠吃别人不吃的、有毒的桉树叶，繁衍了3500万年。考拉不像老虎、狮子那样擅长捕猎，也不像眼镜蛇那样拥有致命毒牙，但它们就是靠吃别人都不吃的、有毒的桉树叶，将自己的族群延续至今。 而这个依靠数据信息差短暂制造出来的供给失衡的小众市场，就是你的桉树叶。去找自己的桉树叶吧，成为一只考拉，就能比牛马和韭菜活得更好。

我是机械行业的厂，阿里巴巴，中国，环球资源，哪个b2b好？求各位帮忙！

如题。自己现在有正式工作，外贸四年多了，流程还算熟悉，想自己挂个阿里巴巴兼职soho，有单就好，没单也无所谓。第一步，计划上个阿里巴巴，没有营业执照能搞定吗？

有做石材的朋友进来冒个泡，希望有机会相互合作。