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阿里巴巴专题

阿里巴巴专题中为外贸人提供关于如何运营好阿里巴巴国际站平台,包括打造旺铺、提升排名、处理询盘、推广营销等一系列技巧,帮助大家的店铺获得更多流量。
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橱窗旺铺

橱窗如何设置
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開發信件加入產品圖片增加信件瀏覽機會
相信很多外貿人都有一段很痛苦的回憶,那就是--無止盡的發送開發信給客戶 我們就把這段痛苦的過程稱為---哭爹喊娘群魔亂發信無間地獄, 哪怕每天都發得很勤快,盼望能有好消息, 但,往往80%以上,或者更高的信件,客戶直接都會送垃圾桶, 小弟也是苦思了很久,這個問題到底要怎麼解決, 於是乎,就把自己當成客戶,想一想,如果我是客戶的話, 我收到一封信,怎麼樣會稍微提起我想看的興趣呢? 後來我想到,如果只是純文字的話,一般人不會有那麼多的耐心去看完他, 所以下場就是直接進垃圾桶, 但是如果能在信件內適當的加入產品的圖片,讓客戶知道這封信的主題, 我想,若剛好有這個需求的客戶,就會主動的看完你的信件, 並做回覆的動作, 當然,如果要擺放圖片,以下有幾點提供給大家參考 1. 圖片像素清晰,不要放模糊的舊照片 2. 產品主題性高,可置放公司主力產品 3. 圖片放置處為內文旁空白處,與內文間需留白,一目了然 4. 注意圖片版權的問題,建議勿使用他人圖片,或是網路上擷取圖片 希望以上的方法,可以對大家有小小的幫助,其他的小技巧,找時間再跟大家做個分享 祝福大家 接案子接到手軟 見客戶見到心煩 出單出到天天加班 獎金領到晚上笑到睡不著 阿堂

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你是否如我一样...
大学报考的时候,由于家里是经商的,于是选择了贸易,想想这以后贸易国际化是个趋势吧,于是选择了国际贸易专业,大学的专业知识倒是没掌握多少,归根于自己的不努力吧,英语也学得不怎样。 毕业后,找到了跟自己专业相关的工作,也就是外贸业务员。我们公司是一家专业生产滑雪服的厂,公司里没有外贸业务员,老板倒是很信任我,由我来选择自己认为合适公司发展的平台。 刚始工作的时候,兴致很高,几乎天天加班,没事就到车间里看看人家怎么衣服,学学怎么检验衣服。选定了阿里巴巴为贸易平台,又建了公司的门户网站。上班的时候就是上传产品信息,或者写发信,于是,天真的以为我的业务马上就要有了零的突破。 到现在为止,工作快一年了,可是,还没有接到单,自己分析了原因主要有以下几点: 1.缺乏经验,公司就我一个外贸业务员,遇到了问题也不知道要找谁问去,因此很多问题都不了了之了。 2.工厂对于外贸并不重视。老板并没有很着急的想让我接单,我们工厂的订单量很大,今年的订单都已经排到了下半年,因此老板并没有多大的后顾之忧吧,因为基本上他都是老客户的单。去年从200多人的工厂扩大到了今年的400人左右。因此,老板只是说探讨外贸,并没有真正的想要发展外贸。 3.经理对于我的教导很有保留。可以说老板对我不错,给我很大的空间,让我自己发展。但是业务经理对于我却有诸多保留,对于价格,我不懂请教他,他总是给我个数字,我不懂这个数字对于客人有什么说服力,而且每次报价都报的很高,我又不知道如何去说服客人,然道我一直说工价高,原材料费用高吗?那就算高,也不至于比别人的价格高个5、 6美金吧,这是什么概念啊,这个价格和客人的目标价总是差距非常大的,客人连还价的想法都没有,直接放弃。 为了报更准确的价格,我查找面辅料的价格,但是报价不仅仅只是面辅料问题,还有工艺等问题。所以,我还是没法报一个有竞争力的价格。很多询盘都是发了报价单就石沉大海了,我要怎么去追呢? 4.公司分工不明细。按理说,一个400多人的工厂分工应该很明细了吧,但是不然,我是外贸业务员,但是我更像一个行政人员。公司没有行政人员,倒是人事统计理单一大堆。可能老板是想考验我吧。把什么杂七杂八的事情全部交给我。什么电脑,修复印机,打招聘广告,甚至连印名片都要我来,我实在是郁闷,但是又不敢拒绝。到后来sgs、天祥那些机构验厂都我来,材料得我老是加班,什么电梯检验,什么消防检查有七没八的都。这些都不算什么,的多学的多,还是感谢老板会给我锻炼的机会。但是这样,我外贸的时间还能有多少呢?于是渐渐的,上传产品的数量少了,发信也写得少了,基本上就是回复阿里巴巴上的询盘,但是回复后都是石沉大海。 本来,还想说在这家工厂多学习,毕竟在工厂还是可以学到很多东西的。但是有些事让我无法忍受。到现在,大家总把我当个行政的,什么杂货都可以让我来,甚至老板还叫我擦玻璃,公室面积快1000平方米,每个房间都是用玻璃隔断的,我从早上9点多一直擦到了下午的4点多,老板还让我水洗两遍后用报纸擦。气的我咬牙,但是还是擦完了。公司有清洁工,也有其他员工,为什么非要我来擦呢? 我很费解,特别是当同事用很怪异的眼神看我的时候,我心里就难受... 还有一点,工资特别低,扣除了医保社保,我一个月只能领1400不到...在厦门这个城市,这么低的工资很难遇到了吧...我在公司快一年了啊,什么杂活都跟着,还给这么低的工资。今年鼓起勇气向经理说我要加薪,可是经理竟然说我没有任何实质性的事情,我没有接到单,还把责任推到了老板,说老板负责发钱,其实工资都是经理把控的,这点全公司都知道。于是那天很气,对经理说,以后什么杂活别叫我,我只想外贸。就这样,我的加薪无望了,但是杂活还是继续,老板经理让我的事,我要如何拒绝呢? 我很想辞职,可是,老板还是会带我见见客户,对于我也算是有恩吧,我怎么辞呢... 工作的很累,一直接不到单。去年还独自接见了外国客人,感觉对自己是一个很大的锻炼。本来是有机会可以参加广交会的,可是由于要准备验厂材料,因此错过了,自己感觉很可惜... 怎么说呢,这份工作,让自己学到了东西,也让自己累,现在我要何去何从,很迷茫...是否有个高手指点一二呢?小妹在此先谢谢了...

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阿里国际站应该这样发布产品,每天询盘回到手酸!
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没人买却有大商机!国际站冷门产品创业灵感
想到了一个国际站结合海关数据的思路,起因是这样的: 我有一个国际站的朋友,有权限看到后台的数据。 也就是说,一个产品有多少买家,购买的数量是多少,他一目了然。 要知道所有的经济规律本质上还是供需关系,供给大于需求的时候,市场就内卷;反之,生意就会容易很多。 于是他就琢磨,能不能找到一个国际站上供给小于需求的小众产品——这种产品买的人多,卖的人少。 如果是选择这个赛道做Soho,说不定就在工作之余创业了。 直到有一天,他找到了一个特殊的产品...... 一个“需求为0”的产品。 没错,就是一个有供给、但在国际站上需求为0的产品。 我记得那一天他兴奋得不行,电话给我打过来,说:“查!快给我查!” 我说查什么啊,我一头雾水。 他说:“查采购商!看看这个产品在全球范围内究竟有没有人买。” 我打开系统,仔细一看,果然,全球范围内只找到了14家采购商。 他笑得声音都哑了。 而我愣了半天才明白过来这意味着什么。 这意味着,这个产品在国际站上根本找不到客户。 因为它太小众了,小众到采购商根本不会在B2B平台上发布询盘。 可这些采购商却偏偏真实存在于海关数据中。 这就是说:只要我们找到那些在国际站上买家数量为0、但在海关数据中有采购商的产品,就是找到商机! 设想一下,一个小众产品,国内只有20家厂商在做。 其中又有几家是真正有能力出海、能自主开发客户的?可能大概率一家都没有。而海外确实有需求,这就形成了一个短暂的市场供需不平衡——此刻,卖家就只有你一个! 这种基于数据和信息差的小范围“轻垄断”,正是小众产品的优势所在。当然,这并不意味着你能一步登天、瞬间大富大贵。它只能让你吃下那些大贸易商看不上、小贸易商又不知道的小市场。 就像考拉一样,在澳大利亚的桉树林中,它们靠吃别人不吃的、有毒的桉树叶,繁衍了3500万年。考拉不像老虎、狮子那样擅长捕猎,也不像眼镜蛇那样拥有致命毒牙,但它们就是靠吃别人都不吃的、有毒的桉树叶,将自己的族群延续至今。 而这个依靠数据信息差短暂制造出来的供给失衡的小众市场,就是你的桉树叶。去找自己的桉树叶吧,成为一只考拉,就能比牛马和韭菜活得更好。

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