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阿里巴巴专题

阿里巴巴专题中为外贸人提供关于如何运营好阿里巴巴国际站平台,包括打造旺铺、提升排名、处理询盘、推广营销等一系列技巧,帮助大家的店铺获得更多流量。
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橱窗旺铺

橱窗如何设置
橱窗不如普通产品其实是这个原因
运营潘银超
自然流量难提升?来看看你从没注意到的技巧
柒007
阿里巴巴国际站橱窗是什么,橱窗产品怎么设置?
邦友684773
橱窗怎么设置才能发挥最大用处
外贸小苹果
rain.zhang2
从阿里巴巴易达通看阿里巴巴背后的阴谋。。。。。。。。。。
阿里巴巴本来是一个纯b2b平台,随着阿里巴巴的强大,马云已经不再满足于通过平台取平台费,他始借鉴淘宝的经验,始移植到阿里巴巴外贸平台,第一步取关键词断费,关键词竞价。第二步准备在阿里巴巴平台分化出类似于淘宝天猫的一个外销平台,取更多的平台费。不要以为这样他就满足了,我想马云的野心远远不止仅仅满足于榨干平台上的每一滴剩余价值。因为易达通已经暴露了他的下一步计划:垄断或者半垄断中国的外贸。 易达通的业务范围,出口,断出口,结汇等等,其实都是外贸公司的核心业务。各位加入了阿里巴巴外贸公司的老总仔细想想,你和易达通比有什么优势?各位入了阿里巴巴外贸公司的工厂的老总仔细想想,你和你竞争对手比有什么优势?因为易达通是阿里巴巴的子公司,那么阿里巴巴集的一切信息,一切情报都可以与易达通共享,你的商业秘密在易达通面前就豪无秘密可言。因为你在易达通面前是透明的,易达通要打倒你是不是易如反掌?不要以为你是工厂好象就不怕,你错了,在中国质量比你好,价格比你低的公司多得很,你能保证你是中国的no. 1?而且一直是no.1?就算你一直保持你的no .1的地位,你也会很艰难,因为易达通能轻松的找到no.2,所以你永远不可能有超额利润,你的利润会永远徘徊在成本线,相信各位外贸精英很容易理解我的意思。我想说到这里你还不明白我的意思,那么你被淘汰也不足为奇了。 如何实现外贸垄断呢? 现在马云所的一切,正在为垄断准备,他的每一步都是有预谋的,下面一步一步分析给你听,你自己看看你是不是正在傻乎乎自己出钱帮马云: 这个没有任何链接了,看看能不能审核通过?
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让老产品起死回生,而不是自生自灭
Mango陈
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外贸几个月,谈谈我接触到的几个B2B平台(中国、环球资源和阿里巴巴)
从二月份始外贸,最始接触到的是中国,在那之前一点也不懂这些平台的后台操作。 进公司几天后经理就分配了几十个产品给我,叫我多了解产品,每天更新产品,试试看怎么修改。 慢慢的了解到关键词的重要性,于是集了很多关键词。 由于它只能发布400个产品,不能再发布新产品了,只能下架再重新发布,所以大部分时间花在如何修改产品上。 后来发现有些产品修改不了,也试着去重新发布产品。 可是、中国上每个产品都有浏览量在那儿,看到自己新发布的产品显示的是0,表示很失败。过了几天,才有些增加、 说实话,我还是不怎么了解如何增加它那儿的点击率。 过了两个月,经理分配了环球的账号给我,可是我不懂怎么操作。但是、我会去看里面的资料,还是学到了一些东西。 我只知道,环球的询盘大多是群发的。以前没有给我分配账号的时候,经理也会把到的询盘群发给我们几个业务员。 可是、我发出去的邮件,回复率几乎为零,到了后面才有那么几个子人回复我。 而中国上的询盘回复率较高,即使到的询盘很少。 而我,在公司待的第一个月就接了两个小小的订单,都是中国的。 然而再后来,一个月多都没有接单,实在很难受。感觉是淡季,很淡很淡... 快到三个月的时候,我觉得我该换个工作了,于是就辞职了。从深圳换到了广州,现在这个公司的平台是阿里巴巴。 公司主打喷泉,还有灌溉,泳池,水等。对于我这个新人来说,实在是很难懂我要怎么把这些推到外国去。。。 分配了差不多四十个产品,我看这些产品,真的是毫无了解啊。。。抓狂... 我只能慢慢的自己捉摸,因为没人带、没人教。经常看看那些喷泉,真的好漂亮的说… 于是,我经常泡在阿里巴巴论坛里,看着他们的经验,一个个去试,看看哪个最适合我。有一个帖子对我启发很大,我就照着他的步骤来,还真有效果。 现在到了好几个询盘,但是我还真不会回。有几个是回复过我的,可是后来都不回我了,都怪我不知道怎么。 他们询盘都是要报价的,但是我们都是工程的,怎么好报价呢。。。所以、没一个和我有保持的,好悲催的说…… 我觉得,不管是哪个平台,只要有总账号都是最好的,占有很大的优势,而子账号……真的是 很多地方很吃亏的说。不知道大家有没有同感啊?
Susan.Lee
从农村"丑小鸭"到纽约时报广场上的宣传片主角
当你身边的一个人跟你说"好无聊啊"那他一定是个穷人。并不是富人们的生活精彩丰富,而是在这个正当奋斗努力的年纪,他在浪费自己的生命和本可以获得财富的机会。 有这样一只农村丑小鸭,他是一名国内不知名的小企业主,有人曾经问他:梦想是什么?"我的梦想成为一名成功管理学大师。"他说。他身边的人都觉得好笑,但他始终相信,那是他一定会到达的高度。他叫范劲锋,一个出生普通的农村,2006年始创业贸易公司,2008年遭遇金融危机业务逆势而上,2010年工厂,2012年工厂规模扩大,承接奥运会订单……范劲锋正慢慢地朝着梦想靠近,他创的泉州市一博(epoch)旅游用品有限公司,也已经由两个人的小公司发展成为世界知名的箱包企业。如今这一刻,他更是登上了美国时代广场的大屏幕,出现在了央视二套的报道中,在世界的经济中占着自己的一席之地,此时此刻的你,还会说"好无聊"吗?还会嘲笑一个普普通通的农村小人物么?! 阿里巴巴打着世界因小而美的旗号带领中国的小企业主,冲出了亚洲,成功占领了美国的时代广场,美国人不仅没有愤怒的阻止,更是拍手叫好,美国的生意人们更大谈自己的外贸经,叙述着自己与中国的小企业主们的合作。所以请不要再随意嘲笑你身边的丑小鸭,他们绽放的美丽连世界都给予肯定,更何况你一个整天把"好无聊啊"挂在嘴边的人。 截止目前,一博的客户遍及五湖四海,承接世界知名品牌18个,并接下了2012年伦敦奥运会的订单。在今年的奥运赛场上,你将看到荷兰橙色军团的装备包,救护人员所用的装备包,这些都来自于一博。范劲锋深信:成为一家世界一流的箱包品牌,一博的理想不再遥远。 这年头,没那么多富二代、官二代,大多数都是普普通通的苦逼屌丝青年,但是大多数人也在一边羡慕着别人的香车宝马一边大喊无聊。人家走出去了自有人家的道理,路都是自己走出来的。

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lavender
扎进一个公司,作为新人如何生存下去
刚进公司的时候和我一起进来的一个大哥哥挺照顾我的,他拿着主号,很多东西不会都会教你,后来一个月后他觉得无望就辞职了,留下了我,当然公司还有其他干了五年读的老员工,我们的阿里巴巴是刚开始做,那个哥哥走了后,主号就给了负责合同,信用证的同事,那时候我还是不知道价格如何报,问他他也不和你说,直说如果有韩国的询盘立马告诉她(韩国市场对我们有很大的优势)。本来今年的RFQ就少,询盘也少,快四个月了也没有订单,很是郁闷,压力超级大。上个月有几个韩国的FRQ 同事问我,有没有,我说有,,问他现在报多少钱,他看了看我的电脑说是他的客户,额,当我傻啊我看不出来啊是咋地,明明日起是当天的,她虽然拿着主号半年没等过,然后几分钟后我再报的时候他已经报了,接着就和老板说她找了个客户。哎,我默默地不知道说啥谁较我是新人呢啥也不懂。 接下来的几天又有好几个询盘,我问他报多少钱,他支支吾吾的说看着质量不高不用报,那我问别人吧,没想到每五分钟呢他就报了,我默默地不知道说啥了。前几天又有几个询盘还是不说价格,后来还是这样的结果,是我太嫩了,要学习的东西还很多呢。老板还说让我不会的不明白的问他,我真不知道咋说。干了五年多的他,老板是特别怕他的,为啥怕他不敢了呗,对于我这个新人,如何生错下去,还是一个很严重的问题。

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