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展会，b2b平台都会有客户信息，比较建议自己去展会对接客户，这样可能也会比较精准。有发货需要可以私聊哈。

过期的话就要重新做了。又或者跟客户说明一下情况。有需要的重新做过

都有可能，具体看客户的下单状况

1、注册一些外贸B2B平台，发布产品，等待客户询盘 外贸B2B平台太多了，可以多方对比、从中选择一个付费入驻。好好了解平台的排名技巧、客户的搜索行为、搜索关键词，坚持更新和维护，一定能提高产品的曝光率，获得国外客户的主动询盘。 2、找外贸公司合作、获得订单 如果你的产品在质量上有优势、交货也能保证及时的话，可以找外贸公司进行合作。你在犯愁找客户，外贸公司在犯愁找供应商，只要双方需求相匹配，就能达成合作。 3、承接一些大工厂的外包订单 现实中不乏一些大工厂，外贸订单很多、订单量很大，单凭自己的生产能力是无法按时完成交期的，他们经常会把生产外包出去一部分，这就是很多小工厂赖以生存的机会。 4、利用海关数据、直接找国外买家拿订单 海关数据是获得国外目标买家最快的途径。 5、利用国外社交平台、找客户拿订单。 6、通过业内朋友介绍，获得外贸订单。 7、利用展会采购商名录、找买家找订单。

我们是工厂，现在客户要求采购一批“不是我们自产且跟我们产品没什么相关配套关系”的商品。那么这个产品你是否可以正常出口退税，这个主要是看你们的经营范围是否包含了这个产品，如果经营范围包含了的话，那么是可以做出口报关退税的。但是如果没有的话，这个货跟你们公司不搭边的话，那么你这个最多是只能做买单出口了，因为你没有这个经营范围其实是不能以你们公司的名义来做出口申报的，这个是会有问题的，你这个只能是直接买单出口运输了。

首先你新办进出口权，不知道有没有去办理出口退税资格认定，这个是所有申报环节的第一关，如果没有去认定，建议你们尽快去认定，否则无法进行退税申报。 如果你们自己出口，因为你公司是生产性企业，所以按规定实行免抵退政策，出口环节免税，与出口货物对应的进项可以抵减内销应纳增值税额。那么你的问答案便是： 出口发票参照你的报关单品名数量一一对应开具，发票出口退税联留作出口退税申报及凭证留底备案。其他联次参照增值税专用发票，比如企业记账使用附联，办理出口退税使用税务联，购买发票使用存根联，其他联次是具体情况而定。 2.如果你们是出口退税主体，就是出口是你们以你们自己公司的名义的话，你的出口发票由不得你选择，你报关单是成品还是辅料就意味着你出口发票怎么去开具，出口发票必须与报关单品名数量一致，否则不予退税。

海关及对外相关的都要重新备案，具体是海关跟商务部还有外管局

相比大家做外贸soho都是看中了外贸soho的自由吧，其实在刚开始做外贸soho的时候起步真的是很难的，首先是他们是以个人的名义来开发客户的，那么这个和外贸公司相比就存在很大的差距的呀，肯定是比不上外贸公司的呀，外贸公司已尽有很多年的经营的历史啦，那么他们已经有很好的 口碑啦，他们的业务员开发客户的时候仅仅依靠公司的资源就可以开发到很多质量不错的客户的。而且外贸公司找货源根本不是什么问题的呀，而外贸soho的货源是依靠自己慢慢找的。

首先，你应该立即去工厂实地了解情况， 第一，看看工厂是否已经投产？了解不能按时交货的真实原因，是价钱低无利可图？还是订单多忙不来？还是压根没有生产能力？不要在电话里听工厂瞎解释，工厂变你也变，那么你给客户的感觉就是工厂给你的感觉。我估计这个工厂压根就没打算交货，如果确实如此的话，你得赶快取消给他们的订单，并看看是否能索赔，免得将来他们反过来找你的麻烦。 第二，应该立即着手找更可靠的工厂，如果短期内能够搞定，那么你可以按最新的情况通知客户，看他是否接受这个变化，同时解释一下变化的理由。客户一般是真的要货才下单的，如果他们没有找到更好的渠道进货，那么还会要你的货。但这次你一定要提供可靠的货源。 第三，如果短期内确实无法找到可靠的货源，应及时通知客户你无法交货，要真诚致歉并表示将继续努力，争取补过。

1.首先站第一步，一定要在三方，客户，公司，工厂的角度去考虑，能否找到平衡点 2.把客户的损失降到最低，为客户着想 3.把公司的损失降到最低，考虑客户的级别情况，做适当的调整

原产地证就是要原产地证才能办理的产地证，你拿国内的客户怎么会接受，你客户要的估计就是中国这边的产地证，他估计是用于出口到别的国家或者清关时有关税优惠

其实也可以直接找跨境代理商帮忙代运营就好啦，做自己品牌不香吗？

做服装很多年，有自己公司工厂，但是不知道怎么做外贸，大家多多指导

正常情况下没有你们的保函，货代是不能私自电放的，如果你们没收到尾款，货代电放后，客户收到货后不付尾款，那谁来承担这个责任，你们是可以起诉货代要求货代承担责任的。

做什么产品呢，工厂在哪里？

有工厂货源的话，相当于省下来一大环节。你们现在可以考虑入驻一些平台。比如说阿里巴巴，或者去国外的社交媒体上也是可以寻找到客户的。推特、脸书这类的平台流量很大。再或者去参加一些相关的展会，寻找到客户的概率也是很高的。

近几周内，部分受影响企业的订单交付必将短暂延迟。此时应该如何用英文向客户解释呢？有没有一些实锤可以能够让客户理解工厂的不易？ 以下是相关内容的整理。 高亮提醒：如果你的工厂未受影响，客户的订单未受影响，或限产时间较短、影响不大、买家也没有问起的，倒也不必特意去向买家解释，以免造成不必要的疑虑或恐慌。（如果你想逼单那就另说。） 英文邮件模板分为以下三种： 01客户订单受到限产影响 尊敬的客户， 由于近期的“能耗双控”，我司产线的运营周期调整为“开x停x”，产能为正常情况下的xx。我们已竭尽全力确保订单的生产进度，但非常抱歉地通知您，您的订单交期将延期x天交付，最迟交付时间为x月x日。 您一直以来都是我司最重要的客户，所以在当前产能紧张的情况下，您的订单排在我们产线的首位。请您放心，我们一定会保质保量完成生产，将此次产能受限所带给您的影响降到最低。一旦本地电力供应紧张的形势缓解，我们的产能将立刻得到恢复。 我们将随时与您沟通订单进度。如果您有任何疑问，请联系我们，我们将第一时间响应。 感谢您一直以来的支持与理解！ 02 客户订单未受到限产影响 尊敬的客户， 也许您已经注意到近期“能耗双控”对部分制造企业的产能造成了一定影响。但请您放心，我司目前没有遇到产能受限的问题，产线运转一切正常，您的订单也将如期交货。 我们将与您保持沟通，随时更新生产进度。 03借此逼单 尊敬的客户， 也许您已经注意到近期的“能耗双控”对部分制造企业的产能造成了一定影响，部分行业的订单交期不得不延迟。并且中国生态环境部办公厅已于9月发布了《重点区域2021-2022年秋冬季大气污染综合治理攻坚方案（征求意见稿）》，今年秋冬季节（2021年10月1日至2022年3月31日），部分行业将被重点关注，产能或将被进一步限制。 我们建议您尽早下订单，这样我们可以提前安排产线，从而保证您的订单能够如期交货。 如果您有任何疑问，请联系我们，我们将第一时间响应。 摘自焦点网络

做宠物玩具的话，其实之前阿里巴巴就是不错的呀，你说的阿里巴巴现在不景气了，其实我看不见得吧，阿里巴巴其实就是做大单子的，一般开发出来客户确实是比较难的呀，但是一旦你开发出来客户，做过一两单的话，那么后期很容易形成长期的合作伙伴的，所以很有前景的呀。只是说前期开发客户有点困难的。那么你要考虑你开发客户的方法是否合理呀，因为你不可能只是在阿里站内开发客户吧，可以在站外引流的呀，将流量导入阿里站内，这样就会容易很多了。

这家工厂之前也合作过几次，目前来说还算是首选，价格居中，从过往的合作来说配合度各方面还行。那么今年出现这个问题，其实很有可能是因为原材料的问题以及疫情延误生产的问题，那么这个问题要怎么解决呢？你们第一单已经生产了一半那么这个时候取消显然是不太可能的，那么你们能有合同，那么是可以要求工厂那边进行延误赔偿的。其次就是了解一下第一单具体什么时候可以交货，这个是一定要跟工厂核实好的，这样子你们才能及时的做应对措施。