客户年用量有点大，如何报价防止客户中途没单了呢。

当处理这种情况时，有几种办法可以考虑以确保在报价阶段能够满足客户的要求：

1. 留出一定的余量：在报价时，你可以在所报数量的基础上多留出一些货物的余量。这样，即使客户最后拿的数量没有达到年用量，你仍然有足够的产品提供给他们，并不会导致中途没有库存。

2. 分批供应：你可以和客户商议以分批供应的方式进行交货，这样可以确保客户得到他们所需的产品，并且你可以根据实际需求进行调整。在报价时，你可以明确指出产品供应的时间和分批的数量，以免出现误解。

3. 设定达成率：你可以与客户约定一个达成率的要求，例如，如果最后拿货的数量没有达到年用量的90%以上，你将提供一定的优惠或补偿措施。这样可以增加客户按时获取货物的动力，并确保你的利益不会因为客户未达到预期购买量而受到损失。

4. 定期沟通：保持与客户的良好沟通非常重要。在报价之前，与客户共同制定一个交流计划，定期进行沟通，了解他们的需求和市场情况。这样可以及时调整产品供应计划，以满足客户实际的需求。

总的来说，与客户建立互信和良好的合作关系，以及灵活应对市场需求的变化是确保你的报价满足客户的关键。