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大货的价做了样品单,之后大货翻单,要求降价,退无可退啊!
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大货的价做了样品单,之后大货翻单,要求降价,退无可退啊!
Richa
年前,已几乎成本价,给一个客户做了个样品单,价格真的是很低了,样品卖出去觉得质量还不错,现在要下一个柜,但是说之前的价格高了要降价, 但是价格真的是降不下来了, 已经很久没单了, 很想抓住这单,不过,客户的目标价真的是满足不了了,退无可退啊,,,,,忧伤。。。。。
样品
行业分析
外贸知识
2016-05-26
432阅读
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(4)
我要向AI提问
AI回答:
很抱歉听到你这样的情况。这种情况确实有点棘手,但是有几种方法可以考虑:
1. 考虑是否可以向客户解释你的价格,比如成本上涨或者其他波动导致价格无法再次下调。
2. 尝试和客户协商,询问能否提供其他优惠,如免费样品或包装,或者给予其他折扣等。
3. 考虑是否可以降低成本,改善效率,以便获得一些额外的空间来调整价格。
4. 如果客户还是坚持要求降价,你需要好好权衡你的利润和交易的价值,然后做出决定,看看是否决定接受客户的要求。
希望以上建议可以帮助到你。
2023-06-01
追问:
追问
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colorpoon
如果只是单一品种,那就看你们老板决定了。看看成本哪里可以节省一下。
如果是多个品种,可以部分品种降价吧。
还有一种情况,如果不亏本,可以先做,持久战。以后可以涨价。
2016-06-21
0
0
kevinchan
1.降低成本,找替代料或者材料上把不影响客户说明情况,想要降价就只能这样,让他觉得物有所值,也同时会进一步去发现对比其它供应商的质量。
2.提高价钱,在产品上增加附加值,比如花2块钱增加的新功能,报给客户说4块钱,一起算的话只加3块钱就可以。
3.保持价格,说明已经开会讨论,重新一一核对BOM各部件成本,实在没办法降,一分价钱一分货,如果合作不了也没关系,但是请客户找其他供应商的时候进行质量对比,因为市场混杂,让其自行明白其中奥秘。
4.降低价格,在付款条件上强势逼近,把比如30%的预付提高到80%或者全款,当然客人肯定不同意。那再换下思路,保持或提高价格,然后在付款条件上做让步,将预付款改成20%预付或者做信用证,甚至做D/P用中信保来担保之类,由此思路自由发挥。
5.服务上推进,说明服务的价值,比如延保,退换货上优化。
当然还有其它很多方案,我只是略提一二,抛砖引玉。
2016-06-22
0
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茜
也不能做亏本的生意啊。
2016-06-21
0
0
外贸小妞
首先我们要有自己的原则的,如果客户还要降低,你都没有什么可以赚的了,还接这干嘛,接下来没利润可以赚还可能会有一大堆琐碎的事要你操心,如果你感觉这个客户还要下单的可能,愿意吃这个亏的话,也没关系的,但我认为你退的越多,客户的野心越大,会有得寸进尺的感觉。
2016-05-26
0
0
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