从快递丢件里参透的人性和外贸沟通法则

need3
昨晚把退货快递放门口不翼而飞,查监控的过程堪称现实版剧本杀: 昨晚23:00把两个写好取件码的快递放门口 9:00 快递员员反馈门口空无一物 10:00 查物业监控故障+保安提醒可能是保洁不小心拿走,保洁否认三连 16:00 发现邻居家门口有监控,帮查记录,实锤保洁拿走 16:30 铁证前保洁仍狡辩"拿的是空袋子" 16:40 视频录屏显示衣服包装清晰可见 这让我想起三个月前,货拉拉司机剐蹭男友车后反咬一口,直到调取行车记录仪才改口赔偿。 两个事件惊人相似: 1. 犯错者本能性逃避(保洁咬定空袋/司机反诬) 2. 证据链完整才被迫承认(监控视频/记录仪) 3. 消耗大量时间和沟通成本后依然两败俱伤 这些日常中的问题和道理和外贸也是相通的。 👉在外贸行业多年,发现客户真正在意的很多时候并不是失误本身而是承认错误的态度和解决问题的行动,比如我之前遇到的几个事件: ▶︎ 交期延误,主动告知+空运补发,反获长期订单 ▶︎ 油漆材料问题导致掉漆,视频验货后重做,客户好评 ▶︎ 材质参数误差,连夜出检测报告+补偿方案,客户后面又推荐了新客户 👉人性洞察: 当错误已成既定事实,辩解就像往漏水的船里舀水——越努力越危险。真正的高手都懂"过错黄金法则": ① 尽快多渠道确认事实 ② 确认事实后12小时内给出方案 ③ 方案敲定后补偿必须到位 人非完人,孰能无过,犯错后勇于承担和解决问题才能人生之路越走越宽阔。
2025-04-08 209阅读
琐事叨叨
回复(5)
  • 催全球
    人性的恶,不要深入剖析,不然心态会炸~
    2025-04-09
  • 中亚、俄罗斯双清包税专线
    学习了 赞一个
    2025-04-08
  • Gorden2
    从一件小事联想到外贸 深有同感。 长期从事外贸的客户/我,也在这种商业思维下,对待突发问题权衡利弊为先,情绪在后。
    2025-04-08
  • Shirely.Xiong
    这个洞察太棒了,我最近处理矛盾好像也用到这个
    2025-04-08
  • 琪琪
    我作为新人,碰到公司延迟交期的事,我们是已经提前知道会延期了,我问公司老板和同事要不要告诉客户,他们都说不说,后来客户在群里一再催更新进度和解决方案,也没有及时给回应,感觉客户气的鼻子都歪了😂,订单下的不算大也不小,我有点不太能判断这样是不是对的,但确实也是供应商有点不靠谱也很难沟通,所以可能也无能为力吧
    2025-04-08
    • Did61
      我觉得是站位不同,思考角度不同,我们作为业务员/SOHO类的,手中客户不多,倍感珍惜,更关注客户的诉求会体谅客户,而老板层面,没有和客户深入沟通整个订单不会共情,加上老板手里头客户多,这个客户不大不小,更关注既得利益。
      2025-04-08
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