12. 贵工厂是否采用 Higg 指数监测、评估和/或管理您上游供应商？
如是， 哪种类型的供应商？ ：
● 化学品供应商
● 原材料供应商
● 其他供应商（请说明）
建议上传：包含所有上游供应商的清单及其使用 Higg 指数的证明：例如，显示Higg.org 共享模块的证明或其模块结果的其他文档，如通过电子邮件发送的导出结果。
回答"是"，如果您使上游供应商参与使用 Higg 指数进行环境评估。
回答"部分是"，如果您有计划使上游的供应商参与使用 Higg 指数。
上游供应商通常是向制造商提供原材料的实体，制造商最终加工这些原材料。 例如，纺织厂、拉链和纽扣厂是裁剪服装厂常见的上游供应商。
这个问题的目的是什么？
其目的是要沟通为什么 Higg 指数的使用对上游供应商的环境绩效很重要，并与他们一起评估其表现，监测影响，并实施改进。
您所生产的产品的环境足迹也包括您的供应商的影响。 例如，您从化学品供应商那里购买化学品时，您需要确保该供应商能够向您提供所需的化学品正确使用和储存的所有信息。 或者您可以选择与使用缸而不是桶盛装化学品物质的化学品供应商合作，以做到减少浪费。 或者，如果您组装鞋类，您可以选择与那些对环境影响有意识并正在采取措施进行改进的部件供应商合作。 或者，如果您生产纺织品，您应从拥有高效废水处理系统的面料厂采购，并且他们对产品的织物进行染色时不对当地的水路造成污染。
要对这个问题回答"是"，最简单的方法是邀请您的供应商一起完成 Higg FEM 并与您分享结果。
这是环保领导人应该采取的更高级的实践做法。 很重要的一点是，您必须由第一级的实践开始，确保您有自己的环境策略和行动计划，然后再将您的努力扩展到您的供应商。
技术指南：
让上游供应商参与的方式包括利用 Higg FEM 来教育、评估绩效并确定改进机会。 任何参与和合作伙伴关系都应该是持续的，以便随着时间的推移对改进进行监测和管理。 建议跟踪相关文件，如培训材料、签署的环境承诺文件和现场评估报告。
跟踪供应商的环境绩效，建议拥有一个定期监控绩效的日程表。 建议进行文件检阅和工厂现场考察。 Higg FEM 可以作为监测上游供应商的工具。
这将如何验证：
是
• 所需文件：
o 列出所有开展业务的上游供应商工厂，包括
o Higg 指数的参与证明，比如注册邀请电子邮件、交流/要求完成申请、Higg.org模块分享或模块结果记录文档。
o 与上游供应商的沟通，以及他们对 Higg 指数使用情况的反馈
● 面谈要询问的问题：
o 管理层能够提供对参与的上游供应商范围的描述
o 查看对使用 Higg 指数的上游供应商的监测流程
● 检查 - 具体审核：
o 上游供应商参与情况的相关文件（如合同、协议、与上游供应商的沟通文件）
部分是
• 所需文件：
o 列出所有开展业务的上游供应商工厂，包括
o 计划在即将到来的采用周期让供应商参与使用 Higg 指数
● 面谈要询问的问题：
o 管理层能够解释他们计划如何与上游供应商就环保绩效展开合作
● 检查 - 具体审核：
o 计划正在进行中，并且上游供应商参与的日期已经确定的支持性证据
其他参考：
• 此问题可以用来帮助您回答可持续性联盟的家庭和服装纺织品工具包。 温室气体排放 - 供应链，用水 - 供应链，废水产生 - 供应链关键绩效指标用于解决上游供应商的环境影响。 工厂的数据可以由各品牌汇总，以确定与最终产品相关的环境影响管理方式和减排量。
