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情感分析
文章导读
    今天讲的内容是关于时间管理。一个一定是高效Efficiency,每天就24小时,你不高效那24小时就变得非常的快,如果你高效24小时他可能可以变成48小时。那么control就是控制我们包括我们的拖延症的控制,包括我们自己对所有事情的把握,比如说开会的时间,那这些都是control。

    今天讲的内容是关于时间管理。其实我在做这一节课的时候,想了很多考虑了很多,为什么因为每次在线下分享的时候,一回到这个飞机上或者说一回到家,就收到很多同学们的一个留言。说老师你哪来时间做这么多的事情,又要做外贸,又要讲课,又要健身,又要学习。你怎么样去挤出这么多的时间呢,怎么对我们来讲觉得好像时间都不够用,但你却能做这么多的事情?

    那其实我想讲,因为我的专业本身就是学心理学,时间管理也是专业课程里面的一个内容,那么我对这一门课程的,这个获益是非常大的。所以今天也结合我工作上的一些经验,跟大家分享一下,我对于时间管理的一些体会。

    关于时间,我们从小到大就听我们的老师家长朋友说,时间对每个人都是平等的,每个人都要24小时?对吗?但是其实老师想告诉你听,时间对每个人其实不平等的,为什么?我举几个例子你就理解了,比如说每个人的寿命,是不是会不一样?

    再比如说我拿我自己作为例子,我是两年前正式踏入我们阿里巴巴的讲师生涯,那么这两年我分享了很多场次,算一下应该有500多场了。

    所以每一天都过得非常充实,那么换来的我的资源也好自己的进步也好,包括各方面的这个所得都会大大的增加。那你换个角度去想一下,如果这两年我并没有这么去做,我是天天躺在家里或者是我打游戏电玩,或者是我天天去shopping?那我今天会不会获得现在的这种收获呢,所以通过两个例子同学们你可以知道,时间对人其实不平等的。

    这是我第一天去学时间管理我就懂得的道理,你越尊重时间,时间给予你的才会更多。所以说我们一定要明确一点,从今天开始你必须好好的珍惜你的时间,那么既然要珍惜时间,我们一起来看一下,时间为什么会悄悄地在我们身边流走而你浑然不知,而你怎么会觉得每一天你的时间不够用呢?

    老师来盘点一下,你的这些时间都从哪里流走了,好,大家来看下这个图:

    1Casual office conversations

    也就是说我们在办公室也好,我们在走廊也好,我们在街道也好一些所谓谈话。那这些谈话其实并没有什么样的一个工作的内容,那只是闲聊,闲聊其实也是占据你生活中的一部分时间的。

    2、微观管理你的任务

    这句话翻译成中文有一点绕口,意思就是假设我今天定了一个任务,我这个任务就是好好的吃一顿饭。但是为了更好地完成这个任务呢,我就把这个任务监控管理到极致,来自于筷子要怎么拿,这个肉要怎么切,这个每一口饭要吃多少个米粒,那我都要进行监管,这个就是观管控了。那么如果你对你的一些任务,你每天要完成的事情太过去微观管控的话,其实是一点意义都没有,并且它又占据了你的时间。而你却不知道,所以时间悄悄的就会在这里给流走了。

    3、社交活动

    那么其实我从来就不提倡工作完全等于生活,那么老师绝对是认为生活工作应该都要去Balance的,但是是否每一个的社交活动它都是必要的?它都是需要保持这样子的频率呢,这是需要我们自己去判断的。

    4、学会Say no

    很多时候我们的朋友,同事或者我们的上司,家人经常会给我们提出很多要求,或者说能否帮一个忙,但是一旦我们去帮这个忙的时候,那可能我们就完不成手头上的一些工作。所以同学们虽然说我们要大家在工作当中互相帮忙。在我们生活当中互相关爱,但是我们也要根据我们整体的schedule要完成的事情。

    学会对一些不大紧要的事情say no,不能让你更一直做老好人,因为你的时间就只有24小时。

    5、个人电话或短信

    就是一些个人的一些电话,个人的一些短信,个人的一些Email。在工作当中,如果一开始去打个人的电话,或者一开始就看个人的短信,这个时间不知不觉可能半个小时就过去了.

    7、个人的社交媒体

    比如说你刷朋友圈,刷抖音,同学们有没有这个感觉,你可能埋头看第一条朋友圈或者第一条抖音的时候还是六点钟。可是当你抬头的时候那可能是晚上十点了,所以说我们对社交媒体,对电子游戏电脑游戏的时间一定要去把控。老是并不是说你不要去碰,不要去玩因为不可能,因为我们是人,但是我们要花多少时间在这些这些事情上,我们本身心里要有一个尺度。

    8、优先级

    一天我们的任务非常多,哪一个是最重要的,哪一个不是那么重要的,那个前三重要的又是什么?你心中一定要知道,为了完成这整个最重要的事情,我应该要牺牲一点什么样的时间,那么这个优先级也是要非常清楚的。

    9、会议

    很多企业很多老板非常喜欢开会,那开会本身并没有什么大问题。但是如果你作为管理者,一定要养成一个习惯,我们这一次的会议准备开多少分钟,或者是开多长的时间,我们之前应该有一个约定。比如说今天的会议我们就用20分钟的时间来完成,总共分为三个阶段:第一段是Review,第二段report,第三段就是大家的问答,这就非常清晰严格把控时间,那么叫其中一个同事去看着时间。

    或者你调闹钟到了20分钟,那么我们就要尽快地结束,那么这个会议的无限期的延长,那么也是很多企业的通病,那可能一不小心半天就过去了。

    10、拖延症

    我们上一节课才说过目标怎么设定对,在设定目标的时候,很多同学,他是非常有这个信念的,老师我是打10分打11分的,可是这种信任这种坚持。可能三天之后就会开始消退,这时候他就会说:“我今天好累,要不然我明天再做吧。”

    举个很简单的例子,健身,现在我们在各大社交媒体也好,或者我们周边的朋友也好,你都会看到很多人开始喜欢去热衷于健身。很多人也会在朋友圈去晒,今天我去锻炼啦,今天我去举重啦,今天我去撸铁啦,今天我去跑步啦。都有,但说实话,你身边到底有几个肌肉男,或者肌肉女呢,因为要练成肌肉这件事情,不是一天两天的事情。特别是女生,因为女生本身的雄性激素就比男生少,所以说如果你没有一个长期的锻炼,有氧无氧的结合,加上饮食的一些配合。你是不可能能够练成有线条的肌肉,所以一开始你就尝到这个锻炼的痛苦,第二天一身酸痛。于是第三天就不想去,第四天就开始放弃了,那拖延症就产生了

    所以老师刚才通过这个图跟大家讲解了一下,并不是你没有时间,只是很多时间就从这些缝隙当中流走,而你却浑然不知。

    我们知道时间悄悄从哪个细孔中流出去之后,我们一起来看一下,做好时间应该要有哪些态度,时间管理还有哪些态度。

    一个一定是高效Efficiency,每天就24小时,你不高效那24小时就变得非常的快,如果你高效24小时他可能可以变成48小时。

    第二个叫Remind提醒,一定要给自己设定一个提醒,我今天要干,那第三个相对于提醒的肯定就是planning

    你如果没有计划,你一天一个星期一个月,一年长期短期中期的一些事情,那么时间哗啦哗啦的就会像流水一样走。

    那下面就是还有我们的优先级priority,这么多的事情总有一个123,这个123是什么,你不要跟我讲什么都很重要。

    如果什么都很重要你肯定是什么都做不好,接下来两个就是confrolling和一个警告。

    那么control就是控制我们包括我们的拖延症的控制,包括我们自己对所有事情的把握,比如说开会的时间,那这些都是control

    最后就是一个警告,当自己开始倦怠,当自己开始疲倦,当自己开始想拖延的时候,应该以什么样的方式来提醒自己。

    我们一个个来看下Efficiency我们能怎么做?老师给你12个建议,如何提高我们的有效性。

    1、 要有一个长期的目标

    你这一辈子想做些什么事情。你比如说十年五年,你想达到一个什么样的 Level,如果你根本不知道你五年十年乃至于你人生,要成为一个什么样的人,你现在的忙碌可能都是在瞎忙。

    举个例子,像我对我自己的五年规划,十年规划乃至于我这一辈子想要达到什么目标,都非常的清晰。

    并且到现在都没有动摇,一定要有这个长远的目标,他才成为你核心的动力。去推动你去做所有的事情乃至于你想放弃的时候,作为一个提醒。

    2、优先处理

    如果说每一件事情都很优先,那你必须是重新根据你现在的客观情况去判断。比如说有一些女孩子说家人催我结婚,但我又想做好事业,俩件事情都很重要,两件事情都是priority。那么这一类女同学,老师就会给你建议,这两件事情,我们是否可以去balance,如果不可以balance

    哪一件事情结合我当下的客观情况是更重要的,是更符合我现在的客观资源的,是更符合我现在的一level的。那你就应该去重点选择,而不能把两个都放在第一位,所谓的第一位就一定是唯一。

    3schedule

    既然定了目标,定了优先,你就一定要有你的行程,第一天、第二天和第三天我该干嘛?第一个小时、第二个小时、第三个小时我该干嘛?

    4、分配任务

    有的时候有些事情,不用都亲力亲为,你有朋友你有同事你有团队,你有其他可以帮助你的人,你不是每一个知识点你都擅长。举个例子,这就是我当讲师的一个好处,当讲师资源比较多,能认识各个层面各个领域,不同的人。

    那当我遇到某个领域,比如说战略层面,老师欠缺的地方,那我就去请教比较懂战略的老师,那比如我金融方面遇到我欠缺的地方,那我就去请教金融的老师。金融的这种朋友同学,所以说你不可能每一个知识点都是专家,那一定要学会去跟厉害的人学习,或者说我们去分工合作,我们去team work,这也是为什么现在合伙人这么流行。

    5、提高我们的专注力

    比如说现在你在处理询盘,现在你在回复邮件,突然之间手机响了,我去看一下是不是我男朋友找我了,我去看一下是不是到吃饭时间了,这些就会分散你的专注力。那是不是我们要做一个非常重要事情,而且她又很紧急的时候,你先放开周边一切干扰的事项。

    6organized

    一个组织,自我的一个组织,那包括你的资源的组织,包括你的一个人员你的团队的组织,那对你更高效的去完成这件任务也是非常有帮助的。那还有就是要避免拖延症,减少外界干扰,且提高开会的效率,以及提高我们沟通。特别是一些公关或者是社交的沟通的效率,以及第11点老师要重点解释一下,避免完美主义。

    在我们的网络上经常会看到处女座是经常被黑的一个星座,那很不幸老师就是处女座,开玩笑对这个星座并没有任何的歧视。

    那只是因为那朋友开玩笑,会说:“你是个处女座,所以你是超级完美主义,说实话我也蛮承认这一个,不知道是优点还是缺点。总之做事情想精益求精,想求完美主义,结果怎么着,我浪费了很多时间。

    我记得我时间管理的老师曾经跟我讲过一句话:“她说哓红,我知道你想做一件事情的时候你想很多,你想把它做完美,你想把这个步骤都写出来,你想做的最好。于是你又否定再否定再次否定你原来的方案,企图想一个最好的方案,可是你知道吗?在你去推翻一个又一个的方案的时候,你的竞争对手已经开始去试了。而且他们在试的过程当中,已经获得实战的成功,并且已经有成功的人了。

    你丢掉了时间,当你最好的方案出来的时候,你已经丢掉了时间的红利了。这一番话深深地印入了我的脑海里,到现在我都还记得老师讲的这段话。所以每一次我希望去做好这件事情的时候,虽然我的完美主义的一些特征,会让我自己下意识的去考虑更周到的方案。

    但是我就会让我的合伙人,或者提醒我自己,我一定要先落地,我一定先要去做,否则你就会丢掉你的时间,那么这就是对于有效性。

    给大家的12个建议,那么对于remindplanning的话一定要把他纸化,把它文字化,把它数据化。

    我相信这一个图同学们不会陌生,就是紧急和重要的一个图了,什么叫做紧急又重要,紧急不重要,不重要不紧急和又重要又紧急。

    什么事情是在这个坐标轴的哪一个象限,是需要大家去过滤的,比如说紧急又重要的,比如说我们现在有一张订单,快到交货期了,可是大货还没做好,这件事情对你来说就是非常紧急又重要了。

    因为如果你没完成你没跟进好,不但只是公司会赔偿,并且你这个客户也会做没了。因为你会毁约,那到时候带来的跟进成本,公司要赔偿的这个成本,也会非常大。

    所以这件事情对你来说,就是我们的紧急又重要的事情,那么什么叫做紧急但是不大重要的事情呢?比如说一些会议了,特别是一些公司,天天都喜欢开会,各种各样的会议。公司企业一大这种会议可能更多,那虽然在公司看来这些会议很紧急,我要你马上下午就开会,我们今天三点钟开会好像特别紧急。

    但对于我们的目标完成,对我们今天的工作完成,却并不是最重要的事情,那么这个就是紧急但不重要了。那什么叫做重要但是又不那么紧急,比如说整个公司的长期目标的设定,我们整个公司的市场定位,这件事情其实对公司整一个年度的业绩,有非常重要的决定因素在里面,它非常重要。

    但他并不是说我一定要今天想出来,明天想出来,那么这个这种策划性战略性的事情就是非常重要,但并不是说急在这一两天就要去做的事情。

    好了 那什么叫做不紧急也不重要的事情,那比如说刚才老师说你的那种,那种时间流逝的那些小事情,比如说你的社交,你刷朋友圈,看电视,玩玩游戏,那这些就是不紧急不重要的事情了。好,所以说同学们,当你目标设定之后,那么你一定要清楚这一个象限表,什么东西对你来说是紧急又重要而什么东西对你来说,不紧急不重,要然后再把这个年度的目标,细化到我们的月度目标。

    那月度目标呢,最原始的方法就是用excel,你把每一天要做的事情,放在excel表里面的。那么稍为做的好一点的同学,就是下载一些APP,你看比如说像这个APP,它就能够把时间管理到,每一天每一周每一个时间点。

    而且你还可以把这个百分比进行调整,看着百分比你就知道什么事情对你来说,是priority,什么东西对你来说是最重要的,而且旁边还可以去备注。

    有什么特别的事情我是特别要注意的,我怕忘记的,还可以有个备忘录的一个方式在里面,所以你们还可以去下载一些我们类似的这种APP去同步的跟进,把它做成你的schedule

    一定要注意记得这句话,今天的事情今天做,因为为了完成我们的目标,我们每天每周每个月都有不同的任务要去完成。

    那么最后老师给你几个贴士,去做好我们的时间管理.经过刚才目标设定目标细分以及老师跟你分享的,你的时间如何悄悄流走。并且告知你如何去提高这个效率,和把四象限进行分析之后,最后你再把这些贴士记住,我相信你对你的时间管理肯定会有进一步的提升

    那么这些贴士分别是什么呢:

    第一个叫做record,那么你可以记下,当你准备要去管理你的时间的时候,你不妨按照你日常的生活,去记录你这一周做了一些什么事情。或者说你现在当下去回想上一周你做了什么事情,先去回忆平时的自己,是怎么样去利用时间的,这是第一叫record

    第二是每一天,俗话说一年之计在于春,那一天之际在于晨,每天上午你到公司,或者说你去公司的路上,你就做一个to do list,在你的Excel或者做在刚才我们介绍的一些app上,今天有什么东西我要去做的。或者之前我设定好的一周的这个任务,我有没有什么要微调的,那这个价to do list

    第三个就是一些任务指派,今天的目标当中,任务当中有没有什么是可以让别人帮我完成的,减少自己的一些work load。再比如说,我们可以归档归类一些相似的工作,再比如说我们可以利用碎片化的时间,你坐公交的时间,你坐地铁的时间,你是否可以听一本书呢,你是否可以看一本书呢?你是否可以学习呢,你是否可以看一下你客户的facebook呢。你是否可以检查一下你的事情,所以说这个就是我们的Tips第五个。

    再比如说我们真正去工作,特别是在你做紧急又重要的事情的时候,你应该去忽视任何的外界骚扰,包括缩短你的会议时间。特别是千万不要打开一些游戏或者是社媒,因为这个东西一打开,自控力就会受到很大的挑战。

    总结一下:

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/17965

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