企业推进 Sedex 时面临的四类问题

供应链覆盖难：多级供应商合规性把控不足：
Sedex 要求覆盖全供应链（含一级、二级及以上供应商），但部分企业上游供应商分散、地域跨度大，难以快速筛选出符合道德标准的合作伙伴，且对多级供应商的合规情况缺乏有效监管手段。

管理体系适配成本高：需重构专项管理流程：企业需按照 SMETA 审核框架，建立独立的道德管理体系，包括新增员工权益档案、安全培训记录、环境监测数据等专项文件，同时需协调人事、生产、环保、采购等多部门联动，前期投入的人力与时间成本较高。

文件与数据繁杂：合规记录易出错遗漏
Sedex 认证对文件完整性与数据准确性要求严格，需定期向 Sedex 数据库上传审核报告、供应商评估表、整改凭证等材料，部分企业因记录不规范（如工时记录不全、安全培训无签字）或数据更新不及时，导致审核延误。

员工与供应商认知不足：执行偏差率高
部分企业员工对 Sedex 标准的理解仅停留在 “合规要求” 层面，缺乏主动执行意识（如忽视安全防护流程）；同时，上游中小供应商可能因成本压力或认知不足，存在规避合规检查的行为，导致供应链整体合规性受损。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/200340