从拖欠僵局到共赢破局：如何以专业协商助跨境企业追回菲律宾欠款【CIS DRS]】

这位客户是一家深耕国际市场多年的家具制造企业，主营高端成品家具出口至东南亚、美洲及中东多个国家。

去年，该企业与菲律宾一位老客户完成了一笔总值40万美元的大宗交易。货物顺利交付后，对方却迟迟未付款。

多次催促无果后，客户担心通过法律手段将进一步损害双方长期合作关系，于是决定委托CIS DRS介入处理。

CIS DRS接案后，第一时间启动本地资源网络，由驻菲律宾合作方展开调查。

我们了解到该债务人公司近期受宏观经济波动影响，现金流吃紧，但仍在正常经营。此外，其管理层内部存在分歧，对付款顺序意见不一。

这使得案件处理既要坚定立场，又要注意平衡语言风格与沟通节奏，确保不激化矛盾。

秉持着“和平协商优先”，CIS DRS安排了多轮与债务方财务经理等管理层的远程会议。

我们提出了分期还款建议，并配合当地经济周期，为其设计了一套为期两个月、分两期偿还的可行方案。

同时，我们通过强调债务人如不履约将承担国际仲裁与法律费用、声誉受损等潜在代价，使其意识到违约成本，逐步推动对方回到谈判桌。

在客户授权下，CIS DRS负责谈判全程，确保每一份付款承诺都有书面记录并设有执行节点。我们的系统每周向客户报告进展，及时调整策略应对突发情况。

最终，债务人如期在两个月内完成全部还款，客户得以及时回笼资金，业务也得以持续。

目前，该客户已将其他两笔东南亚欠款案件转交CIS DRS处理。

· 覆盖全球167个国家的本地法律资源与催收网络；

· 所有案件均坚持“无前期费用，不成功不收费”原则；

· 通过谈判优先、法律兜底、灵活定制策略，保障客户利益；

· 每周报告机制让客户实时掌控案件进度。

此案例是“全球资源+本地行动”策略的生动体现。CIS DRS凭借其强大的国际网络与对当地商业文化的把握，为客户提供了远超预期的“跨国应收账款管理”价值。如果您正在寻找值得信赖的解决方案以应对 “如何追讨国际欠款” ，本次成功实践提供了明确答案。