作为工厂方,换位思考,如何选择和要求工厂

amir.tallali
简单介绍一下自己与动机, 本人刚进入工厂的时候是以储备干部的苦逼身份, 过行政、生产,现在算半个管理者,半个业务员。 在论坛看过不少故事,发现很多人在交期延误这里碰壁, 觉得有些问题可以提前预防的,于是有了发这帖子的念头。 哪天假如我自己soho,也是这种思路 1. 选择:如果一始就选择对了,后面就省事了。怎么知道自己的选择好不好呢?就是看到底谁选择了这工厂。就我们行业来讲,举个例:屈臣氏里面的产品,屈臣氏本身会对商的工厂进行严格的审厂,过了就表明这厂有一定实力。所以我们这行业要找oem,直接进屈臣氏里随便拿个产品翻过来看都是一个好工厂。另外一个法,就是看这工厂有没有接受过管理机构的训练,这样就可以把范围缩得更小了,问工厂有没有请过管理机构,或者看看有名的管理机构服务过的名单,就更简单快捷了。这思路找出来的都是有一定规模的工厂了,起码是运作良好。 2. 要求:当工厂答应的交期之后,询问其生产计划是在哪天生产的,是一天搞定,还是分几天,如果是分几天,就可以每天询问进度,不至于交期到了,才发现动都没动。不要怕啰嗦,在工厂,啰嗦是优点!当然,这种啰嗦不是指无意义的碎碎念,而是凡事要有问多几个为什么的意识,把问题的本质呈现出来。
2013-07-20 410阅读
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AI回答:
选择和要求工厂是外贸业务成功的重要因素之一。在选择工厂时,可以考虑以下几点:

1. 实力和信誉:了解工厂的规模、经验和资质,寻找有一定规模且运作良好的工厂。可以通过工厂的客户群和合作伙伴来评估其实力和信誉。

2. 质量管理:了解工厂的质量管理体系和证书,例如ISO体系认证等。询问工厂是否接受过管理机构的训练,或者有没有请过专业的质量管理团队。这可以确保工厂具备良好的质量管理能力。

3. 生产能力和交期控制:询问工厂的生产能力,了解其能否满足你的订单需求。在交期方面,与工厂确认其生产计划、生产时间,以及是否可以提供每日的生产进度反馈。这样可以及时了解订单的生产进展,并及时应对交期变化。

4. 通讯和沟通能力:与工厂的沟通能力和交流顺畅程度也是考虑因素。确保能够与工厂有效地进行沟通,准确传递需求和要求,以避免误解和问题的发生。

在提出要求时,可以注意以下几点:

1. 交期要求:明确交付日期,并询问工厂的生产计划和能否满足要求。可以要求每日生产进度反馈,以确保及时掌握订单的生产情况。

2. 质量要求:明确产品的质量标准和验收标准,确保工厂按照要求进行生产,并提供相应的质检报告。

3. 沟通要求:明确双方的联系方式和沟通渠道,确保信息的及时传递和沟通的顺畅。

4. 售后服务:了解工厂的售后服务政策和能力,确认工厂是否能够提供必要的技术支持和维修服务。

总而言之,选择和要求工厂需要综合考虑实力、信誉、质量管理、生产能力、交期控制等因素。在与工厂沟通时,要清晰地表达要求并不断追问问题的本质,以确保工厂能够满足你的需求。
2023-06-28
追问:
  • kris2
    没合作过哦,但是你要是有订单,就把你当客户啦
    2013-07-24
  • HELEN.SHEN
    大厂看设备 小厂看老板
    2013-08-15
  • mohammed.kabir
    你们厂会和SOHO合作吗??
    2013-07-24
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