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Mario.Agudelo
太平天国 长不了!
一个公司不可能有两个老板,建议平台合用,不同的产品各自发,利润归自己。共同的产品询盘随机分。
公司费用大家平摊。
2013-10-13
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Aimee2
楼上的朋友说的真对,我们一始就是这样想法,现在突出了利益分配的这个问题后感觉总有些过不去了,怎么安排好像都不是最好的提议。谢谢你!真的谢谢你!还是以公司长远发展的角度来考虑这个问题吧
2013-10-12
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Vitor2
合伙肯定有合伙的好处的,这是必然的。就看你怎么这里面的利弊了。我觉得合伙的话,彼此可以互相帮着发一下询盘,帮着分析客户,特别是在遇到问题的时候,两个人共同商量肯定要比一个人单匹马的强,解决问题的效率要高。
要合作的话,最好找个可靠的,可信任的人,这是关键。那种仅仅计较的不要找。
既然选择了创业,合作的几个人一定要团结,不能有任何的矛盾。矛盾一旦存在,就不要想什么利润了,迟早翻船的
补充一点:说到利润分成,我想不管怎么分,应该相差不了多少,还是不要计较的好。向往 太平天国
2013-10-12
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za
合伙的事情我真的怕呢。。。
2013-10-12
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tina9
利润的话谁都在意,我之前提出的和上面朋友的建议1样,按照业务员的性质提成,余下的部分我们一起分配利润。
昨天我的朋友和我说的也是这个问题,因为如果干合伙一定要把所有的事情在事先说明,不然真到了出事情后再讨论大家也都没有好心情了!
2013-10-11
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Allen.Chen
从你的言语中可以看出,你已经很在意利润的分配,所以你不合适干合伙,尤其是SOHO性质的。我觉得一个离岸公司其实没有多少钱,没必要合在一起,对以后各自的发展不利。至于生产线,如果用了对方的或者共有的设备,向对方支付一定比例的生产成本即可,建议而已
2013-10-10
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DJ
这样的话所有的单子的利润自己得自己的不要拿来分了。公司的运营成本大家在分摊
2013-09-21
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Leo32
看到有留言的基本都是不支持合伙的,我们的新发的产品线要不就自己自己的,其中一个主要产品我们共同的然后以平均分配询盘来,这样不知道是否是一个很好的方式?
2013-09-21
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Paula2
不支持合伙,到时候有很多细节方面积累的矛盾就很麻烦了,有能力自己吧
2013-09-20
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Sam
合伙,难搞,建议不要,要么夫妻一起还好,其他的真的很难合作的,各人的想法不一样。
至于利润的分配,我建议采取公司制,谁拿的业务,按比例提成,多余的部分作为公司利润平分。
2013-09-20
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Vishnu
那你说怎么?我们的事情需要相互商量也需要打配合!现在离岸公司已经用我们2个人的名义好了,怎么?我们是想公司发展壮大我们是公司的性质走下去的,而不是单独的2个人各干各的!
2013-09-19
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George.Chiang
我不看好合作SOHO的,钱不能来友情却能把友情了
2013-09-19
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coco6
大家都是光看不留言。。。。。。。。。。。
2013-09-18
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getonnono
自己帮自己顶下,看看大家是否能比较好的建议?坐等!
2013-09-18