1%的采购佣金叫我情何以堪

George.Elsom
这个客户吧,是说西语的,合作有几年了。之前是在公司,后来我不了,就叫我帮采购。 说好是三个点的佣金。采购量不大,一次从2万到5万美金不等。每次还得去北方(我在南方)去验货。 这次的订单出了点问题,客户本来确认订单了而且汇款了,估计是哪个厂家又给他报价了,但是质量不一样,比我找的低(我也是起码找了10家厂的) 可想而知质量肯定不一样。定金都汇了客户却要求取消三个尺寸,可是总共才四个尺寸,但是工厂却已经备料了。根本不愿意取消(客户合同没回签)。这个工厂还好,又跟客户说差一些质量降低一些价格,我看着他们实在纠结,于是主动给降低佣金到1个点,可是客户却当我们所的全是理所当然的,应该的,真的真的很无语,尽管这么,客户还是要求取消其中一个款,可是工厂不同意,甚至愿意将这个款成本价给客户,目的是为了跟客户保持关系,可是遇见奇葩了,还是不同意。试想,如果厂里不退钱不货,客户他能怎样呢?怎么提这么无理的要求。 实在气不过,大家觉得是客户是奇葩呢还是我的忍耐力不够坚韧? ps: 客户之前一直好质量,这次突然拿好质量的跟差质量的相比,而且事先还不通知,汇了定金了才提
2013-10-13 673阅读
问题/讨论
回复(5)
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AI回答:
首先,在采购过程中,客户提出新的要求是正常的。但如果他们在付款之后意识到订单的问题,并要求取消一些尺寸,这可能会对你的利润造成影响。尤其是你已经从多个厂家中挑选出高质量厂家,进一步降低佣金是一种妥协,但是这确实是你的沟通策略。

关于客户是否奇葩,这并不是我可以判断的。相反,您可以通过更多的沟通,确定您的合同条件,以及对订单进行更细致的评估,以确保在更改订单规格时不会影响您的资源、时间和利润。

最后,你需要耐心地与客户合作,并尝试最大程度地满足他们的要求,但也要确保你的利益得到保障。
2023-06-24
追问:
  • 叶顾军
    顾客不要 那个款就不啊   你怎么 不为顾客考虑。 可能设计上 那个款不能用。
    2013-10-18
  • kitty15
    挺难对付的客人哦,亲,呵呵
    2013-10-20
  • min.lee
    2楼根本就没看你的帖子。

    客户之所以这个态度,肯定是怀疑你暗地里吃佣金。或者故意找高的价格给他。
    不过,你可以跟客户说,让那边报价低的,然后让这边也出一个价格低的样品,发给客户。
    跟他说,这次先不要取消算了,但我给你个价格低的样品,你觉得满意,下次你就下这样的。
    然后跟他表忠心:天地良心,没拿工厂一分回扣。
    2013-10-20
  • alish
    如果不用,为何汇定金后才要求取消?我们这行稍微不小心就亏本了利润率多少你知道的。如果你是工厂,你怎么?
    2013-10-19
  • JOAO.CARLOS
    我们这行业特殊,材料天天变化,一确定订单就当天备好料了,楼上的你教一下怎么材料??
    2013-10-19
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