如何查找到客户采购的邮箱

公共邮箱还是自己企业域名的邮箱？如何防止发送开发信被屏蔽或进垃圾箱？

我有个习惯 会去采购群里看看采购们在聊什么 尤其是高级采购总监或者采购教练 采购教练这个职位在欧美国家比较多 大部分大公司采购都会进行定期的职业培训。 所以我们想要跟采购谈判 就需要了解采购们的思维逻辑，谈判模型 以及采购对供应商考量的

你觉得多久开单是正常的？半年不开单，是因为心态问题还是积累不足呢？

客户砍价的逻辑是这样的： 1. 先表达不满，威胁合作 “It doesn’t sound good…” 先让你觉得他有点生气或失望，制造心理压力，让你下意识想”安抚”他。 2. 强调被忽视 “It’s not the first time

很多新人都以为，外贸单证不过是发几份文件、跑几趟流程，填表盖章就完事儿的。 哪这么简单，我就这么说吧，单证和贸易合同这两样东西不搞清楚。 后面什么货运、清关、结算基本就只能碰运气了。 单证，说白了就是国际贸易中的通行证和说明书，而且还是

我带过两个新人，A业务是比较勤快的，不管大小客户只有客户有需求问到了就给她报价，即使对这个产品不熟悉会把客户需求整理好，然后找对应的同事索要细节。问她客户买不买，她总是笑笑说早晚会买的。 B业务有两年经验，之前的产品与现在的完全不同，客

以前做外贸那套现在不好使了： 以前：交个平台年费躺着等客户，报个价就能成单 以前：群发开发信广撒网，客户回个邮件就下单 以前：把产品往阿里国际站一挂，坐等客户来询样 现在做外贸就像打游戏升级： 光有武器（平台）不够，还得练技能（会选品、

做外贸，电话是一个非常重要的开发或者跟进客户的工具。大多普通外贸业务员都不敢给客户打电话，或者不愿意打，不知道怎么打。而对于那些优秀的外贸人，电话在在整个外贸工作中是至关重要的。优秀的外贸员一般在什么时候，以什么样的方式给客户打电话呢？ 1

在许多人看来，做外贸就是跟外国人打交道做生意，应该和内销一样，需要比较外向型的，健谈型的，比较会跟各种人应酬周旋的。其实不然。 做外贸，绝大多数时间都是通过电脑，用邮件，电话等各种方式跟外商建立沟通联系。日常工作中，除了展会和偶尔有客户来访

对于外贸人，跟客户讨价还价基本成了日常工作的一个重要部分。不论是已经合作起来的还是正在沟通中的潜在重点客户。毕竟好多时候一个订单成也价格，败也价格。但对于还没什么工作经验的许多外贸小白来说，跟客户商谈价格却是头疼事。报高了怕客户跑了，报低了

昨晚把退货快递放门口不翼而飞，查监控的过程堪称现实版剧本杀： 昨晚23:00把两个写好取件码的快递放门口 9:00 快递员员反馈门口空无一物 10:00 查物业监控故障+保安提醒可能是保洁不小心拿走，保洁否认三连 16:00 发现邻居家

作为外贸公司摸爬滚打5年的“老油条”，今天必须来吐槽一下那些让老业务员崩溃的“新人神操作”！ Part 1：报价篇——用“天真”挑战行业底线 “报价不设有效期，价格波动全看天意” 新人：客户一催就慌，直接报个“终身有效价”，结果原材料涨

给点小建议给刚出来工作不久的宝子！ 1.做外贸其实是极具竞争性质的工作，工作中那些表面看起来特别和善的80后同事一定要小心，她们的每一句话和每一个动机基本都有目的。你业绩好会引来嫉妒，业绩不好会被看不起，很多人为了自己能够留下来早就是心理

新人都是无经验的，还没毕业的学生 但是也太懒了，进公司一个月，产品的专业术语都不懂，天天上传产品都不看的吗？还有邮件写得啥 虽然我有英语基础，但放下几年了，只好重新学习了，每天上班的路上刷新概念1，然后下班还学习怎么写商务信函，毕竟

去年 8月份入职一个00后小妹妹，这个小妹妹给我留下很好的印象，执行力很高，工作都快速地完成，我们之间的沟通也很愉快。中间她也凭自己的努力出了一个订单，和整个项目组一起接待了几十万美金的来访的客户推进到合同执行阶段。可是她上周提离职了。

作为一个入行十年的外贸人，真心想劝告打算入行的新人，千万别去大公司，除非你只想摸鱼混底薪！！ 你知道吗，在外贸这条路上，选择比努力更重要！如果你对未来有创业Soho的梦想，那大公司可能并不适合你。为什么呢？ 1️⃣ 虽然大公司的体系非常

做外贸最崩溃的，真不是客户，也不是订单，而是带新人。看着他们走弯路，心情真是复杂。这里有几个常见的问题，忍不住想分享给大家。 1. 急功近利，心态不稳 外贸这行看似赚钱，但真要做起来，绝对不是几天几个月就能见效的。刚入行的新人，看到别人

1、新手找工作通常最在意底薪和五险一金，有一定业务经验后会更看中提成机制，经历摸爬滚打的业务老手则追求高比例分成甚至因此不拿底薪都行。所以，衡量下自己当前更在乎什么，你大致就处在什么样的阶段 2、 产品固然重要，但产品再好，如果公司没有

- 上周六新同事跟我反馈入职以来一直还没有开单有点焦虑。然后今天周一了就连开两单。其实一切有迹可循，因为她反馈了压力把压力转移给了我，所以我想办法帮她开单缓解一下。接下来我会结合经验告诉大家，新人进公司可以做些什么？ - 1⃣业绩不好人焦虑

2025 上半年提升计划方向 1）业务方面： ① 时间分配：客户分层，不同客户要投入不同的时间和精力 ，摆脱非工作时间的懈怠。 ②新老客户开发：及时报RFQ，学习利用各种社媒开发新客户（Facebook，Whatsapp，Linkedin，