跟进正常,但是客户采购量小,要不要做

刘海阳
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专家点评:


因为对方是中间商,跟进的时候多想他可能会遇到的问题,提前准备解决方案,信息传递每多一步,就是增加信息丢失的可能性,尽量帮助客户让客户在价格、产品、贸易细节方面有可控制的空间,这样他跟他的买家谈判时主动权越大,也就代表你们得到单子的可能性越大。跟进阶段重点了解客户的需求和终端买家的问题反馈。


采购量小不是问题,没有客户一开始就会给你下大单,在产品、服务方面客户都需要尝试,小单低成本尝试是最正常的做法,换你们是买家也会有这些顾虑,用心把小单做好,帮客户把市场基础打好,才会换来客户的信任和大订单。有的是现在规模确实小,有的是潜在需求很大但不会冒然给新的供应商下大单,万一中间有产品或其它问题,买家可能就永远不能翻身了。


总之一句话,就是永远站在客户的位置,想他可能需要什么,想他可能担心什么,帮他解决问题。任何成功的销售都是为客户实现利益,因为客户不会为你的利益买单,只会为自己的利益买单。
2015-07-10 385阅读
问题/讨论
回复(6)
我要向AI提问
AI回答:
建议供应商根据买家的采购量进行灵活调整,如果可行的话可以考虑低于MOQ的小批量订单,或者提供更灵活的采购方式,例如试采或样品采购等。重要的是,要以客户的利益为先,提供良好的产品和服务,赢得客户的信任和忠诚度。随着客户业务的拓展和增长,订单数量也会随之增加,建立起长期稳定的合作关系是目标。
2023-06-05
追问:
  • selina
    坚持就是胜利
    2015-07-10
  • 张伟
    确实是
    2015-07-29
  • kevinlee
    继续签到~~~我来啦。。。工厂能做就做,不能做就没办法。。或卖库存。或量小增加单价~~~So easy
    2015-07-10
  • 七心海棠
    不错,立场不同,生意交往中每个人其实都是只为自己的利益买单。
    2015-07-10
  • CC.LIU
    采购量小也应该做,说不定以后就成了老客户了呢
    2015-07-10
  • jason.deng
    因为客户不会为你的利益买单,只会为自己的利益买单
    2015-07-10
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