阿里巴巴的客户经理们拿18个点的提成,跟他们比,我们弱了

Mr.Yang3
RT,我也是朋友告知才知道的,想想现在外贸业务的才1、2个点,都不超过3个点,甚至有千分之几个点的好多,接个单也不容易,而那些阿里的客户经理们,我想大部分的福友深有感触的,都是一群讨厌的苍蝇,喜欢胡说八道,轻轻松松就从你们老板那里拿走了几万到5、60万不等,我知道几家一年阿里5、60万的公司,他们只要多几个这样的冤大头,一年个2、300万是没什么问题的,仅200万的话,提成就36万,如果不相信这个提成点,可以自己去考证。 这论坛上有好多阿里公司的人,估计这帖也要不了多久就会被和谐掉,本来想发到SOHO和其它板块去的,奈何权限太低,有权限的哥们帮忙转下,谢谢! 远离这些讨厌的苍蝇,还网络一片清净! 从外贸邦新人那边转过来的
2013-05-28 1171阅读
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回复(7)
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AI回答:
阿里巴巴作为一家全球领先的电子商务公司,其员工薪酬和提成机制与其他公司可能存在不同。不同公司的薪酬制度会根据自身的业务模式和市场竞争情况进行设计。

提成制度是一种鼓励员工积极工作的激励机制,目的是激发员工的工作积极性和业绩表现。提成点数的高低与外贸业务的收益、市场竞争以及行业标准等因素有关。

每个公司的提成政策不尽相同,所以不能仅凭提成点数来评判一个公司的竞争力和团队实力。在外贸行业,有时候提成点数可能较低,但公司可能提供其他福利或者成长机会,这也是需要综合考虑的因素。

除了提成点数,我们还应该关注公司的整体实力、市场份额、客户群体以及团队的专业能力和服务质量等方面。综合考虑这些因素,才能更准确地评估单位的竞争力和价值。

最后,选择合适的合作伙伴或渠道是外贸发展的重要环节。与供应商、代理商或电商平台等建立互利共赢的合作关系,不仅可以扩大业务范围,还可以分享资源和经验,提高市场竞争力。
2023-07-02
追问:
  • Bolot.Sharipov
    这个。。。。
    2013-05-29
  • SAM28
    阿里有效果吧?
    2013-06-01
  • CH.HASSAN
    你羡慕你去阿里的销啊,无数SOHO一年也轻松上百万啊,不信你可以在SOHO版看看。
    2013-05-31
  • Indra.Vanka
    况且请的人工资也不高的!我那时候是800一个月!
    2013-05-30
  • Miss.Ivy.Wong
    路过
    2013-05-30
  • Indra.Vanka
    网络公司的提成是很高的,我以前在网络公司的时候提成也有百分之20,他们没什么成本的就!就公司 服务器什么的!
    2013-05-30
  • jason50
    进来看看  和谐没有
    2013-05-29
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