各有关单位:

为深入贯彻落实国家关于发展新质生产力的战略部署,加快推动“专精特新”企业梯度培育与数字化、智能化深度融合,助力企业把握政策红利、抢占发展先机。

当前,新一轮科技革命与产业变革加速演进,数字化转型与人工智能应用已成为企业提质增效、构建核心竞争力的关键路径。国家及地方层面相继出台政策,通过技改补助、试点支持等举措,引导企业向“专精特新”方向跃升,并加速智能化改造步伐。例如,多地通过“规上企业倍增行动”“百项百亿计划”等强化要素保障‌,并围绕产业链现代化目标推动技术协同与生态共建。同时,北京厦门等地率先推出专项补贴,对数字化技改项目给予最高500万元资金支持,为企业注入转型动能。

指导聚焦“专精特新”企业申报要点解析、数字化转型路径规划、AI技术应用场景落地等核心议题,特邀政策制定专家、产业领军人才及国家级认证导师,通过案例剖析、实操指导、资源对接等形式,帮助企业精准把握政策风向、优化申报策略、提升技术应用能力。

此次指导由中国高新技术产业项目研究发展中心(xxx_ol=w_kwc_os)主办,指定北京国创盛世科技中心负责承办,负责费用的收取及开具发票。

现将有关事项通知如下:

一、参对象:

1、认定的高新技术企业、“专精特新”企业相关负责人、财务人员;

2、石化、化工钢铁、有色、建材、机械、汽车、船舶、纺织、轻工、医药行业生产型企业相关负责人、财务人员;

3、入库科技型中小企业相关负责人、财务人员;

二、指导内容:

专题一内容:新质生产力“双新”补贴等项目申报大纲

(一)新质生产力解读及国家科技计划项目申报、科研平台建设运行

1、新质生产力解读,新质生产力的基本内涵和主要特征;

2、发展新质生产力的核心要素;新质生产力如何赋能高质量发展;

如何培育壮大新质生产力。

(二)国家发改委“双新”体系申报讲解;

1、项目是否纳入国家重大建设项目库和三年滚动投资计划;

2、项目是否符合支持范围;(要对标政策要求谋划项目)

3、项目是否具有项目代码,通过在线平台核验项目代码真实性以及申报材料与在线平台上的项目信息是否一致;

4、项目是否重复申报;

5、项目单位是否被列入严重失信主体名单;

6、申报投资是否符合支持标准;

7、项目是否完成审批、核准或备案程序;

8、支持改造项目,不支持新建项目,不得用于已完工项目,项目前期工作条件需成熟、完备;

9、地方建设资金是否落实;

10、日常监管直接责任单位及监管责任人填报是否规范等。

)2025年国家重点研发计划科技奖励申报政策解读与操作实务

1、国家重点研发计划的目标定位、组织体系、项目管理专业机构,国家重点研发计划申报流程、申报要求、注意事项,项目申请书的撰写思路和写作技巧;

2、国家技术创新中心创建/转建背景、组织管理、组建程序及申报条件、运行管理及绩效评估;

3、科技创新人才评价、相关政策制度与评估;

4、科技奖励的基本情况、政策解读、评审流程;

5、科技奖励申报书撰写技巧、答辩注意事项。

)2025重点专项政策解读与操作实务

1、先进制造业与现代服务业发展专项超长期特别国债介绍;

2、国家工程研究中心(工程实验室)的运行评价材料组织及监督管理;

3、国家企业技术中心的申报要点、材料组织、运行评价及监督管理;

4、工信部高质量发展专项资金项目招投标流程、申报要点及注意事项;

5、工信部制造业单项冠军申报要点及注意事项;

6、工信部专精特新小巨人企业专项培育体系填报核心指标注意项;

7、工信部绿色制造体系核心指标及三方评价材料准备注意事项。

)新型研发机构建设模式与发展策略;

)科研项目预算管理、科研项目绩效管理;

)国家科技计划项目综合绩效评价;

)科研经费审计重难点问题;

专题二内容:2025年科技型企业财税政策培训大纲

一、‌核心政策调整与优惠要点‌

1、最新高新技术认定标准修改:国务院将认定权限调整为“工业和信息化、科技”双部门协同管理,研发费用归集需同步技术合同备案‌。

资质维护要点:重点关注研发费用占比、知识产权与主营业务关联性‌。

2、‌税收优惠政策‌

‌企业所得税‌:西部地区新增29项鼓励类产业,符合条件企业适用15%优惠税率‌23;小微企业所得减按25%计税(延续至2027年)‌。

‌研发加计扣除‌:取消《减免所得税优惠明细表》,简化申报流程;研发费用需严格匹配立项文件‌。

‌数字化改造优惠‌:企业数字化投资可享30%税收抵免,云服务支出按150%加计扣除‌。

二、‌财税合规与风险管理‌

1、‌申报与稽查应对‌

企业所得税年度申报表优化:主表合并减免税栏目,减少填报复杂度。

电子发票全流程管理:交易数据实时上传税务云平台,需确保“四流合一”(合同、发票、资金、物流)‌。

2、‌风险预警与整改‌

金税四期监管重点:个人卡收公款、公转私超5万元、用工数据与收入不匹配等触发预警‌。

研发费用异常指标:研发人员薪资占比超50%、费用突增无立项支撑等需重点核查‌。

三、‌专项财税规划策略‌

1、‌研发与资产优化‌

研发立项联动:同步税务备案与技术合同登记,避免加计扣除争议‌。

设备更新补贴:环保设备可享双倍加速折旧,降低当期税负‌。

2、‌区域政策利用‌

海南自贸港等园区:入驻企业可享所得税、增值税双重优惠,需匹配实际业务场景‌。

四、‌典型案例与趋势前瞻‌

1、‌违规案例警示‌

企业资质造假:虚列研发人员、伪造技术合同,补税+罚款超千万‌。

2、‌未来政策方向‌

数据资产入表:财税处理规则待明确,需提前建立数据资源台账‌。

碳税与绿色税收:年碳排放超1万吨企业需缴碳税(50元/吨),环保设备投资可抵税‌。

专题三内容:企业数字转型升级与AI(人工智能)培训大纲

一、‌转型背景与政策支持‌

1、‌核心趋势与政策激励‌

全球数字化转型加速,AI技术驱动产业变革(智能决策、自动化生产)‌

‌财税政策支持‌:数字化改造投资可享30%税收抵免,云服务支出按150%加计扣除‌

绿色税收联动:环保设备加速折旧、碳税政策倒逼企业技术升级‌

二、‌关键技术与应用场景‌

1、‌核心技术工具‌

‌AI技术‌:机器学习、NLP、计算机视觉的典型应用(智能客服、质检)‌

‌基础设施‌:云计算、物联网(IoT)与5G协同实现数据实时处理‌

2、‌业务场景落地‌

‌生产优化‌:AI预测设备故障率下降40%‌

‌管理增效‌:财务自动化核销、税务风险预警‌

‌客户服务‌:用户画像分析与精准营销提升转化率30%‌

三、‌实施路径与风险管控‌

1、‌战略规划关键步骤‌

‌诊断与选型‌:评估现有系统匹配度,选择AI开发框架(如TensorFlow)‌

‌组织变革‌:培养数字化人才,建立数据驱动文化‌

2、‌风险与合规要点‌

‌数据安全‌:落实等级保护制度,防范算法偏见‌

‌财税合规‌:研发费用严格匹配立项文件,避免虚列风险‌

四、‌典型案例与资源工具‌

1、‌成功案例解析‌

制造业:AI+IoT实现设备运维成本降低50%‌

零售业:数据中台驱动库存周转率提升25%‌

2、‌工具推荐‌

‌开源框架‌:PyTorch快速构建AI模型‌

‌低代码平台‌:简化业务流程自动化开发‌

五、‌未来趋势与政策前瞻‌

1、‌技术方向‌

生成式AI(AIGC)在设计与内容创作中的应用‌

边缘计算与AI芯片融合提升实时处理能力‌

2、‌政策红利‌

区域政策:海南自贸港等园区提供所得税、增值税双重优惠‌

数据资产入表规则待明确,需提前建立台账‌

专题四内容:生产型企业高级质量经理职业能力提升培训大纲

一、质量管理体系与战略整合

(一)高级质量管理体系(QMS)

1、ISO 9001:2015 高阶结构及战略意义

2、行业专属标准:IATF 16949(汽车)、ISO 13485(医疗器械)、TL 9000(电信)

3、质量体系与业务战略的深度融合(如平衡计分卡、OKR在质量目标中的应用)

4、质量战略规划

5、制定长期质量战略:从成本优先到差异化竞争

6、质量成熟度模型(如CMMI、EFQM)评估与改进路径

7、质量与ESG(环境、社会、治理)的协同

领导力与变革管理

1、战略领导力

2、质量文化构建:从高层支持到全员参与

3、影响力技巧:推动跨部门协作(如与研发、供应链的冲突管理)

4、变革管理模型(如Kotter 8步法)在质量转型中的应用

5、数据驱动的决策

6、质量KPI设计:OEE、DPU、PPM等指标的战略解读

7、利用BI工具(Power BI、Qlik)实现质量数据可视化

高级质量工具与方法论

1、六西格玛与精益融合

2、黑带级DMAIC项目实战:复杂问题的根本原因分析

3、精益设计(DFSS)与稳健性工程(Taguchi方法)

4、风险与可靠性管理

5、高级FMEA(过程FMEA、系统FMEA)与FTA(故障树分析)

6、可靠性工程:加速寿命试验(ALT)、威布尔分析

7、数字化质量技术

8、AI在质量预测中的应用(如缺陷图像识别)

9、数字孪生与实时质量监控(IoT传感器数据整合)

供应链与全球化质量管理

1、供应商质量战略

2、供应商分级管理(SQE能力建设)

3、全球供应链风险应对(地缘政治、双碳要求)

4、客户与市场导向

5、VOC(客户声音)转化为CTQ(关键质量特性)

6、质量品牌管理:NPS(净推荐值)与客户忠诚度关联

合规与风险管理

1、法规与审计

2、应对国际法规(如欧盟CE、美国FDA 21 CFR

3、模拟审核实战:应对第三方审核的技巧

4、质量成本优化

5、质量成本模型(COQ)与财务绩效的关联分析

6、零缺陷战略的经济性论证

案例实战与行业对标

一、行业深度案例

1、汽车行业:特斯拉一体化压铸工艺的质量控制

2、电子行业:芯片制造中的良率提升方案

3、医药行业:数据完整性(ALCOA+原则)实践

二、模拟工作坊

1、危机处理:模拟产品召回决策(权衡成本与品牌风险)

2、敏捷质量管理:应对快速迭代研发(如互联网行业)

三、提示:

(一)指导目的

1‌政策红利深度解读‌:结合最新“双新”补贴政策与申报细则,梳理专精特新梯度培育、数字化转型试点等支持方向。

2‌转型实践案例共享‌:剖析“数字领航”标杆与“小灯塔”企业经验,提供生产线智能化改造、管理数字化升级等解决方案。

3‌紧缺人才认证辅导‌:围绕国家重大战略需求,指导企业构建适配新质生产力的人才培养体系,破解关键技术领域人才瓶颈。‌

四、地点及时间:

地 点:长 沙  深 圳

时 间:2025318日报到,3月19日专题一、3月20日专题二、3月21日专题三、3月22日专题

期间食宿费用自理,组委会可统一代为安排。收到报名表后以邀请函的形式通知学员具体地点。

组委会联系电话:010-82969982;

如遇特殊情况,请按会务组统一安排调整。

、有条件的企业可申请内训课程,相关专家直接到企业,针对本企业可申请的相关项目,做全面讲解。

官方网址: xxx_ol=w_kwc_os

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/181448

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